謝夢遙++周強
攻克省會城市的網(wǎng)絡約車市場需要多少“兵力”?
優(yōu)步的答案是,3個女人
每個周一,優(yōu)步長沙總經(jīng)理潘玲琳在五星級酒店所住的套房就成了團隊的臨時指揮部。他們會總結近期的補貼方案、市場計劃,討論所有工作相關的重要事項。因為這里保安措施好、私密性高,可隨時更換房間。
他們最需要防范的并非顯而易見的對手滴滴,而是刷單司機。在補貼戰(zhàn)打得火熱的城市里,那些因刷單而扣罰獎勵或者封號的司機,一旦找上門來,可能對辦公室的安全運營造成威脅。2015年在杭州,情緒失控的司機們大鬧優(yōu)步辦公室,并砸壞了大門玻璃。優(yōu)步所有城市的辦公室都盡可能不對外公開。潘玲琳入職后就決定,在她住的地方開例會。
現(xiàn)在,潘玲琳正拿著碳素筆站在展板前?!斑@周發(fā)生了兩件事。第一,出租司機上周圍(堵)了滴滴,周二又圍了交委……”她隨手在展板寫下關鍵詞。與想象中總經(jīng)理的樣子不同,她看起來仍然像個學生,喜歡開玩笑,但又邏輯性極強—大學專業(yè)是編程,說話習慣明確的層次遞進。幾乎每一次發(fā)言,哪怕是短短幾句回應,她都會列出要點。
滴滴仍然是最可怕的對手。他們花了很長的時間,逐條討論針對滴滴的打法。“探子”的消息已經(jīng)報回了?!拔覀兠刻炫扇膫€小朋友(實習生)出去坐車,回來填調(diào)研表。我們就知道滴滴對乘客的價格和司機的價格??梢怨莱鏊乱浑A段總體燒多少錢,可以知道他們最近是在動司機腦筋,還是動乘客腦筋。”潘玲琳告訴《博客天下》。
從2016年3月起,雙方的價格戰(zhàn)白熱化。滴滴以往在乘客端大量燒錢,最新措施是燒向司機端,推出3單30元的補貼。運營經(jīng)理蔡世維報告,“他們在用力引流我們的司機。”她還提到了下滑的訂單量。隨后他們評估,滴滴已經(jīng)連續(xù)打了三周的折,消耗很大,“估計打不動了”。優(yōu)步可按兵不動,暫不提高補貼。
運營經(jīng)理這個職位通常是男性,需要與司機對接,并做大量數(shù)據(jù)分析。優(yōu)步各城市的運營經(jīng)理建了個微信群“男神天團”,因為女同事不到10%。
28歲的蔡世維是在新疆長大的漢族女孩,梳一頭短發(fā),性格像男孩子,說話時語氣平板,沒有太多表情。此前5年,她在一個知名啤酒公司工作,團隊里除了她全是男人。工作要求,她需要密集地喝酒,酒風練得豪邁,能一晚上喝掉一打大瓶裝啤酒。2015年,她決定成為不得沾酒的伊斯蘭教教徒,信仰也是她離開啤酒行業(yè)的關鍵因素。
市場經(jīng)理符迪萱在處于另一個極端,前東家是跨國化妝品品牌,工作環(huán)境里全是女人。她必須每天化妝,即使失戀階段,也要打扮得漂漂亮亮的。1990年出生的符迪萱自帶女王范兒,有時候和下屬說話,略有壓迫感。看得出,那位比她小不了幾歲的下屬,很怕她。
“女王”說話了,講到為乘客端App裝上安全提示的彈窗?!拔覀円灿冒踩迫ゴ蛏裰?。”潘玲琳對此表示肯定。
雙方早有過節(jié),神州專車在去年曾發(fā)布“Beat U,我怕黑專車”的系列廣告。而優(yōu)步還擊的時刻,就是現(xiàn)在。神州專車之前充值100元送100元,現(xiàn)在降低到20元,“肯定會流失一部分客戶?!?/p>
在出行軟件的殘酷戰(zhàn)場上,許多曾經(jīng)熟悉的名字已經(jīng)倒下,敵人所剩不多,但強大的依然強大。每周一的例會更像戰(zhàn)略部署,需要考慮每個對手。所有人語速極快,夾帶著大量英文單詞—因為工作系統(tǒng)是英文的。午餐是盒飯,吃飯時不談工作,但飯后他們馬上繼續(xù)會議,人手一臺電腦。絕大多數(shù)時間,房間里只有兩種聲音,噼里啪啦的鍵盤聲音和女人的聲音。
