劉海濤

摘 要：隨著國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭經(jīng)濟(jì)步入微利時(shí)代。中煤龍化公司銘記企業(yè)責(zé)任，響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”要求，整合運(yùn)力優(yōu)勢(shì)，科學(xué)配置資源，積極落實(shí)“油改氣”項(xiàng)目，推廣使用CNG非公路燃?xì)庾孕盾?，形成大?guī)?！熬G色運(yùn)輸”，實(shí)現(xiàn)裝備創(chuàng)新；面對(duì)露天采區(qū)作業(yè)面環(huán)境惡劣的實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)重型燃?xì)廛嚧嬖诘募夹g(shù)瓶頸，積極尋求解決方案，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新；總結(jié)燃?xì)廛囁哪陙?lái)總體運(yùn)行情況，通過(guò)產(chǎn)量、產(chǎn)能、出車率三個(gè)方面分析其成本優(yōu)勢(shì)，量化評(píng)估其經(jīng)濟(jì)性、可行性，挖掘企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新。中煤龍化公司“油改氣”項(xiàng)目成果豐碩示范性強(qiáng)，在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上真正落實(shí)降本增效，對(duì)促進(jìn)煤炭類企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：“油改氣”項(xiàng)目；燃?xì)廛嚕患夹g(shù)創(chuàng)新；降本增效；循環(huán)經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào)：TU995 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、背景

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)已成為世界上最大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，形成了煤炭、電力、石油、天然氣、可再生能源全面發(fā)展的能源供給體系，但也面臨著能源供求矛盾、生態(tài)平衡矛盾等挑戰(zhàn)。因此，通過(guò)建立多元供應(yīng)體系，抑制不合理能源消費(fèi)，大力推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)的革新，以清潔高效為目標(biāo)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展具有重要意義。

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，作為資源依存型產(chǎn)業(yè)的代表，煤炭經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)低位徘徊發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下既要響應(yīng)“節(jié)能減排”目標(biāo)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，又須控制生產(chǎn)成本、保證經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。綜合考慮當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，龍化公司充分挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，提出了露天煤礦剝巖運(yùn)輸方案調(diào)整，采用天然氣非公路自卸車代替燃油車輛，真正實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，生產(chǎn)成本降低，且在當(dāng)前煤炭產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，緩解了企業(yè)現(xiàn)金流壓力，維持產(chǎn)銷平衡，提高了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一系列方案論證、設(shè)備考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。2012年，龍化公司進(jìn)一步重點(diǎn)落實(shí)“油改氣”項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)五年多的試驗(yàn)、運(yùn)行、改進(jìn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索，突破一系列技術(shù)難題，成功提升燃?xì)庾孕盾囆阅?，以其代替絕大部分燃油車輛承擔(dān)起公司生產(chǎn)及輔助運(yùn)輸任務(wù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就龍化公司四年來(lái)燃?xì)廛噷?shí)際運(yùn)行情況分析技術(shù)優(yōu)化過(guò)程、經(jīng)濟(jì)效益及未來(lái)推廣方向。

二、燃?xì)廛嚱?jīng)濟(jì)效益評(píng)估是驗(yàn)證“油改氣”是否成功的標(biāo)準(zhǔn)

燃?xì)廛囈M(jìn)后龍化公司按月對(duì)燃?xì)廛嚿a(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，四年來(lái)始終沒(méi)有間斷總結(jié)管理和使用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)2012年運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)估燃?xì)廛囀褂盟哪陙?lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 經(jīng)濟(jì)效益

2012年3-11月燃?xì)廛嚳偣矂儙r1473.14萬(wàn)m3，全年燃?xì)廛噭儙r總量為1684.36萬(wàn)m3。巖石運(yùn)輸油改氣2012年取得經(jīng)濟(jì)效益3588.83萬(wàn)元（見表1）。

2 運(yùn)巖總體經(jīng)濟(jì)效益

2012年3月——2015年6月龍化公司共完成剝巖運(yùn)輸任務(wù)6574萬(wàn)m3，共節(jié)約成本14002.62萬(wàn)元。

三、技術(shù)創(chuàng)新和改造是燃?xì)廛嚵夹赃\(yùn)行的動(dòng)力，是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定的保證

