中職聯(lián)公司董事長姚明

在國務(wù)院相關(guān)文件文發(fā)布后，體育產(chǎn)業(yè)迅速釋放巨大動力。此前體育行業(yè)采用的是依靠國家和集體推動的“獨輪驅(qū)動”模式，現(xiàn)在則采用靠政府、社會、市場、大眾球迷等共同推動的“四輪驅(qū)動”模式。四輪驅(qū)動的控制系統(tǒng)一定比獨輪驅(qū)動復(fù)雜得多，要從結(jié)構(gòu)上考慮更復(fù)雜的管理理念，以及背后的組成構(gòu)架，從此適應(yīng)新情況下的變化。

百度公司總裁張亞勤

人工智能將成為推動互聯(lián)網(wǎng)下一輪升級和變革的核心引擎?！爸悄?”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的延伸和下一站——更智能的機(jī)器、更智能的網(wǎng)絡(luò)、更智能的交互將加速物理世界與數(shù)字世界的融合，創(chuàng)造出更智能的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和社會生態(tài)系統(tǒng)，再度重構(gòu)各行各業(yè)的商業(yè)模式與競爭法則。

中國銀行董事長田國立

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生了巨大變化，其中一個重要特征是全球經(jīng)濟(jì)增長的重心向東方轉(zhuǎn)移。當(dāng)前亞洲新興經(jīng)濟(jì)體面臨出口放緩和金融風(fēng)險上升等較大挑戰(zhàn)。維持亞洲經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，需要找到資金在區(qū)內(nèi)循環(huán)的途徑，降低自身經(jīng)濟(jì)金融體系的脆弱性，規(guī)避外部風(fēng)險對區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的傳染。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽(yù)院長林毅夫

在經(jīng)濟(jì)面臨下行的情況下，國內(nèi)尚有大量好的投資機(jī)會，這是中國作為一個中等收入國家和高收入發(fā)達(dá)國家的最大不同之處。在經(jīng)濟(jì)下行時，判斷中國的發(fā)展前景和應(yīng)對舉措，不能簡單拿發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗作為參考。

中國人民銀行行長周小川

SDR（特別提款權(quán)）有助于增強(qiáng)國際貨幣體系的穩(wěn)定性和韌性。增強(qiáng)SDR的作用是一項長期工作，但中國可以開始采取切實措施，積極擴(kuò)大SDR的使用，包括使用SDR作為報告貨幣和發(fā)展SDR計值的資產(chǎn)市場。中國將于近期使用美元和SDR作為外匯儲備數(shù)據(jù)的報告貨幣，并積極研究在中國發(fā)行SDR計值的債券。