紀(jì)衛(wèi)

【摘 要】隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了很大的變化，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，但是在我國(guó)的財(cái)會(huì)管理工作中存在管理薄弱和職業(yè)人元素質(zhì)不高等問(wèn)題，使得對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響，使一些深層次的問(wèn)題逐漸暴漏出來(lái)，為了不斷解決這些問(wèn)題，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理。本文對(duì)財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】財(cái)會(huì)信息；現(xiàn)代化；管理

一、引言

財(cái)務(wù)信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用是十分明顯的，企業(yè)的決策者只有準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)會(huì)信息，才能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，不斷推動(dòng)去也得發(fā)展。同時(shí)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的試產(chǎn)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的重點(diǎn)是，在對(duì)財(cái)務(wù)信息管理方法進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況。但總體而言，在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)信息管理的過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)信息管理的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，如何有效的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)代化管理，是我國(guó)企業(yè)目前普遍面臨的問(wèn)題。

二、財(cái)會(huì)信息的含義

財(cái)會(huì)是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)并稱，而財(cái)務(wù)信息則是企業(yè)特定的財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)中輸出的數(shù)據(jù)資料，具有公正性、可驗(yàn)證性、相關(guān)性和可計(jì)量性的特點(diǎn)。財(cái)會(huì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要內(nèi)容，真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息可以準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

輸出資料標(biāo)準(zhǔn)和輸人資料標(biāo)準(zhǔn)是財(cái)務(wù)信息管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，其中輸出資料標(biāo)準(zhǔn)是處理財(cái)務(wù)報(bào)表、主要賬簿、輔助賬簿以及簿記體系輸出的資料等中間處理環(huán)節(jié)中輸出的財(cái)務(wù)信息資料，而輸人資料標(biāo)準(zhǔn)則是把輸人財(cái)務(wù)系統(tǒng)的所有的原始資料都作為財(cái)務(wù)信息。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理中存在的問(wèn)題

1.對(duì)財(cái)會(huì)信息的管理力度不夠

由于對(duì)財(cái)會(huì)信息的有效指導(dǎo)的缺乏，導(dǎo)致在具體的財(cái)會(huì)信息的管理中，管理人員缺乏對(duì)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督，最終導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息管理中可能存在非法占用資金的情況，會(huì)對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。例如，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，為了進(jìn)一步提高本企業(yè)在市場(chǎng)中的占有率，企業(yè)會(huì)嘗試增設(shè)生產(chǎn)項(xiàng)目和開設(shè)分公司。但由于多種因素影響，企業(yè)決策中不能很好的對(duì)全部資金的使用情況進(jìn)行掌握，導(dǎo)致實(shí)際的資金使用效果與最初預(yù)想出現(xiàn)一些偏差；嚴(yán)重了會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。

2.資金管理不到位

資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)健康生產(chǎn)的基本保證。然而，一些企業(yè)在資金管理中尚存在一些問(wèn)題。例如某些企業(yè)對(duì)于資金的管理雖然制定了一些相關(guān)的制度，但是制度并不健全，而且企業(yè)制定了預(yù)算制度，卻不安制度的規(guī)定執(zhí)行，這就會(huì)造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金有時(shí)會(huì)不足，有時(shí)會(huì)過(guò)剩，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響，出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié)，事前控制乏力，事中監(jiān)督走過(guò)場(chǎng)，事后缺乏強(qiáng)有力的處罰措施。為了不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然要面臨創(chuàng)新。

3.決策者缺乏對(duì)財(cái)會(huì)信息的認(rèn)識(shí)

決策者缺乏對(duì)財(cái)會(huì)信息的認(rèn)識(shí)也是一種較為普遍的現(xiàn)象。就財(cái)會(huì)信息的實(shí)質(zhì)來(lái)看，其是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理。但部分決策者對(duì)財(cái)會(huì)信息存在誤區(qū)，認(rèn)為公開了財(cái)會(huì)信息就是公開了企業(yè)的核心機(jī)密，導(dǎo)致其在公開財(cái)會(huì)信息的過(guò)程中，出現(xiàn)抵抗、不配合的現(xiàn)象。同時(shí)，沒(méi)有建立專業(yè)的財(cái)會(huì)信息人才隊(duì)伍，導(dǎo)致本企業(yè)的財(cái)會(huì)信息始終處于一個(gè)較低水平。

四、財(cái)會(huì)信息現(xiàn)代化管理的有效措施

1.制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，因此，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)提供有效的參考資料，可以促使企業(yè)管理者做出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，樹立全新的財(cái)會(huì)管理意識(shí)，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展目標(biāo)，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。

2.加大資金監(jiān)管力度，提高財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量

資金是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣價(jià)值反映，資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在企業(yè)的生存發(fā)展過(guò)程中，如何花費(fèi)最少的資金，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求財(cái)務(wù)管理人員在相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮自身最大的作用，每一個(gè)企業(yè)都是以營(yíng)利為目的而存在的，企業(yè)收入管理的目標(biāo)在于采用本量利分析、保本分析、邊際貢獻(xiàn)分析等管理財(cái)務(wù)方法來(lái)擴(kuò)大邊際貢獻(xiàn)且加速資金回收；采用合理制定信用政策等應(yīng)收賬款的管理策略來(lái)加速資金回籠。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，獲利的空間越來(lái)越小，現(xiàn)代化的企業(yè)管理總目標(biāo)是改善成本信息、質(zhì)量、內(nèi)容、相關(guān)性和及時(shí)性。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的有效性與財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有著緊密的聯(lián)系，因此，重視財(cái)務(wù)管理工作人員的地位，提高其素質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要的影響。企業(yè)應(yīng)該任用高素質(zhì)的專業(yè)人員，定期的開展有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)企業(yè)可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，促使員工能夠積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)，能夠認(rèn)識(shí)到自己的重要性，從而增強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；另外，財(cái)務(wù)管理人員自身也應(yīng)該具有創(chuàng)新和創(chuàng)新意識(shí)，不斷地提高自身的職業(yè)素質(zhì)和工作技能，積累豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，確保財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化是每一個(gè)企業(yè)都需要面臨的問(wèn)題，也是必須要解決的問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理。必須要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的力度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，使得在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]東梅. 論財(cái)會(huì)信息的現(xiàn)代化管理[J]. 北方經(jīng)貿(mào)，2013，No.33902：71-72.