結(jié)合車輛運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)改造確保車輛的正常安全與高效使用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四年來(lái)燃?xì)廛嚬策M(jìn)行技術(shù)改造28項(xiàng)，其中15項(xiàng)獲得龍化公司技術(shù)革新獎(jiǎng)，通過(guò)技術(shù)改造提高出車率3%，目前仍然保持85%出車率運(yùn)行，產(chǎn)值增加1440萬(wàn)元。針對(duì)40t燃?xì)廛囀褂煤瓦\(yùn)行情況，結(jié)合運(yùn)行中的故障情況，龍化公司進(jìn)行了幾個(gè)主要方面技術(shù)改造，并向一汽解放公司提出了整改意見。

四、“油改氣”項(xiàng)目前景展望

我國(guó)現(xiàn)代意義上的天然氣汽車，經(jīng)歷了21年發(fā)展截止2015年4月總量已經(jīng)登上400萬(wàn)輛的臺(tái)階，在現(xiàn)有400萬(wàn)輛的天然氣汽車的總保有量中，CNG仍占我國(guó)天然氣汽車保有量的94%以上，這說(shuō)明CNG汽車未來(lái)的發(fā)展?jié)摿涂臻g具體，中煤龍化公司占據(jù)了煤化工及煤炭生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，并且通過(guò)四年多的然氣車運(yùn)行使用具備了推廣優(yōu)勢(shì)和必備的條件。然汽車項(xiàng)目能夠達(dá)到降低成本、增加企業(yè)效益的成果，主要?dú)w于兩方面原因：①天然氣的市場(chǎng)價(jià)格低，與燃油相比，使用天然氣能夠降低成本；②用于煤礦運(yùn)輸?shù)娜細(xì)廛囁褂玫奶烊粴獠⒎侵苯酉蚴袌?chǎng)購(gòu)買，而是產(chǎn)于集團(tuán)內(nèi)部，這使得天然氣價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)一步節(jié)省生產(chǎn)成本。原煤通過(guò)燃?xì)廛囘\(yùn)輸，燃?xì)廛囆枰烊粴庾鳛槿剂希烊粴庥忠悦鹤鳛樯a(chǎn)原料，這樣形成了一個(gè)自給自足的經(jīng)營(yíng)模式，這種模式在對(duì)外創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)保證了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性，充分利用內(nèi)部資源，緩解了現(xiàn)金流壓力，維持產(chǎn)銷平衡，降低了企業(yè)對(duì)外的依賴性，符合當(dāng)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念?！坝透臍狻表?xiàng)目的落實(shí)及取得的成果充分證明了理論創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前煤炭形式逆境中，中煤龍化公司穩(wěn)步發(fā)展，在生產(chǎn)模式上積極發(fā)展煤氣化、煤液化等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間互動(dòng)互補(bǔ)、資源互相轉(zhuǎn)化利用，減少資源浪費(fèi)；在管理模式上以“可持續(xù)發(fā)展”為宗旨，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)踐行“節(jié)能減排”目標(biāo)，改變傳統(tǒng)汽車燃油的模式，實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新，貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，增加企業(yè)效益。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中煤龍化“油改氣”項(xiàng)目通過(guò)規(guī)?；?、循環(huán)性發(fā)展來(lái)緩解傳統(tǒng)煤化工帶來(lái)的市場(chǎng)和環(huán)境壓力，對(duì)于大型煤化工企業(yè)發(fā)展模式的選擇有一定的借鑒意義。

結(jié)語(yǔ)

中煤龍化公司基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念積極落實(shí)“油改氣”項(xiàng)目，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提出了燃?xì)廛囆阅軆?yōu)化方案，突出其成本優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)降本增效，健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝智磊.海洋鉆機(jī)用鍋爐燃油改燃?xì)饪尚行苑治鯷J].中國(guó)科技投資，2013（A28）：178-178.