鐵三角模式,是優(yōu)步保持高效運作的標配,每個城市團隊像個小型創(chuàng)業(yè)公司。長沙的鐵三角正是這三位:總經(jīng)理潘玲琳統(tǒng)領全局,運營經(jīng)理蔡世維對接供給端的車輛管理與司機,市場經(jīng)理符迪萱對接需求端的營銷與乘客。
符迪萱在2015年7月初來長沙報到,當時優(yōu)步長沙才上線半個月。她是這里的第一位員工。優(yōu)步每進駐一座城市,首先派出的是拓展團隊:一個經(jīng)驗豐富的拓展人(launcher),配備一兩個內(nèi)部稱作“先鋒隊員”(striker)的助手。隨著基本業(yè)務成型,拓展團隊將轉去其他地方,“三人組”成為城市主人。
大概是巧合,那位拓展人與兩位“先鋒隊員”,都是女性。
總經(jīng)理潘玲琳來自上海,她總想著“創(chuàng)造價值”
像所有的優(yōu)步人一樣,符迪萱經(jīng)過五六輪的網(wǎng)絡或電話面試才加入。這讓她感覺“這個公司非常扁平,個人發(fā)揮空間很大”。
這種感覺很快得到驗證。招募她的拓展人,同時負責長沙和另外幾個城市,直至符迪萱入職一個月后,才從外地回來與她見面。整個7月,長沙只有符迪萱與“先鋒隊員”—兩個剛剛畢業(yè)的大學生。
第一天上班,她收獲的就是下馬威。那天優(yōu)步租用聯(lián)通的場地,第一次也是最后一次在長沙舉辦司機線下見面答問會。晚上六七點,沒去現(xiàn)場的符迪萱見到兩個年輕的“先鋒隊員”“披頭散發(fā)地回來了”。線下答問會變成了因刷單而被封號司機的宣泄出口?!皯{什么封我們的號?”他們?nèi)氯虏煌!?yōu)步在長沙才運行了十幾天,刷單已大量出現(xiàn)。
“司機們都好兇啊?!薄跋蠕h隊員”疲憊地說,“長沙跟其他城市不太一樣?!?/p>
“民風彪悍?!北镜厝朔陷婵偨Y說。她讀大學去了外地,畢業(yè)后一直在上海工作,所以此次履職相當于回家。但她待在家里的時間并不多,沒有周末概念,忙得暈頭轉向是常態(tài)。
兩個“先鋒隊員”也難得休息。她們在酒店里辦公,通過網(wǎng)絡處理運營事項—審批新司機、抓刷單、制定獎勵政策、處理賬目等等。夜里一兩點鐘才睡覺,早上七八點就又要上線了。“那兩個女孩也會在房間哭,說她們受不了了,說轉正前做實習生的時候不是這樣?!狈陷婊貞?。
在前東家,符迪萱是處于強勢地位的甲方,預算充分,但現(xiàn)在,身份調(diào)轉,她變成乙方代表。另一個變化是,在高端化妝品世界里,她總與女人打交道,而現(xiàn)在出去談合作,男性占據(jù)主導地位。一開始,她很不適應?!斑@個市場是野路子,長沙這邊的生意人太愛打交情牌了,承諾不一定能夠兌現(xiàn)。他們可能會在談判桌上講很多,畫很多餅,這個要做,那個也要做,然后你花了很多心思去幫他做準備的時候,他說做不了了?!?p>
蔡世維、潘玲琳、符迪萱三人組的平均年齡只有28歲
入職第一個月,她花了兩個下午和一個本地房地產(chǎn)企業(yè)的老板談項目,在聽了一堆無關主旨的話后,合作并無進展。但隨后她驚訝地發(fā)現(xiàn),在沒有簽訂任何協(xié)議的情況,對方的宣傳材料里帶上了優(yōu)步的徽標。她客氣地發(fā)去短信敦請對方停止侵權,那個之前宣稱“上頭有資源”的男人卻氣急敗壞地回復道:“你不要覺得你是個小妞,我就不敢怎么你,你且當我那些叔輩都不存在嗎?”
