閆博

【摘 要】“營改增”是我國的稅收體制改革的一項重要的舉措，其對于促進我國的經濟轉型，促進現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，刺激市場的消費需求等都具有重要的意義。營改增在推廣與實施的過程中，對我國企業(yè)的財務管理的影響比較大。因此，本文重點分析營改增對于我國企業(yè)財務管理產生的影響，并提出應對營改增過程中企業(yè)加強財務管理所采取的可行性建議與措施。

【關鍵詞】“營改增”；財務管理，財務風險

“營改增”是營業(yè)稅改征增值稅的一種簡稱，自從2011年11月，財政部與稅務總局宣布營改增的試點方案以來，在現(xiàn)行的17%增值稅標準稅率、13%的低稅率的基礎上，增加了11%和6%這兩檔較低的稅率，其中，我國的現(xiàn)代服務行業(yè)適用的是6%的稅率。

一、“營改增”概述

1.“營改增”的意義

第一，有利于產業(yè)結構進行調整?！盃I改增”后，由于是從加大對第三產業(yè)的支持力度這個方面來制定稅收政策的，從某種程度上來說，這會不斷地促進我國其他產業(yè)的快速發(fā)展。第二，“營改增”對于提高我國的勞務及貨物的競爭力是很有利的。

2.“營改增”的內容

“營改增”實際上是把以前繳納的營業(yè)稅轉變?yōu)榱死U納增值稅，這樣的轉變對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展來說有促進作用，而增值稅也是對企業(yè)的服務與產品的增值的部分繳納，可以有效地降低重復納稅的可能性?，F(xiàn)階段的“營改增”的試點主要集中在交通與現(xiàn)代服務行業(yè)，而且隨著經濟的不斷向前發(fā)展，更多的行業(yè)肯定會被納入到范圍以內。

二、“營改增”對企業(yè)財務管理的影響

1.增加了企業(yè)的稅收負擔

增值稅是價外稅，而營業(yè)稅則是價內稅，在實施了“營改增”之后，企業(yè)的計稅基數(shù)也隨之出現(xiàn)了一定的變化，根據(jù)歷史上增值稅的納稅情況分析，增值稅的一般納稅人在日常生產過程中不能夠進行增值稅中的進項稅的扣除，在“營改增”后增加了服務行業(yè)能夠抵扣的進項稅的范圍與稅額，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，能夠抵扣的比例從原來的7%提高到了11%。這就說明，從“營改增”的整體情況上來看可以降低稅收的負擔，但是，由于企業(yè)的發(fā)展階段與經營規(guī)劃不一致，也就使得在“營改增”的過程當中企業(yè)稅收負擔的增加，尤其是對于交通運輸行業(yè)、信息技術行業(yè)來說增加稅負。

2.增加了會計核算的難度

在我國進行了“營改增”后，導致了企業(yè)的營業(yè)稅、增值稅在核算方面有較大的不同。在剛開始“營改增”時，因為一部分地區(qū)采用了當期的銷項稅抵扣進項稅后的余額的核算方法，因此，在增值稅核算方面也出現(xiàn)了較大的不同。由于“營改增”后需混合經營企業(yè)根據(jù)內容不同對經營的業(yè)務分類，而很多的企業(yè)一般都是復合型的企業(yè)，業(yè)務的不同稅收政策也不同，很多企業(yè)會計核算缺乏分類，這樣，就需要在會計核算當中根據(jù)稅率比較高的稅種納稅，并沒有實現(xiàn)降低企業(yè)稅負的目標，而會計人員缺乏核算技能，這就增加了會計核算的難度。

