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如何提升學生發(fā)展處對班主任工作的引領力

2016-05-14 08:53張全明
基礎教育參考 2016年9期
關鍵詞:育人班主任評價

張全明

著名教育學者鄭燕祥教授說:“學校需面對公眾較高的問責,而教師則需發(fā)展不同的專業(yè)能力,以滿足學生、家長、教育團隊、社區(qū)以及公眾等不同的期望?!睂W生發(fā)展處作為學校德育工作的主管職能部門,在學校德育的建設和發(fā)展中發(fā)揮著主力軍作用,而學生發(fā)展處德育主導作用的充分、積極、有效發(fā)揮,主要是通過班主任這一支不可替代的生力軍來實現。班主任的工作狀況、工作水平、工作績效,直接而真實地反映出學生發(fā)展處的管理水平及工作業(yè)績,因此,建設好一支敬業(yè)愛生、樂于奉獻的高素質、專業(yè)化班主任隊伍是學生發(fā)展處全部工作的重中之重。我校目前正在創(chuàng)建尚美教育特色高中,那么,學生發(fā)展處如何在其中主動作為、務實創(chuàng)新,建設好一支優(yōu)秀的班主任隊伍,為全體學生的健康成長和全面發(fā)展引航領路?

一、對學生發(fā)展處專業(yè)引領

班主任重要性的現實認識

從體制上來說,班主任受學生發(fā)展處直接領導,班主任的德育工作狀況主要是由學生發(fā)展處這一職能部門調控指揮、績效評價的,學生發(fā)展處的工作主要是通過班主任來開展學生德育工作,而不是直接向學生布置任務、開展工作,這一點就有別于團委、學生會及學生社團的學生自主性很鮮明的工作。所以,從這層意義上講,學生發(fā)展處必須全力抓好班主任這支既普通又特殊的教師隊伍。說普通,是因為他們與其他不擔任班主任工作的教師一樣,也要教書育人,也要傳道、授業(yè)、解惑;說特殊,是因為他們承擔著一份更艱巨而偉大的事業(yè),這一份事業(yè)不能簡單地用數字來衡量,也不能單憑印象輕易下結論,而是要全方位、全過程、立體式、發(fā)展性地給予科學的評價。

與此同時,班主任工作的變動性、差異性、業(yè)務硬性等特點決定了班主任隊伍的原生性、自發(fā)性、不均衡性和復雜性。有的教師是優(yōu)秀的學科教師甚至是名師,同時他愿意(喜歡)做班主任,這是最佳的狀態(tài);也可能他能當但不愿意當;還有可能他不勝任、當不好,因為能搞好教學的未必能做好班主任。而當不好班主任,有的是因為責任心不強,工作不深入、不細致、不扎實,往往停留在表面功夫,做表面文章;有的是因為工作方法簡單、粗暴,對學生缺乏正面引導,過多批評、指責,造成與學生的對立、矛盾;有的是因為過分實行所謂的“民主”,寬松有余,約束不足,造成學生紀律松懈、班級紀律渙散;有的是因為勉強接手,被動應付,工作中只追求風平浪靜、相安無事;還有的是因為班主任過于注重抓教學業(yè)務,抓學生的學習成績,相應地勢必削弱了抓德育工作,直接導致班主任育人效率下降,學生的健康全面成長成了一句空話。班主任的育人責任很重大,班主任的自身素質很關鍵。因此,必須要從民族復興、國家富強、人民幸福以至于世界和平發(fā)展的戰(zhàn)略高度來著眼于青少年的健康全面成長,著力于班主任的專業(yè)化建設。

二、科學構建學生發(fā)展處選配班主任的

生態(tài)管理系統(tǒng)

正在茁壯成長著的青少年學生,耳濡目染班主任的言行舉止、學識思想和人格修養(yǎng),深受其潛移默化的影響。這種影響極其長遠,所以,學生發(fā)展處必須精心打造一支優(yōu)秀的班主任隊伍,這在當今尤顯迫切和緊要。可以從緊把以下“四關”著手。

1.緊把入口關

班主任的配備、選派是建設好一支高素質的班主任隊伍的前提和基礎。班主任的精挑細選須堅持以下原則。

(1)師德水平。班主任工作從某種程度上講,是一項愛的事業(yè),是一項愛生、信生、推生、育生的崇高而偉大的事業(yè)。

(2)奉獻精神。班主任不是八小時工作制,也不能秉持所謂任務觀點,不能簡單用數量來衡量。而且,班主任所帶班級的幾十位學生,沒有高低貴賤之分,都需要得到班主任的關注。

(3)育人的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能及專業(yè)學習的態(tài)度。光有愛和奉獻,而不注意育人方法,往往會造成事與愿違、事倍功半,甚至適得其反。因此,班主任還要加強學習。

2.緊把上崗關

班主任一旦選定之后,接著的就是準備上崗,接手任務,而要擔當好這一重任,培訓、教育是重要的一關??梢园才潘麄儚膶W校的發(fā)展要求、班主任崗位職責學習、班主任實務培訓等方面進行學習,也可以請校領導和學生發(fā)展處的教師分別從校級層面、職能部門層面提出工作要求,還可以請優(yōu)秀班主任作經驗介紹,邀請上級領導和兄弟學校優(yōu)秀同行作報告等。與此同時,要重點安排好班主任的自主學習、相互交流、團隊合作。只有把專家領導的思想引領與自身的自主計劃有機結合起來的培訓,才是真正真實有效的。