符迪萱覺得自己沒被當成勢均力敵的對手,如果換成商戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的男性去交涉,情況也許會不一樣。
另一次她為性別而困擾,是為了處理政府關系而與交通部門開會。整場會議她誠惶誠恐,只要領導說話,她立馬就拿本子記。會議結束時,領導主動釋放善意,問是否需要順帶送她回公司?,F(xiàn)場一位面相老成來自滴滴的同行,馬上和領導開起玩笑,“你不要看人家小姑娘長得好看就……”這個玩笑讓符迪萱有點難過,她察覺到男人之間更容易建立關系,“他可以給他遞煙”。
但2015年8月來報到的第二個員工蔡世維,還是個女人?!艾F(xiàn)在咱倆都是女的,總經(jīng)理千萬得找一個男的,要不不平衡了。”她跟符迪萱開玩笑說。
在200多人參加的中國區(qū)年會上,符迪萱直接付諸行動,鼓起勇氣端著酒杯走向了亞洲區(qū)運營總監(jiān)Allen Penn,現(xiàn)場級別最高的高管,他并不認識她。符迪萱自我介紹后,描述了長沙的現(xiàn)狀,希望未來的領導者是男性。
Allen Penn笑了,“現(xiàn)階段有幾個中意的面試者,不確定最終人選是不是男性,但一定會找一個值得你們信任的人”。
總經(jīng)理人選定下來后,符迪萱第一時間沖到負責招募的拓展人的房間里,問:“是不是男的?”
偏偏還是個女的。
上海人潘玲琳2015年9月加入長沙優(yōu)步,她帶了兩個小行李箱。除了預備一年穿的衣服和一雙跑鞋,行李箱主要被兩個物件占據(jù),一個蒸臉儀—她愛美,要保養(yǎng),一套500色鉛筆—重量不輕,但她想著要擺在辦公室,她是文藝青年。
潘玲琳在美國哥倫比亞大學讀過MBA,雄心勃勃,總帶著要改變點什么的宏大愿景。她從銀行轉到咨詢行業(yè),覺得前者在算數(shù),不創(chuàng)造價值,而后者幫公司賺錢,創(chuàng)造價值。但為什么離開咨詢行業(yè)?因為她很難改變對方固定的想法。她曾建議一個熱水器廠商兼做水處理,幾個通宵做出方案,但對方不同意。
還沒見面前,符迪萱和蔡世維就在Facebook和LinkedIn“調(diào)查”過潘玲琳了。她們以為潘玲琳會穿職業(yè)套裝,結果她穿一身紅色羽絨服,素顏,感覺很隨和。她給實習生在內(nèi)的每個人都準備了小禮物—拍立得照片,并為此特地提前翻了一遍每個人的微信朋友圈。符迪萱收到了自拍照,蔡世維的那張上是她最愛的男星Johnny Depp(她在朋友圈里寫過,“工作很累,每天看一眼Johnny Depp心情還會好一點?!保┱掌趁鎸懼爸x謝”。
剛上任的總經(jīng)理,沒有要求上下班打卡,處理問題的方式也很柔和?!拔蚁M齻冏雠笥选!彼f。時不時,她還會給大家買禮物,最近她給每個人送了一本書。
但真正讓三人間起了化學反應的催化劑,是一樁失戀事件。
符迪萱的失戀,發(fā)生在9月底她與蔡世維去美國讀“Uber大學”期間—所有新入職員工需分批次前往舊金山總部接受一周培訓。她長期在韓國工作的男友提出分手。人在異國,符迪萱沒有閨蜜傾訴,也無處可去,身邊只有才認識幾個月的同事蔡世維。她每晚都哭,蔡世維不打擾她,但只要符迪萱想說話,她就停下手里的活兒,陪著聊天。
萬里之外的潘玲琳也知道了,從長沙打來電話,配著她一貫理性的程序員思維,“這跟做一個‘case是一樣的,你搞清楚他的訴求,然后找‘solution,短期有什么解決方案,長期有什么解決方案?!?/p>
