7月1日，微軟公司宣布，微軟大中華區(qū)董事長兼CEO賀樂賦將擔任微軟全球資深副總裁及微軟亞太區(qū)總裁，遷至新加坡工作。

在新的職位上，賀樂賦將主持微軟亞太區(qū)的全面工作，管轄包括在39個國家和地區(qū)的12個分公司，包括13，500為員工以及超過10萬個合作伙伴。

賀樂賦將負責主持微軟在亞太區(qū)所有產品、服務與支持的工作，并將加速微軟在該地區(qū)的轉型，打造一個在移動為先，云為先的世界中領先的生產力和平臺公司。

賀樂賦先生工作的重點還包括加強對微軟亞太區(qū)客戶的扶持與支持，為該地區(qū)客戶的數(shù)字化轉型助力。

自2012年4月被任命為微軟全球資深副總裁，大中華區(qū)董事長兼CEO以來，賀樂賦先生通過加強與本土合作伙伴的合作、扶持本土創(chuàng)新、推動生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展方面，取得了一系列令人矚目的成績。

賀樂賦已經在微軟工作了11年，此前曾擔任微軟德國總經理。賀樂賦還曾在巴黎主管微軟在歐洲、中東和非洲地區(qū)的合作伙伴業(yè)務，并擔任微軟中小企業(yè)解決方案與合作伙伴事業(yè)部西歐區(qū)總經理。加入微軟之前，賀樂賦在IBM德國和國際業(yè)務部門就任多職。

接下來，微軟法國總裁柯睿杰（Alain Crozier）將接替賀樂賦，擔任微軟大中華區(qū)董事長兼CEO。

柯睿杰已經在微軟工作了23年，在微軟總部和分部擔任過多個領導職位。此前他擔任微軟國際集團副總裁及微軟法國總裁。之前他還擔任過微軟全球營銷集團首席財務官。在加入微軟之前，柯睿杰還作為畢馬威 （KPMG）公司的高級顧問為法國食品公司樂禧瑞 （Lesieur）提供咨詢服務。 （余文）

大中華區(qū)對微軟公司的長期發(fā)展至關重要，也是全球創(chuàng)新的源泉之一。賀樂賦作為一名非華裔高管在中國取得了成功，使得柯睿杰有機會作為另一名在歐洲取得成功的高管，繼續(xù)領導微軟在中國這一充滿活力和多元化的地區(qū)，與本地合作伙伴及客戶實現(xiàn)共贏。

合作

浪潮與愛立信簽署云及物聯(lián)網合作備忘錄

雙方合作包括云基礎架構、電視和媒體以及物聯(lián)網（IoT）等在內的新業(yè)務領域。在云基礎架構方面，浪潮與愛立信將會測試并驗證部分愛立信軟件解決方案在浪潮硬件平臺的兼容性和性能。

國產廠商通過所謂戰(zhàn)略合作，吸納國外先進技術擴展基礎軟硬件領域，或者合資方式引進技術彌補技術缺失，不知道這樣的方式是否會“拔苗助長”最終得不償失。

結盟

曙光與神州數(shù)碼簽約戰(zhàn)略合作

曙光與神州數(shù)碼在京舉行的朝陽計劃戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式，神州數(shù)碼正式成為曙光公司渠道核心戰(zhàn)略合作伙伴，即“中國大陸地區(qū)經銷商”。

所謂整體方案或云戰(zhàn)略合作，對于神州數(shù)碼來說，難點不是選擇國外或國內廠商，而是技術服務能力及相關資源的投入，這種投入對于慣性的傳統(tǒng)分銷思維來說不是容易的事。

聯(lián)盟

賽門鐵克攜云科做企業(yè)云安全

賽門鐵克公司宣布與北京神州云科計劃將在未來開啟全面合作，共同打造企業(yè)云安全管理服務平臺，應對中國市場不斷激增的云及信息安全需求。

自分拆以來，賽門鐵克大中華區(qū)業(yè)務前景一直不明朗，國外安全軟件廠商采取云服務方式進入中小企業(yè)市場并非新鮮舉措，安全服務到何種程度決定了決勝客戶的關鍵而非產品。

上市

英方股份掛牌“新三板”

英方股份正式掛牌“新三板”，股票代碼837417。2016年的英方股份是大踏步發(fā)展的一年，從英方軟件V6.0的發(fā)布到英方云的改版升級、全國渠道公開課巡展、加入“未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟”等等，構建完成集軟件、硬件、SaaS多種產品形態(tài)在內的“災備全生態(tài)”，英方股份旨在拓混合云市場、中小企業(yè)市場和行業(yè)市場。

不談云變革也不強調技術創(chuàng)新，英方股份CEO胡軍擎務實地將公司角色定位為“服務型企業(yè)”，中國眾多中小IT企業(yè)生存與發(fā)展基礎還在于用戶，服務于廣泛的中小用戶遠比技術或理念比拼更實在。

構建

VMware呼吁建立IT安全架構

VMware近期委托經濟學人智庫（EIU）所做的最新研究結果顯示，企業(yè)高管和IT主管在網絡安全投資和優(yōu)先保護領域方面存在重大分歧。通過與EIU合作開展調查研究，VMware希望應對目前IT安全面臨的重大挑戰(zhàn)，包括IT架構催生的各種復雜問題，妨礙企業(yè)保護客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務關鍵應用，從而影響客戶的信任度和品牌美譽度。

基于邊界的網絡安全保護是無效的，超過70%的黑客借助丟失、被盜或薄弱的認證信息成功入侵企業(yè)內部網絡。建立一個有組織的系統(tǒng)框架成為當務之急。