安然

事業(yè)家庭兩不誤

海倫娜大學(xué)畢業(yè)后，先是在施羅德集團(tuán)的債券部門(mén)工作。21歲時(shí)她就訂了婚，25歲那年懷了第一個(gè)寶寶。懷孕生子本是一件高興的事情，但沒(méi)想到，休完非常短暫的產(chǎn)假回到工作崗位后，海倫娜發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)過(guò)了升職加薪的機(jī)會(huì)。她不甘心地去問(wèn)老板，老板給出的理由是，她剛剛生了孩子，可能無(wú)法全心全意地專(zhuān)注于工作了。

海倫娜有過(guò)短暫的想辭掉工作當(dāng)全職媽媽的想法，但當(dāng)時(shí)她與丈夫的經(jīng)濟(jì)條件并不是很好，為了還房貸，海倫娜只能繼續(xù)工作。1994年，海倫娜離開(kāi)施羅德集團(tuán)，進(jìn)入了牛頓投資管理公司，從普通小職員腳踏實(shí)地地重新開(kāi)始。她渴望既能順利發(fā)展事業(yè)，又能承擔(dān)一個(gè)母親的職責(zé)，并希望能用事實(shí)證明，兼顧家庭與事業(yè)并非不可能，施羅德集團(tuán)的擔(dān)心完全是錯(cuò)誤的。

海倫娜很努力地工作，不斷升職。2001年，牛頓投資管理公司被美國(guó)銀行業(yè)巨頭紐約梅隆銀行收購(gòu)，當(dāng)時(shí)35歲的海倫娜任該公司的行政總裁，成為領(lǐng)導(dǎo)三百五十多名員工的CEO。那時(shí)的她已經(jīng)有了5個(gè)孩子。那之后，海倫娜又生了4個(gè)孩子。

在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常有人很不理解地議論，難道她不能少生點(diǎn)嗎？海倫娜是這樣回答的：我也不知道我會(huì)生9個(gè)，我和丈夫曾計(jì)劃生育5個(gè)，但生完第5個(gè)后又有孩子到來(lái)，所以就生下來(lái)了。我們很高興最后能有9個(gè)孩子，但這并不完全是我們的計(jì)劃。

生一個(gè)孩子要懷胎十月，對(duì)工作一點(diǎn)兒都沒(méi)有影響是不可能的。好在海倫娜有一位支持她的上司斯圖爾特。有一次海倫娜懷孕時(shí)，聽(tīng)到一位同事對(duì)斯圖爾特說(shuō)：“看，她又懷孕了?！彼箞D爾特回答說(shuō)：“但是她每次回來(lái)都更出色?！边@對(duì)海倫娜是很大的鼓勵(lì)。

海倫娜事業(yè)家庭兩不誤，也要?dú)w功于丈夫理查德的理解和支持。第五個(gè)孩子出生后，理查德放棄了美國(guó)彭博社財(cái)經(jīng)記者的工作，回歸家庭從事藝術(shù)創(chuàng)作，同時(shí)負(fù)責(zé)照顧孩子們的衣食住行。

做的越多，能做的也就越多

海倫娜既是一位職場(chǎng)女強(qiáng)人，也是一位好妻子、好母親。她曾感嘆：“每個(gè)家庭都需要找到各自的平衡點(diǎn)。”

盡管海倫娜常常像陀螺般忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但不愿意在孩子們成長(zhǎng)過(guò)程中缺位的她，還是盡心盡力地扮演好母親的角色。對(duì)于這樣一個(gè)大家庭，做好計(jì)劃至關(guān)重要。海倫娜的厲害之處就在于總是把時(shí)間規(guī)劃得緊密而合乎情理。她每天都會(huì)提前把計(jì)劃列出來(lái)，時(shí)間管理做得特別詳細(xì)，公司審批報(bào)表、見(jiàn)客戶(hù)、電話(huà)會(huì)議、去學(xué)校觀(guān)看孩子表演、出差、健身、接送孩子上下學(xué)……她在日常規(guī)劃中把這些事項(xiàng)安排得井井有條。她不可能參加孩子們的全部活動(dòng)，但會(huì)選擇出席他們的重要時(shí)刻。她的孩子們年齡從幾歲到二十幾歲，所以他們有不同需要。有時(shí)她會(huì)與一個(gè)兒子一起去看橄欖球賽，接著去參加作為創(chuàng)作歌手的大女兒的音樂(lè)活動(dòng)，然后去看年紀(jì)較小的孩子們表演芭蕾。

和女兒出席活動(dòng)時(shí)，海倫娜會(huì)穿紅色小禮服搭配裸色高跟鞋，清新甜美。但這并非是海倫娜刻意而為之。她的衣櫥里永遠(yuǎn)是裙子、高跟鞋和細(xì)條紋西裝，衣服上還帶著花邊袖口。在人們的印象中，在男性主導(dǎo)領(lǐng)域里的職業(yè)女性幾乎永遠(yuǎn)穿黑色褲裝，但海倫娜偏不，無(wú)論在工作當(dāng)中還是日常生活里，她總是穿得很女人很靚麗，讓人們眼前一亮。

海倫娜還是個(gè)很民主很開(kāi)明的母親。大女兒弗洛在17歲那年下決心輟學(xué)追求音樂(lè)夢(mèng)想，海倫娜并未像其他父母那樣極力阻攔。她告訴女兒，作為母親，她不希望弗洛離開(kāi)學(xué)校，但她支持女兒自己對(duì)人生做出的選擇。而這個(gè)家庭的模式也驗(yàn)證了，男性也可以有多種選擇。海倫娜曾問(wèn)二兒子長(zhǎng)大后想做什么，他回答“想和爸爸一樣待在家里”。

