這是一場(chǎng)輝煌的演出。耗資500多萬(wàn)美金，由2008年中國(guó)奧運(yùn)會(huì)閉幕式導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，攜手柬埔寨國(guó)家文化部資深專家組共同打造。

這是一場(chǎng)傳奇的演出，陣容龐大，內(nèi)容精彩絕倫，運(yùn)用現(xiàn)代高科技手法，濃縮吳哥王朝所有精華，魔幻般呈現(xiàn)多維立體空間。

這是一場(chǎng)魅力的演出，被觀眾譽(yù)為“柬埔寨鮮活的文化藝術(shù)博物館”。

這就是《吳哥的微笑》，第一部全方位展示吳哥王朝的大型歌舞史詩(shī)，全劇選取吳哥文化瑰寶中最具代表性的文化意象，結(jié)合現(xiàn)代手法加以表現(xiàn)。從建國(guó)到盛世，從傳說到風(fēng)情，從過去到現(xiàn)今，那些藏在石雕、壁畫后亙古絕麗的韻味讓演出表現(xiàn)得暢快淋漓。

吳哥 創(chuàng)意的起源

記得電影《古墓麗影》中那神秘的廟宇和恢弘的建筑群?jiǎn)幔∮浀弥讣庥螒颉短映錾駨R》中曲折、驚險(xiǎn)的逃生之路嗎？這一切的靈感都來(lái)源于一個(gè)神秘的世界——世界七大奇跡之一的吳哥窟。

偉大的吳哥窟，距今已經(jīng)有一千多年的歷史，這里曾經(jīng)是中南半島最強(qiáng)大的帝國(guó)，疆域最大時(shí)甚至與中國(guó)接壤。

中國(guó)與柬埔寨的交往已有千年，其中最值得紀(jì)念的是元朝使臣周達(dá)觀出使古柬埔寨真臘王朝的記載，周達(dá)觀所著的《真臘風(fēng)土記》，成為后世唯一保存記載柬埔寨歷史的文字，并成為1000年后法國(guó)植物學(xué)家重新發(fā)現(xiàn)吳哥窟的唯一依據(jù)。

吳哥窟中最出名的兩座寺廟是巴戎寺和吳哥寺。巴戎寺中的54座四面佛佛頭和216張微笑的佛臉記載了地球上最燦爛的文明，吳哥的微笑也因此聞名于世。吳哥寺則因其龐大的建筑，精美的壁畫，絕世的雕刻藝術(shù)成為人類歷史的瑰寶，吳哥寺也被印在了柬埔寨國(guó)旗上，成為柬埔寨的象征。

正因如此，吳哥窟每年吸引著200多萬(wàn)來(lái)自全世界的游客，當(dāng)人們的目光與吳哥相接時(shí)，總是不由自主地產(chǎn)生激動(dòng)、驚嘆，以及折服。

正是在這種崇拜下，一群來(lái)自云南的藝術(shù)家有了一種沖動(dòng)，一種想復(fù)活這千年歷史的沖動(dòng)。千年吳哥，那些石像、那些雕刻都安靜地等著，沒有說話。

而在舞臺(tái)上，藝術(shù)家把他們又復(fù)活了，他們的生命在千年后又得到了延續(xù)。在現(xiàn)代舞美、燈光、音響的映襯下，我們仿佛又看到了那千年前偉大的王朝，看到工匠們?cè)诹胰障聯(lián)]汗如雨，為了神的使命而奉獻(xiàn)自我；看到壁畫中的仙女，踏著輕盈的燕步，搖曳著纖細(xì)的身軀，款款舞起仙女之舞；看到神與魔的戰(zhàn)斗濺起的水花迷撒了雙眼。

曼妙的夜晚，每一個(gè)觀眾臉上都掛著微笑，和巴戎寺的微笑一樣。微笑是世界的語(yǔ)言，無(wú)論國(guó)籍，無(wú)論年代，這就是《吳哥的微笑》。

一部帶頭走出去的劇

2010年，在中國(guó)文化部和柬埔寨文化部的支持下，由云南文投集團(tuán)投資，聘請(qǐng)2008年奧運(yùn)會(huì)閉幕式團(tuán)隊(duì)和柬埔寨文化部藝術(shù)家共同創(chuàng)作，《吳哥的微笑》大型歌舞演出正式上演。