最終,潘玲琳決定,“我放你一個星期假吧,你自己買張機票去吧?!痹陔娫捴校届o地說,“你值得一個當面溝通的機會?!?/p>
這不是一個輕松的決定。當時正是優(yōu)步長沙的最艱難時刻。刷單司機鬧事,公關危機頻現(xiàn)。那一周,總經(jīng)理潘玲琳承擔起市場經(jīng)理的職責,辦了場公益活動,購買周邊郊縣農(nóng)民種的梨,送給司機與乘客。她想表達的寓意是,梨是勤勞所得的成果,刷單賺的錢不是。
符迪萱直接從美國飛去韓國。一周之后,當她回到長沙時,那段關系徹底結束了?!笆僖彩莻€好的契機,我的防御心放下來了。”她感受到了照顧與關心,決定她把更多的時間花在這兩個人身上。
而很快潘玲琳陷入了焦慮之中,10月的數(shù)據(jù)里,車輛遠超乘客,這不是一種健康的運營狀態(tài)。有一天,她終于按捺不住了,從房間跑出來(那時候其他人都在她住的套房客廳辦公),面無表情地對符迪萱說,“你看下現(xiàn)在實時的百分比吧?”隨后那天里,這個過程重復了近10次?!叭绻斚伦龅貌粔蚝茫磥砟塬@得資源就會變少,下一階段會越發(fā)不利?!彼娴婪陷?。
“她壓力很大,畢竟她家人、朋友沒有一個在長沙。”符迪萱回憶。由于團隊當時從早到晚在套房辦公,潘玲琳的私人空間被大大地擠壓。她丈夫在香港,偶爾周五晚上會來長沙,他每次都是進來說聲,“不好意思我放個行李”,就下一樓坐著,直到其他人走了再回來—有時候開會要到12點才結束。
符迪萱對自己很失望。那天晚上,她找出美劇《老友記》,一連看了10集。自此一發(fā)不可收拾,每天工作再晚,睡前也要看一兩集《老友記》,用這部輕松溫暖的劇集,調(diào)整失戀期的低落狀態(tài)。
她逐漸總結出幾套結合本地特色的商業(yè)模型,像拉菜單可以清晰展示,大大縮短與合作方的接洽時間。同時,她的團隊也在擴大、成熟,品牌的認知度也在提升,有更多的合作伙伴選擇。從11月起,市場活動的數(shù)量從每周三四個增加到了10~15個,訂單數(shù)量隨之大大提升了。
蔡世維在幾個月前,也承受了一次考驗。
總部發(fā)來一封郵件指出,數(shù)據(jù)顯示,長沙有人通過線上系統(tǒng)用欺詐方式偷錢。蔡世維帶領的實習生都有嫌疑,他們都有機會操作該賬戶。
蔡世維非常驚訝,難以置信。這個賬號綁定在一個實習生身上,潘玲琳建議召他進行調(diào)查。蔡世維極為抗拒。那人屬于最早跟她的一批,有段時間查刷單,特別忙,幾個男孩就睡在她家地毯上。
“肯定不是這個人偷的?!彼龜蒯斀罔F地說,“你不相信他嗎?你不信任他,就是不信任我。你要堅持這么做,干脆開除我吧?!闭f著說著,她就哭起來,變得非常情緒化。這是在優(yōu)步工作,她唯一一次哭。
通過一種巧妙的方式,沒有驚動內(nèi)部任何人,她們很快“破案”了,錢是另一個實習生偷的。解決方法如下:請當事人離開公司,但這件事也不向其他人提起;錢悄悄地還了回來,捐給了一個慈善基金。
蔡世維后來反思,也許可以通過更職業(yè)的方式來處理。她的上一個工作環(huán)境充滿濃厚的雄性荷爾蒙氣息。她做銷售經(jīng)理時管理20多名員工,大部分是35歲以上的男性。啤酒公司的年會,銷售團隊之間的喝酒競賽免不了。最后,領導站上圓桌單挑,臺下的人變成拉拉隊,輸?shù)袅擞螒?,整支隊伍要干掉一臉盆啤酒。她就是站到桌上的人,一定會喝到吐。廁所吐完,回來接著灌。其實,她一點也不愛喝酒,如果不是工作,她滴酒不沾。
