劉建新

企業(yè)文化與思想政治工作是企業(yè)軟實力的兩大支柱，在企業(yè)的生產經營實踐中發(fā)揮著不可替代的作用。文化建設是企業(yè)發(fā)展的核心動力，思想政治工作是企業(yè)成長的航向坐標，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。如何正確把握兩者關系，發(fā)揮合力效應，是企業(yè)管理者必須著力解決的問題。

企業(yè)文化與思想政治工作的關系

兩者的具體區(qū)別：

第一，企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產經營過程中經過不斷培育并逐步形成的，其體現(xiàn)出的文化觀念和氛圍具有鮮明的企業(yè)個性；而思想政治工作則是全過程地對員工進行思想教育，它具有全社會的普通性。

第二，企業(yè)文化與思想政治工作各有自己的特定內涵。企業(yè)文化以既定價值為核心，貫穿在企業(yè)傳統(tǒng)習慣、作風、制度、模范人物等各種企業(yè)管理的要素中；思想政治工作則把堅持對員工進行思想政治教育作為己任，既對員工進行長期的堅持四項基本原則教育，又要結合本企業(yè)員工思想實際，開展具體的思想教育，以此化解員工的思想矛盾，調動員工的工作積極性。

第三，企業(yè)文化與思想政治工作在作用形式和實施手段上各有不同。企業(yè)文化通過文化環(huán)境的創(chuàng)造來影響人的精神世界，進而達到協(xié)調、規(guī)范和制約人們行為的目的；思想政治工作則主要通過宣傳、教育、談心疏導和激勵等方式，幫助員工確立正確的世界觀和價值觀，堅定社會主義信念，增強主人翁責任感，并把自己積極的工作熱情落實到實際工作中。

兩者的關聯(lián)性：

主要表現(xiàn)為：第一，兩者在服務宗旨上，都強調以人為中心，實行以人為對象的教育管理方式，以及通過尊重、關心、愛護、激勵等手段調動員工的積極性。第二，兩者在宣傳方式上具有共同點。企業(yè)文化與思想政治工作都可以廣泛地利用報紙、雜志、廣播、電影、電視、網絡等傳媒手段，向員工傳播社會主義思想文化，進行多種形式的文化交流。

加強思想政治工作有助于發(fā)展企業(yè)文化

新形勢下，加強和改進思想政治工作，對于推進企業(yè)文化建設具有重要的現(xiàn)實意義。

第一，強化思想政治工作的作用，為企業(yè)文化建設的健康發(fā)展提供保證。我們建設的企業(yè)文化不同于西方的企業(yè)文化，必須體現(xiàn)社會主義制度及意識形態(tài)的特征。所以，在新形勢下各級黨組織要突出強化思想政治工作的重要作用，發(fā)揮這一政治優(yōu)勢，用科學的理論武裝員工，用正確的輿論引導員工，努力在培養(yǎng)“四有”員工隊伍上下功夫，為企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展提供政治上的保證。

第二，用深化思想政治工作的內容，為企業(yè)文化建設的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)文化包含廣泛的內容，但它與思想政治工作所針對的對象都是強調以人為核心。因此，企業(yè)文化建設必須堅持思想領先的原則，通過對廣大員工進行愛企業(yè)、愛黨、愛國的教育、黨的方針政策和深化改革的教育等，從而在思想上、行為上為企業(yè)文化建設創(chuàng)造堅實的思想基礎和外部條件。

第三，用活躍思想政治工作的方式，為企業(yè)文化建設的健康發(fā)展拓寬渠道。企業(yè)文化作為一種具有企業(yè)個性的文化現(xiàn)象，它要在更廣泛的領域更深層次上開掘人的潛能，培養(yǎng)員工的群體意識，塑造企業(yè)形象，就必然要求我們的思想政治工作繼承和發(fā)展那些傳統(tǒng)的行之有效的思想政治工作的方式方法，并不斷拓寬渠道。

第四，加強思想政治工作研究，為企業(yè)文化建設健康發(fā)展提供經驗。在新形勢下要促進企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展，就要加強對思想政治工作的研究，總結思想政治工作的最新成果，為企業(yè)文化建設提供新經驗。

發(fā)展企業(yè)文化有助于強化思想政治工作

企業(yè)文化所包含的精神文化、物質文化、制度文化觸及企業(yè)的方方面面，繁榮和發(fā)展企業(yè)文化，必然要為思想政治工作提供新平臺、新領域。

第一，加強對企業(yè)形象的宣傳，促進思想政治工作同生產經營工作的有效結合。企業(yè)想要發(fā)展壯大，不僅要具備過硬的產品、科學的管理手段，還要求員工具有良好的綜合素質。要加強企業(yè)整體形象的宣傳，必須不斷地把企業(yè)的產品、員工的精神面貌、企業(yè)的經濟成果向社會推介，這就為思想政治工作同生產經營工作的有效結合既提出了要求、又創(chuàng)造了條件。

第二，培育具有企業(yè)個性的企業(yè)精神，把新形勢下的思想政治工作搞活做實。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。而企業(yè)精神的確立，需著重培養(yǎng)員工高尚的思想意識、價值觀念和精神面貌，提高員工心理素質、技術素質，培育正確的經營觀、職業(yè)道德觀和文明的行為。通過企業(yè)精神的不斷塑造和弘揚，激勵員工與企業(yè)同呼吸共命運、自覺爭當企業(yè)的主人。

第三，豐富員工文化生活，促進思想政治工作的廣泛開展。不斷豐富員工的精神文化生活，有助于促進企業(yè)內部民主氣氛的形成，有助于企業(yè)領導者與員工的感情交流和相互理解，并在企業(yè)內部形成一種協(xié)調、寬松、和諧的軟環(huán)境，當然也就更有利于促進思想政治工作的群眾化、社會化。所以，我們在建設企業(yè)文化的過程中，要注意發(fā)揮企業(yè)文化骨干的作用，通過不斷開展先進事跡演講、舉辦文藝演出、開展各種體育活動和參觀訪問、知識競賽等文化活動，來滿足員工對精神文化的需求，以形成良好的文化環(huán)境。

（作者系大慶油田采氣分公司黨委書記）

（責任編輯：李萬全）