3.緊把崗中關

這是學生發(fā)展處對班主任工作實施引領力的重點和關鍵,實施過程領導、細節(jié)關注、精致要求就落實在這一環(huán)節(jié)之中。學生發(fā)展處必須對班主任的工作態(tài)度、工作精神、工作數量、工作表現、工作能力、工作方法、工作業(yè)績、工作反思等多方面進行監(jiān)控、領導、管理和指導,不放過任何一個細節(jié),不放過任何一個要求,不放過任何一件小事,不放過任何一位對象。因為,這是一張育人的網絡,這是一個育人的系統(tǒng),這是一方生動活潑的育人天地,我們必須要一絲不茍、滿腔熱情、全心全意。

4.緊把崗后關

學生發(fā)展處對班主任的德育工作評價,是一件較難操作的要事,它不僅關系到班主任的切身利益和工作主動性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,而且關系到學校整個德育工作的導向。做好對班主任工作的評價工作,必須堅持師本性與導向性相結合、定性評價與定量分析相結合、主觀評價與客觀評價相結合、全面評價與重點評價相結合、學生發(fā)展處評價與師生評價相結合等原則,凸現德育評價的全面性、過程性、激勵性和人本性,通過評價考核獎懲,促進形成“崗位奉獻,爭創(chuàng)一流”的工作氛圍。

三、學生發(fā)展處智慧領航班主任專業(yè)化建設

當下,高考綜合改革和綜合素質評價正在穩(wěn)步推進,新高考帶來教育的深刻變革,將又一次深刻地改變整個國家的人才選拔制度。我校是一所有著二十多年美術特色教學辦學經驗的普通完中,如今已經順利通過上海市尚美教育特色高中創(chuàng)建規(guī)劃評審。在尚美特色創(chuàng)建背景下,班主任作為學校德育工作的生力軍、學生健康成長的領路人,要在尚美教育改革實踐中大展宏圖、奮力前行。這就需要把握好以下“四性”。

1.班主任常規(guī)管理的精細性

班主任工作是一項實踐性、事務性、細微性很強的工作,表面上看起來微不足道,但恰恰就是這些小事往往變成大事,量變發(fā)展到一定的程度會導致質變,往好的方面去發(fā)展就變成了好事,往不好的方面去發(fā)展就變成了壞事,班主任必須練就“防微杜漸,見微知著”的本領。學生發(fā)展處要針對班主任工作中容易出現的時緊時松、厚此薄彼、任務觀點、表面功夫、簡單了事等情況和問題,要經常性、有重點、全方位、建設性地給予指導服務。

2.班主任專業(yè)化研修的實效性

學生發(fā)展處是主管班主任工作及隊伍建設的職能部門,學生發(fā)展處不僅要分派、使用好班主任的工作崗位,指導班主任高質量完成工作,還要對班主任進行不同對象、不同時期、不同要求、不同目標的班主任培訓。培訓既要注重班主任工作能力水平的提升,又要注重班主任師德修養(yǎng)、愛生情感的培養(yǎng),以及班主任正確學生觀的樹立和強化;既要通過班主任大量具體而重要的常規(guī)工作加以體現,又要讓他們在接受集中培訓學習的過程中得到強化、深化和內化。

3.班主任績效考評的科學性

班主任工作績效考評事關班主任工作的方向,考核得科學,能充分調動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷推動班主任工作上新臺階,出新業(yè)績;考核得不恰當,會挫傷班主任工作的積極性,影響團隊的合作和士氣。所以,學生發(fā)展處實施好班主任的績效考核非常重要。對班主任的評價要兼顧工作的導向性、過程的精致性、作用的激勵性和影響的牽動性,也就是要“以評促進、評中創(chuàng)優(yōu)、評進俱進、進而創(chuàng)優(yōu)”。

4.班主任發(fā)展前景的廣闊性

推薦優(yōu)秀班主任入黨、擔任領導干部,充分發(fā)揮他們的聰明才智,在教師隊伍中起到領頭雁作用;在評職稱、評先進時多向班主任傾斜,讓他們直觀感受到工作帶來的肯定,更加主動投入工作,繼而產生波浪效應;為有理想有追求的班主任創(chuàng)造外出進修深造學習的機會,在開闊眼界、拓展視野、協同互動、專業(yè)引領中成就一代名家;促使教師積極擔當班主任,營造人人都是德育工作者的良好氛圍。

愛因斯坦說:“學校的目標始終應當是:青年人在離開學校時,是作為一個和諧的人,而不是作為一個專家。”創(chuàng)新型國家建設呼喚著創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要創(chuàng)新型教師的悉心培育,班主任是其中不可替代的主力軍,學生發(fā)展處肩負著通過班主任這支專業(yè)化高素質的德育隊伍開展育人工作的任務。在新高考改革大背景下,在我校尚美教育特色創(chuàng)建進程中,學生發(fā)展處要滿腔熱情地建設班主任隊伍、創(chuàng)新班主任隊伍、依靠班主任、成就班主任,要與時俱進、開拓創(chuàng)新、明確職責、擔當使命,實現以美輔德、以美養(yǎng)德、德美雙馨、全面發(fā)展,為成就一所讓人民滿意的美育特色學校,為培養(yǎng)和造就全面建成小康社會,為實現中華民族偉大復興中國夢培養(yǎng)高素質人才而奮發(fā)有為。

(責任編輯 甘 璐)

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