市場經(jīng)理符迪萱有一種“女王范兒”每天上班必須化妝
她是管理培訓生做起的。頭一年,她被丟到長沙郊縣,工作強度極大,每天在農(nóng)田邊上駕車跑七八十公里,連跑幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進到雜貨店里檢查陳列,或者給經(jīng)銷商開會介紹促銷方案。會議室?guī)资柸?,他們抽著煙,隨時打斷別人的話,有時還很不耐煩。
優(yōu)步和啤酒公司的氣質(zhì)和運作方式截然不同。但當她成為運營經(jīng)理后,有一點是相同的,給司機做培訓,或者與專車租賃公司的老板談判時,她面對的還是男人。大量的湖南中年男人。他們也抽著煙,隨時打斷別人講話,有時還很不耐煩。
“你要習慣別人的方式,他來跟你吵,跟你鬧,并不代表他對你個人有意見,這是他的表達方式。”蔡世維總結道。
但有些被封號的刷單司機可不是好惹的。他們會打來電話,辱罵,恐嚇,糾纏不休,一個男實習生因此被罵哭。還有一次,實習生穿著優(yōu)步工作服打車,到目的地后,司機把車門鎖上不讓下車,質(zhì)問了半天。
2015年9月,上百名司機聚集到線下注冊點抗議,職員報警。民警將其視為欠薪糾紛(其實不是,雙方是合作而非勞動關系),給公司打電話,要求來派出所協(xié)商解決。蔡世維去了,她這輩子頭回去派出所。
最終雙方同意擇日進行逐一復議。復議地點在線下注冊點的會議室里。前一晚,蔡世維沒有睡好,前所未有地緊張,擔心場面失控。她在會議室里提前裝上監(jiān)控,從保安公司請來10名保安,讓看起來最壯的兩個坐在她旁邊,為顯得更正式,她特地穿上黑色大衣。
運營經(jīng)理蔡世維在新疆長大,她曾在啤酒公司工作,團隊里除了她全是男人
當天來了60多人,有人當場翻臉想掀桌子被保安制服,有人以自己是農(nóng)村人不懂法為由發(fā)泄30分鐘,還有個人悔恨地哭了。復議從上午10點到晚上8點才結束。
之后,長沙優(yōu)步迅速做了兩個調(diào)整:一是引入App“車主之家”,以便加強與司機的溝通;二是啟動“Mr. Jay”計劃。
這個計劃不過是他們自娛自樂的說法。其實是讓實習生潛伏進司機群里,一來觀察動向,在群體事件啟動前可以預警;二來引導輿論。在風波發(fā)生時,優(yōu)步長沙為安全考慮曾關閉了線下注冊點幾天,結果群里就出現(xiàn)了傳言,“優(yōu)步關門卷款潛逃”。
第一個潛入的實習生,英文名字就叫Jay。
潘玲琳的一個重要任務,則是見政府部門的人員,一個月至少見兩三次。要么是座談,發(fā)表對尚未出臺的專車新政的看法;要么是約談,去消除疑慮或者接受批評。
長沙對私家車運營抓得嚴,一次罰款兩萬元。優(yōu)步會幫被處罰的司機進行賠付—滴滴也會如此,但又不愿過多地公開提及。對于某些路段,優(yōu)步會向司機發(fā)出心照不宣的安全提示:“路面擁堵,請大家繞行。”
“我原來特別怕事,特別不喜歡見人。但是現(xiàn)在這份工作,要為這些事情負責,我就在那兒,我不躲?!迸肆崃照f。
像許多同事一樣,她是降薪加入優(yōu)步的。潘玲琳相信這是一個善意的、美好的、面向未來的商業(yè)模式,但優(yōu)步遭遇的某些本土化挑戰(zhàn),讓她意想不到—她指的并非政策鴻溝。
有一段時間,優(yōu)步下調(diào)了獎勵。司機群里就鬧起來?!巴耆乔榫w的宣泄、罵臟話,有的非常過分。怎么會有這樣的人?因為這么小的事情,就說這樣的話?!辈淌谰S回憶。Mr. Jay埋伏在這個群里。
