劉晨
摘要:隨著信息時代的不斷發(fā)展,行政機構(gòu)的管理也要逐漸實現(xiàn)信息化發(fā)展,加強信息時代背景下的行政管理,有助于提高行政管理的效率,促進行政機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。本文對行政管理過程中存在的問題與對策進行探討。
關(guān)鍵詞:行政管理;現(xiàn)代化管理;策略
一、引言
行政管理現(xiàn)代化和信息化發(fā)展對于行政機構(gòu)的發(fā)展具有十分重要的意義。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,在當前的經(jīng)濟形勢下,行政機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)越來越大,面臨的外部環(huán)境越來越嚴峻,越來越多的行政機構(gòu)對各種培訓(xùn)行政公務(wù)管理工作的重視程度逐漸提高??茖W(xué)合理的管理有助于行政機構(gòu)管理者進行科學(xué)合理的決策,利用各種先進的信息管理方法和技術(shù)參與到行政機構(gòu)的管理過程中。但當前行政管理過程中還存在很多問題,比如行政機構(gòu)管理人員缺乏先進的管理意識,對現(xiàn)代化管理技術(shù)的認知程度不夠等,這些都會導(dǎo)致行政管理水平下降。
二、行政管理的重要性以及存在的問題
(1)行政管理的重要性
在行政機構(gòu)的發(fā)展過程中,加強行政公務(wù)管理制度的創(chuàng)新具有十分重要的意義,一方面有助于規(guī)范行政機構(gòu)的各種公務(wù)活動。在行政機構(gòu)的管理過程中,科學(xué)合理的管理能夠?qū)π姓C構(gòu)的各種信息進行規(guī)范化管理,從而促進行政機構(gòu)工作的可持續(xù)發(fā)展,使得行政機構(gòu)對各種公務(wù)進行管理的時候能夠更加契合時代特征,滿足新時期行政公務(wù)管理的要求。另一方面有助于保障整個行政機構(gòu)的穩(wěn)定,行政機構(gòu)可以通過對各種公務(wù)活動進行信息化管理,使得整個管理過程更加現(xiàn)代化,促進行政機構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而使得行政機構(gòu)更加穩(wěn)定,各項業(yè)務(wù)的開展更加順暢。
(2)行政管理存在的問題
1、管理人員對信息化的認識不夠,綜合能力水平不高。行政公務(wù)管理過程中,管理人員的綜合能力水平很大程度上決定了管理工作的質(zhì)量和效率。在行政公務(wù)的現(xiàn)代化管理過程中,一個十分嚴重的問題就是管理人員本身的綜合能力素養(yǎng)水平不高,對各種信息技術(shù)的掌握能力不夠,對行政管理沒有一個全面的規(guī)劃與認知,從而使得行政機構(gòu)的管理水平受到很大影響。
2、行政管理制度不健全。當前很多行政管理缺乏健全的監(jiān)督機制,對行政機構(gòu)的日常管理沒有做出統(tǒng)一的要求,因此行政管理處于比較隨意的狀態(tài)。管理制度的缺失致使管理手段落后,管理方式停滯不前,對行政機構(gòu)的發(fā)展帶來很大的影響。
3、行政機構(gòu)的管理體系不完善。行政機構(gòu)在發(fā)展過程中必須要對各種公務(wù)活動進行統(tǒng)一有序的管理,從而確保各項公務(wù)管理任務(wù)能夠得到落實。在進行行政公務(wù)管理的時候,必須要建立自上而下的層級體系,但是當前很多行政機構(gòu)在發(fā)展過程中出現(xiàn)管理體系不完善的現(xiàn)象。
三、行政機構(gòu)的管理策略
(1)加強管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升
行政管理水平的提升,需要從管理人員方面著手,使得管理人員能夠加強對傳統(tǒng)的管理模式的改進。在當前的時代背景下,需要加強管理人員的現(xiàn)代化和信息意識的培養(yǎng),從而在管理過程中能夠加強對各種信息技術(shù)手段的利用。在具體的發(fā)展過程中,應(yīng)該要加強信息化宣傳,對信息化管理的優(yōu)勢進行詳細的講解,使得行政管理人員都能對信息化管理有詳細的了解。在具體的工作中,加強對管理人員的綜合能力水平的培養(yǎng),一方面,要加強對管理人員的信息水平能力的培養(yǎng),使得他們在工作過程中可以積極應(yīng)用各種計算機技術(shù)開展行政管理工作,另一方面,應(yīng)該要加強其職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),使得管理人員在具體的管理工作中能夠有更強的責任心,對行政公務(wù)的現(xiàn)代化管理有更加清晰全面的認識,從而使得行政公務(wù)管理的任務(wù)和目標得以完成。
(2)對管理制度進行改革
行政機構(gòu)在長期的發(fā)展過程中,由于傳統(tǒng)的觀念影響很深,因此使得很多行政機構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)人員冗余的現(xiàn)象,沒有一個科學(xué)的管理制度對各項工作進行規(guī)定。在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該要積極加強對行政公務(wù)管理制度的改革,比如對各個工作人員的工作任務(wù)進行確定,加強對考核制度的完善,從而使得行政管理的各項任務(wù)能夠得到積極有效的落實。同時,還應(yīng)該要在行政機構(gòu)內(nèi)部建立統(tǒng)一的管理辦法,對內(nèi)部人員的行為進行規(guī)范,促使其加強自身的責任意識的確定,完善各項管理工作。
(3)加強行政管理體系的完善
完善行政管理的一個重要基礎(chǔ)就是建立層級分明的管理體系,從而使得行政機構(gòu)內(nèi)部的各種信息的傳遞更加順暢,落實各項行政管理任務(wù)。在具體的工作過程中,應(yīng)該要建立多層級的管理體系,對于不同層級的責任以及權(quán)利義務(wù)進行確定,使得行政機構(gòu)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)有序化發(fā)展。另外,要建立有效的溝通機制,不同的層級之間要加強溝通與信息反饋,對各項行政任務(wù)的完成過程進行匯報,從而使得各項行政公務(wù)能夠得到及時有效地解決。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著行政機構(gòu)的不斷發(fā)展,行政公務(wù)管理也應(yīng)該要不斷進行改革,在當前的行政管理過程中還存在一些問題,為此要積極采取相應(yīng)的措施,從多方面著手,提高行政機構(gòu)管理水平。
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