轉(zhuǎn)眼五年逝去，《吳哥的微笑》已經(jīng)成為柬埔寨最知名的演出，五年間共計(jì)接待了百萬(wàn)國(guó)際游客和來(lái)自柬埔寨、中國(guó)、越南、泰國(guó)、澳大利亞的部長(zhǎng)級(jí)以上政要?！秴歉绲奈⑿Α穬叭换饕患軜蛄海瑢⒓砥艺c世界相連。

《吳哥的微笑》成功了，作為全國(guó)國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制“走出去”的第一個(gè)項(xiàng)目和全國(guó)文化“走出去”的重點(diǎn)項(xiàng)目，這種成功更是難能可貴。

2012年9月19日，李長(zhǎng)春同志對(duì)文化“走出去”帶頭性演藝項(xiàng)目《吳哥的微笑》作出重要批示，要求文化部和云南省認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全國(guó)更多的演藝公司“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

提到這里，不能不提云南文投集團(tuán)。

2009年8月，云南省歌舞劇院、云南省雜技團(tuán)作為云南省首批國(guó)有文藝院團(tuán)改制單位，與云南藝術(shù)劇院、云南大劇院和正在建設(shè)的幾個(gè)重點(diǎn)文化項(xiàng)目一起，組建為云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)。這是省委、省政府的一個(gè)重要決策，目的是整合經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)，搭建投融資平臺(tái)，承擔(dān)國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制，培育演藝產(chǎn)業(yè)集成商，使基礎(chǔ)差、底子薄、觀念陳舊、缺乏經(jīng)營(yíng)管理人才的國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制有一個(gè)支撐。

此后，云南文投集團(tuán)把云南省歌舞劇院、云南省雜技團(tuán)、云南藝術(shù)劇院、云南大劇院組建成為云南演藝集團(tuán)，承擔(dān)開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)演藝市場(chǎng)的重任。

由于云南民營(yíng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，省內(nèi)旅游演藝市場(chǎng)大都被占領(lǐng)，云南演藝集團(tuán)在國(guó)內(nèi)選擇新興旅游勝地騰沖為突破口，打造集思想性、藝術(shù)性、觀賞性為一體的大型文化旅游演藝項(xiàng)目《夢(mèng)幻騰沖》，并一舉獲得成功，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年上演，當(dāng)年盈利。

以此項(xiàng)目的成功為基礎(chǔ)，文投集團(tuán)把目光投向了東南亞國(guó)家演藝市場(chǎng)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，柬埔寨吳哥是一個(gè)近年來(lái)快速成長(zhǎng)的國(guó)際旅游市場(chǎng)，每年接待游客達(dá)到140萬(wàn)人，而且每年增長(zhǎng)在20%以上，游客停留時(shí)間也比較長(zhǎng)，具備大型旅游演藝劇目開演的基礎(chǔ)條件。

為了占領(lǐng)吳哥的旅游演藝市場(chǎng)，美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家的演藝企業(yè)曾駐足過，但由于水土不服而沒有扎根，而柬埔寨本國(guó)的只有一些簡(jiǎn)單歌舞伴餐。

通過調(diào)研，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)了解到柬埔寨文化藝術(shù)與云南省一些少數(shù)民族文化藝術(shù)有不少相似之處，這也是兩國(guó)歷史文化淵源所形成的。

柬埔寨作為東南亞友邦，云南離柬埔寨比較近，對(duì)柬埔寨經(jīng)濟(jì)文化比較了解，柬埔寨對(duì)云南省也十分了解認(rèn)同，吳哥所在暹粒省與云南省還是友好省份。云南實(shí)施“建設(shè)我國(guó)面向西南開放重要橋頭堡”的戰(zhàn)略，很重要是要走出去。所以文投集團(tuán)果斷下定決心：帶領(lǐng)轉(zhuǎn)企院團(tuán)開拓吳哥演藝市場(chǎng)，以此為基礎(chǔ)再開拓其他文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

中國(guó)創(chuàng)意 柬埔寨元素

決心下定后，針對(duì)打造一臺(tái)什么樣節(jié)目的問題，云南文投集團(tuán)董事長(zhǎng)趙云忠，總經(jīng)理陶國(guó)相專門帶領(lǐng)云南演藝創(chuàng)意策劃專家陶春、蔣明初、何真、王洪波等赴吳哥進(jìn)行深入調(diào)研。調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，吳哥之所以成為人們向往的旅游勝地，主要是因?yàn)槭澜缥幕z產(chǎn)吳哥的輝煌歷史文化遺跡。如果用舞臺(tái)藝術(shù)形式加高科技手法，再現(xiàn)古吳哥輝煌，肯定能得到柬方認(rèn)可，同時(shí)又能打開市場(chǎng)。