作為大家庭的女主人，每天晚上6點(diǎn)，海倫娜都會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在餐桌前和全家人共進(jìn)晚餐，星期六一起看電影的傳統(tǒng)更是雷打不動(dòng)。甚至在工作一天回到家后，海倫娜還會(huì)分擔(dān)家務(wù)。在接受采訪(fǎng)時(shí)，大女兒弗洛透露，母親的職業(yè)生涯和影響力令人印象深刻，而且她仍然是親自動(dòng)手帶孩子的母親，“我簡(jiǎn)直不知道她是如何做到的”。

更令人稱(chēng)奇的是，在事業(yè)和家庭上都永遠(yuǎn)有忙不完的事情的海倫娜，還能擠出時(shí)間為時(shí)尚雜志撰寫(xiě)專(zhuān)欄。她用日記的形式敘述自己的日常生活以及心得體會(huì)，展現(xiàn)了一位超級(jí)媽媽“繁忙但令人欣慰”的生活。海倫娜還是個(gè)健身愛(ài)好者，她喜歡練習(xí)普拉提，尤其是和大女兒一起練習(xí)，不僅可以鍛煉身體，還能促進(jìn)母女的關(guān)系更加融洽和諧。

在忙碌的工作生活中，海倫娜有了一個(gè)欣喜的發(fā)現(xiàn)，那就是：人的潛力比自己想象中更大，“我發(fā)現(xiàn)做的越多，能做的也就越多”。

幫助女性擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)

除了把自己的事業(yè)和家庭生活經(jīng)營(yíng)得有聲有色，海倫娜還幫助了很多女性。她在2010年創(chuàng)立了“30%俱樂(lè)部”，這是一個(gè)致力于讓女性董事比例提高到30%的跨行業(yè)倡議。

剛到牛頓投資管理公司工作時(shí)，海倫娜感覺(jué)自己是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中“最孤獨(dú)的人”，因?yàn)橹車(chē)悄型?。而且即使放眼全英?guó)，女性基金經(jīng)理也只有7%，躋身管理層的就更少。而在全球，女性在公司擔(dān)任董事高層的比例也是少之又少。海倫娜認(rèn)為，性別多樣性能為公司引進(jìn)不同的思路。如今越來(lái)越多女性成為客戶(hù)，女董事能幫助公司制定專(zhuān)門(mén)滿(mǎn)足女性需求的策略。她意識(shí)到，自己有責(zé)任幫助其他女人，讓更多女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，這也是她對(duì)各大公司的幫助。在她看來(lái)，這不是女性問(wèn)題，而是商業(yè)問(wèn)題。

她抽出時(shí)間，呼吁其他公司增加女高管和女董事人數(shù)，并創(chuàng)立“30%俱樂(lè)部”，游說(shuō)匯豐、普華永道和高盛等大公司到2017年年底，把女董事所占比例提高到三成。她選擇離開(kāi)的施羅德集團(tuán)也支持她的做法。

這個(gè)項(xiàng)目還得到了全球著名投資商沃倫·巴菲特的支持，麥肯錫全球董事總經(jīng)理鮑達(dá)民和貝萊德首席執(zhí)行官拉里·芬克也鼎力相助，并且引起了英國(guó)首相卡梅倫的極大興趣。

性別多樣性現(xiàn)在已被視為英國(guó)主流商業(yè)議題，過(guò)去幾年中，迅速成為人才管理的一部分。經(jīng)過(guò)海倫娜和團(tuán)隊(duì)的努力，如今女性高管越來(lái)越多，在美國(guó)《財(cái)富》雜志的榜單上，不斷有新面孔的女性CEO上榜，女性CEO人數(shù)也達(dá)到了歷史新高。英國(guó)現(xiàn)在的女董事占比已經(jīng)超過(guò)20%，而2010年“30%俱樂(lè)部”剛成立時(shí)只有12%。海倫娜還在美國(guó)、愛(ài)爾蘭、南非、加拿大等地設(shè)立了“30%俱樂(lè)部”。作為當(dāng)今歐洲資產(chǎn)管理界最有影響力的女性之一，海倫娜用客觀(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字說(shuō)話(huà)：董事會(huì)中有更多女性的公司，資本回報(bào)率比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高66%，股本回報(bào)率高53%。借助自己的力量去影響他人，并且給別人提供實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這也許就是海倫娜創(chuàng)辦“30%俱樂(lè)部”的意義。

在做這些事情的同時(shí)，海倫娜的職業(yè)生涯也越來(lái)越精彩。2012年，她被授予大英帝國(guó)司令勛章，2013年和2014年被美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》評(píng)為英國(guó)金融界最有影響力的50人之一。2014年，海倫娜還當(dāng)上了英國(guó)投資管理協(xié)會(huì)主席。她同時(shí)也是婦科癌癥募捐機(jī)構(gòu)的托管人、英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院的董事會(huì)成員。帶著9個(gè)娃的女人有如此非凡的成績(jī)，在一定程度上打破了社會(huì)對(duì)女性的認(rèn)識(shí)，也給眾多女人樹(shù)立了標(biāo)桿。

正像英國(guó)教育和女性部長(zhǎng)尼基·摩根對(duì)海倫娜的評(píng)價(jià)那樣：像她這樣的女人能帶來(lái)絕對(duì)的靈感。她是數(shù)百萬(wàn)人的榜樣和一道耀眼的光芒。