3.加大了企業(yè)財務管理的風險

如果企業(yè)未根據(jù)相關的規(guī)定來明確“營改增”的要求，就很容易在激烈的市場環(huán)境下增加了財務風險。第一，在“營改增”的運用過程中，給企業(yè)的應納稅、財務報表編制增加了一定的難度，加大了計算風險。第二，由于稅種發(fā)生變化會導致企業(yè)發(fā)票種類的變化，對于一般納稅人，有專用發(fā)票與普通發(fā)票這兩種，在“營改增”后，營業(yè)稅、增值稅的專用發(fā)票是不同的，不同的稅目增值稅進項稅的抵扣也是不同的，如果缺乏認識，就使部分不法人員虛增數(shù)額或者亂開發(fā)票，以此加大了發(fā)票管理的風險。

三、“營改增”后加強企業(yè)財務管理的措施

1.提高相關稅收法律知識的水平

企業(yè)在開展財務管理之前，必須要準確地掌握我國的新會計準則，了解稅法的相關規(guī)定，在合理、合法的條件下開展財務管理，以避免企業(yè)在財務管理過程中違反稅法規(guī)定的行為的發(fā)生，企業(yè)的財務管理必須要嚴格地根據(jù)國家稅法等各項相關的法律法規(guī)進行。企業(yè)的財務管理人員必須逐漸加強自己對于稅法綜合知識的掌握，并及時地更新知識與認知。比如，我國的稅法當中規(guī)定，隨著經濟業(yè)務的不斷變化會出現(xiàn)調整與差異，這就要求財務管理人員要準確地把握最新的稅收法律法規(guī)，以期更加合理地規(guī)劃企業(yè)的財務管理。

2.大力培養(yǎng)企業(yè)的財務管理人才

我國企業(yè)的財務管理人員應該是具備較高素質的綜合性的人才，他們對我國的稅法和財務管理方面的知識進行全面的掌握，而對于企業(yè)的籌資經營等各項活動必須熟悉。然而，當前我國缺少這樣的人才，在企業(yè)工作時間比較長，對企業(yè)的日常經營活動比較熟悉的人員受到的教育一般比較少，他們知識的專業(yè)性程度較低。而在學校受到過專業(yè)性的教育培養(yǎng)的人員又會因為工作的時間比較短，缺乏經驗的積累，常常也不能夠提出科學化的建議與適當?shù)呢攧展芾恚@樣，專業(yè)人才的缺乏會嚴重地影響到我國企業(yè)財務管理的實施。

3.提高財務管理的重視程度

對于企業(yè)財務管理的意識比較淡薄的情況，企業(yè)應不斷提高對財務管理方面的管理水平，制定出適合企業(yè)財務管理目標的計劃，明確財務管理的方案，企業(yè)應該把財務管理當作整體目標的一個重要組成部分，納入到企業(yè)的整個投資環(huán)節(jié)當中，制定出科學合理的經營策略。企業(yè)應設增財務管理的基金獎，對于在財務管理的過程中所做出的突出貢獻的人員，可以考慮制定獎金激勵制度，以此提高員工的積極性，使其參與到企業(yè)的財務管理當中來。而納稅活動是企業(yè)的一項比較重要的活動內容，其納稅的多少與企業(yè)向國家支付的數(shù)額相關聯(lián)，是影響到企業(yè)利潤的一項比較重要的因素，企業(yè)的財務管理的目標不只是減輕企業(yè)稅負，還會使得稅負水平達到最低水平。財務管理是一項綜合性的工作，企業(yè)應在一個全新的視角上全面地分析與考慮，不能夠將財務管理趨于形式化，也不能僅僅是為了籌劃而進行籌劃。

四、結論

在實施了“營改增”之后，企業(yè)必須重新對財務管理及財務內控進行改革，不斷地加強對內部控制的監(jiān)督，最終保持企業(yè)日常生產經營的科學性，還必須加強票據(jù)管理。企業(yè)的財務管理的程序需要按照企業(yè)的實際情況進行，最為關鍵的是改進企業(yè)的賬務處理的流程，企業(yè)要按照“營改增”的相關法律法規(guī)況進行區(qū)分，以此改進賬務處理的流程，轉變稅務籌劃的方式，以維護企業(yè)的根本利益，正確申報納稅。

參考文獻：

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