形成創(chuàng)意思路后，云南文投集團(tuán)與柬埔寨文化部接觸，對(duì)方感到很高興，表示早有類似的想法，但苦于不知道該用什么手法、什么形式來(lái)表現(xiàn)輝煌的吳哥，同時(shí)也苦于沒有高投入。雙方就項(xiàng)目發(fā)展達(dá)成了初步共識(shí)。由中方就整個(gè)創(chuàng)意構(gòu)想、藝術(shù)表現(xiàn)形式等拿出一個(gè)完整的創(chuàng)作方案，柬方派出文化部專家和民間藝術(shù)家到云南與藝術(shù)家進(jìn)行深入交流，并共同參與創(chuàng)作，并實(shí)地觀看了《云南印象》、《夢(mèng)幻騰沖》等演出。

在節(jié)目創(chuàng)作和項(xiàng)目打造中，中方始終堅(jiān)持“中國(guó)的創(chuàng)意、柬埔寨元素的理念和策略，實(shí)施本土化策略。

一是藝術(shù)元素本土化。選取吳哥文化瑰寶中最具代表性的文化意象，以吳哥歷史文化為背景，運(yùn)用現(xiàn)代化的舞美科技手段，通過柬埔寨傳統(tǒng)的音樂、武術(shù)、舞蹈等藝術(shù)，如宮廷燭光舞、仙女舞、孔雀舞等，向世人展示了柬埔寨古老而瑰麗的文化，再現(xiàn)了吳哥王朝的輝煌歷史。同時(shí)也充分尊重了柬埔寨傳統(tǒng)民族文化，增強(qiáng)了柬埔寨人乃至國(guó)際人士對(duì)吳哥窟的敬仰，增強(qiáng)了柬埔寨人的民族自豪感。

二是創(chuàng)作過程本土化。云南文投集團(tuán)的藝術(shù)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐吳哥開展實(shí)地創(chuàng)作，一遍又一遍地徘徊在吳哥古跡中，從浩瀚如海的石窟和壁畫中尋找藝術(shù)的靈感。同時(shí)與柬埔寨藝術(shù)家不斷交流和溝通，增進(jìn)兩國(guó)藝術(shù)家之間的情感和互信，吸收了柬方藝術(shù)家提出的大量意見和建議。

三是演職人員本土化。通過與暹粒省文化局等方面合作，從柬埔寨皇家藝術(shù)學(xué)院和暹粒省當(dāng)?shù)卣衅噶私?00名演員中方演員和編導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，最終挑選了優(yōu)秀的60多名演員作為現(xiàn)在演出的演員，現(xiàn)項(xiàng)目公司共有柬埔寨演職人員150多名，實(shí)現(xiàn)了員工的本土化。這樣既節(jié)省了成本，又促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

艱難的市場(chǎng)開拓

從春城昆明到柬埔寨，腳剛跨出機(jī)艙，迎面的熱浪幾乎把人推了回去。在43度的高溫下，吸進(jìn)肺里滾燙的空氣灼燒著肺葉，又隨著炙熱的汗珠噴出皮膚，整個(gè)人都在燃燒。即使到了晚上，氣溫也在35度，水龍頭里放出來(lái)的水都是熱的，只能站在空調(diào)的噴管下才能得到一絲清涼。

怎樣讓演藝企業(yè)服水土是文化“走出去”的一個(gè)關(guān)鍵。在項(xiàng)目的實(shí)施中柬埔寨法律、文化風(fēng)俗、稅收制度、政府運(yùn)作模式、市場(chǎng)類型都是很大考驗(yàn)。隨后而來(lái)的語(yǔ)言、文化、法律、市場(chǎng)上的巨大差異，每走一步都是困難重重。

柬埔寨是一個(gè)開放不久的國(guó)家，許多外商投資政策不完善。稅收很高，各種環(huán)節(jié)灰色費(fèi)用名目繁多，文化上還比較封閉，文化禁忌較多，如仙女舞只允許本國(guó)人演出。