有人提出罷工,逼迫優(yōu)步把獎勵漲上去。二十幾個司機選了一個用車需求緊張的下雨天,把車聚到廣場。他們同時用優(yōu)步叫車,下單3分鐘不到再取消,然后打電話給司機,讓其加入罷工,否則就“把你電話發(fā)到網(wǎng)上,呼死你”。
罷工司機假扮乘客叫車,真正的乘客只能等更遠處的車,等太久就取消了,不斷惡性循環(huán)。一些老實的司機怕麻煩,干脆不出車了。那時長沙優(yōu)步規(guī)模不大,罷工對優(yōu)步市場拓展造成嚴重影響。
還有滴滴,那個繞不過去的對手。
雙方的定價策略都在變化,會根據(jù)對方而調(diào)整。一位優(yōu)步城市經(jīng)理用“下棋”來形容這種對決。每一個城市都進行著一場棋局。“滴滴晚上一般八九點鐘出獎勵(政策),那我會熬到九十點出獎勵。滴滴知道我們在等它,所以有些城市半夜十二點鐘出,那我們就一點鐘出?!?/p>
給予更多補貼,是一種簡單直接的競爭手段。但潘玲琳也會避開對手,選擇另外的賽道?!坝袝r候他們對司機補貼是按照接單量來說的,你多接單我多給錢,他們有很多全職司機,就會盡量地接短單。我有的時候會選擇放棄短單,我就做長單。”
具體如何操作是商業(yè)機密。但大體的方法是,先做好司機分組——哪些是兼職,哪些是全職,是周末兼職,還是工作日也兼職,分出四五類。再根據(jù)不同的組別制定不同的獎勵政策,以爭取錢“燒得少,燒到點”。每個城市有各自的分類方法,類型相近的城市可以互相借鑒,像北京、廣州要考慮限號的因素,武漢湖多河多,下轄三鎮(zhèn)還要按地域分組。
3月底,潘玲琳終于決定將人民優(yōu)步的每公里單價由1.8元降到1.5元,這是她死守了半年的紅線—2015年10月滴滴快車從1.5元降價到0.99元,她咬牙沒動,因為降價不僅在公司經(jīng)營層面上有風險,也將影響司機的收入—外界時常容易忽略這一點,但隨著滴滴開展起對乘客的優(yōu)惠活動,優(yōu)步的紅線失守了?!跋喈斢谒抗锞?毛9了,逼迫我必須降價。”
事情就是如此,似乎也只能如此—不存在和平共處,也沒有登頂?shù)慕輳剑拖袢瓝襞_,出擊,防守,交戰(zhàn),直到擊倒對手,剩下的只有一個。
這本是多么不同的三個人啊。一個總想著“創(chuàng)造價值”的從上海來的理想主義者,一個時刻妝容精致、與人自來熟的長沙妹子,一個慢熱、溫和、有板有眼、每天都會祈禱的新疆女孩。她們曾經(jīng)所處的行業(yè)與習慣的溝通方式有著天壤之別。
優(yōu)步的出現(xiàn),意在創(chuàng)造一種共享式出行模式,但當前的任務仍然是戰(zhàn)勝對手。這個故事更多正向意義在于,男性占主導的商業(yè)叢林里,女性被賦予信任,并超越期待。這是關乎身份認同的一場勝利。在優(yōu)步中國,有一半員工為女性。
現(xiàn)在,工作之外,她們也黏在一起,或者應該說,他們工作與生活的界限已變得模糊。蔡世維不再碰酒,但另外兩人都鐘情小酌幾杯,夜晚興頭來時,潘玲琳會點一瓶紅酒,她們在套房里一邊喝酒一邊干活,直到一兩點鐘。周末,蔡世維會邀請大家去她家,她們管那兒叫“林徽因的會客廳”,有水煙抽,養(yǎng)了四只貓,還有一張巨型的波斯地毯。
最初得知上司是女人時,符迪萱一點也不開心,但現(xiàn)在,她早不這么想了,“我覺得我們還挺像閨蜜的?!?