吳哥長(zhǎng)年氣候炎熱，環(huán)境差，給演藝企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大困難。演藝市場(chǎng)是多國(guó)游客組成的，每個(gè)國(guó)家消費(fèi)水平和旅游規(guī)則不同，如歐美日本游客消費(fèi)水平高，但以散客為主。越南、柬埔寨游客消費(fèi)水平低，韓國(guó)、中國(guó)大陸、臺(tái)灣、泰國(guó)游客消費(fèi)居中，但大都以團(tuán)隊(duì)形式出游。而對(duì)如此復(fù)雜市場(chǎng)，需要多種營(yíng)銷策略。柬埔寨是剛開放不久的國(guó)家，在外資項(xiàng)目發(fā)展上很多法規(guī)尚未健全。如土地不能賣給外國(guó)公司，所建物業(yè)第一層不能賣給外國(guó)人，這給建設(shè)劇場(chǎng)帶來(lái)很大困難。

2010年剛開始公演時(shí)，看著劇場(chǎng)里坐著的稀稀拉拉的觀眾，演員比觀眾還多，心里真不是滋味。這時(shí)在集團(tuán)的大力支持下，在吳哥的微笑項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工奮發(fā)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，每天工作十多個(gè)小時(shí)分析市場(chǎng)，研究政策，經(jīng)常深夜1點(diǎn)才下班，于是有人打趣的說，我們是天天開“黑會(huì)”，說“黑話”，走“黑道”。但正是有如此的努力，云南文投集團(tuán)用短短一年的時(shí)間，就打開了市場(chǎng)。2015年，平均每天的觀眾人數(shù)超過700人，名副其實(shí)成為柬埔寨第一大歌舞演出。

目前，柬埔寨演員工資達(dá)到柬埔寨當(dāng)?shù)馗笔￠L(zhǎng)工資水平，在柬埔寨十分有吸引力。

五年磨礪回報(bào)如繁花

通過兩年的運(yùn)行后，《吳哥的微笑》劇目和微笑餐廳現(xiàn)在在柬埔寨成為一流規(guī)范管理企業(yè)，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了盈利?！秴歉绲奈⑿Α讽?xiàng)目，被中國(guó)五部委評(píng)為“全國(guó)文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目”，云南演藝集團(tuán)被評(píng)為全國(guó)文化體制改革先進(jìn)單位、“全國(guó)文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，云南文投集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。與演藝相配套的餐飲文化項(xiàng)目，以滇菜為主系的“微笑餐廳”，是目前吳哥最大的自助餐廳，也是在吳哥最大、最豪華的中餐廳，餐廳的總面積為2470平方米，餐位有800位，總投資1000多萬(wàn)元，截至2012年末，餐飲部門實(shí)現(xiàn)年銷售額720萬(wàn)元。2012年被云南省評(píng)為“滇菜‘進(jìn)京入滬下南洋重點(diǎn)示范企業(yè)”。

2012年7月，《吳哥的微笑》榮獲柬埔寨“旅游服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這是柬埔寨第一次將這個(gè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)授予外國(guó)投資企業(yè)。柬埔寨旅游部部長(zhǎng)唐坤稱贊：《吳哥的微笑》集中展示宣傳了柬埔寨的歷史文化，提升了吳哥窟旅游的整體品質(zhì)，已經(jīng)成為柬埔寨旅游業(yè)中的精品項(xiàng)目，是柬中兩國(guó)文化旅游交流合作的樣板。

隨著國(guó)家文化“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，《吳哥的微笑》也醞釀著更大的發(fā)展規(guī)劃。首先是演出需要進(jìn)一步提升，在舞美科技和演出編排上再好好下番功夫，把《吳哥的微笑》打造成中南半島一流的旅游演出。同時(shí)繼續(xù)以文化交流為基點(diǎn)，建設(shè)周達(dá)觀博物館，把周達(dá)觀的故事講給世界聽，讓中國(guó)人隨吳哥窟一起揚(yáng)名。另外為進(jìn)一步弘揚(yáng)柬埔寨文化藝術(shù)，《吳哥的微笑》與柬埔寨文化部攜手建設(shè)吳哥的微笑藝術(shù)學(xué)院，為柬埔寨培養(yǎng)舞蹈、舞美、編導(dǎo)藝術(shù)人才?！秴歉绲奈⑿Α愤€與柬埔寨孔子學(xué)院合作，為藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生開設(shè)中文課程，培養(yǎng)更多的懂中文柬埔寨藝術(shù)人才。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。五年的磨礪，使《吳哥的微笑》成長(zhǎng)為柬埔寨的知名旅游品牌，并相信隨著大家的努力，《吳哥的微笑》一定會(huì)與吳哥窟一起，成為世界的品牌。