鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委宣傳部
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不斷深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動打造獨具特色的志愿服務(wù)活動品牌
鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委宣傳部
2月1日郭明義(左二)與愛心團(tuán)隊成員到鞍山市齊大山鎮(zhèn)慰問困難群眾
2014年3月,習(xí)近平總書記給郭明義愛心團(tuán)隊回信,指明了學(xué)雷鋒的目標(biāo)任務(wù)、前進(jìn)方向和實施路徑。兩年來,鞍山鋼鐵集團(tuán)公司持續(xù)深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動,打造了獨具特色的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動品牌。
一是完善管理機(jī)構(gòu),搭建管理平臺。2012年3月,鞍鋼黨委專門成立了郭明義愛心工作室,設(shè)置5名專職工作人員,協(xié)助郭明義同志對全國700余支分隊進(jìn)行組織管理和服務(wù)。以工作室為中心,以微博、微信為重要平臺,搭建起管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
二是強化制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照郭明義愛心團(tuán)隊《章程》《志愿者分隊及志愿者注冊管理辦法》《捐贈管理辦法》等對愛心分隊、志愿者進(jìn)行管理。建立了求助信息調(diào)查核實制度,從源頭上健全和完善向困難群眾捐贈的“五公開”模式,提高了公信力,每年接收和使用愛心捐款近200萬元,幫助困難群眾1000余人次。
三是組建專項團(tuán)隊,拓展服務(wù)領(lǐng)域。擴(kuò)展了愛心團(tuán)隊志愿服務(wù)領(lǐng)域,專門組建了應(yīng)急獻(xiàn)血大隊、“熊貓血”分隊、應(yīng)急捐款大隊、愛心出租車等專項志愿服務(wù)團(tuán)隊,確保及時有效地為求助群眾提供精準(zhǔn)幫助。
一是強化頂層設(shè)計。在鞍鋼連續(xù)下發(fā)了5個文件,對深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動進(jìn)行全面部署,組建郭明義敬業(yè)奉獻(xiàn)團(tuán)隊,搭建崗位學(xué)雷鋒的平臺。在遼寧,以愛心團(tuán)隊為主體,連續(xù)4年開展了學(xué)雷鋒大型奉獻(xiàn)活動,樹立了活動樣板。
二是倡導(dǎo)“四個帶頭”。即各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、先進(jìn)模范、骨干志愿者帶頭學(xué)雷鋒、參與志愿服務(wù)、奉獻(xiàn)愛心,充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用,帶動更多的人參加志愿服務(wù)活動。
三是提升活動效果。通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起學(xué)雷鋒活動,拓展活動廣度;積極培育先進(jìn)典型,拓展活動深度。先后涌現(xiàn)出榮獲國家科技進(jìn)步二等獎的“全國時代楷?!崩畛?,勇闖火海、英勇犧牲的遼寧省“見義勇為英雄”孫利東,鞍山市遺體捐獻(xiàn)第一人曹貴德等一大批先進(jìn)典型。
一是實施目標(biāo)管理。進(jìn)一步細(xì)化志愿者和愛心分隊管理辦法,大力開展志愿者招募活動和志愿服務(wù)活動,推動志愿者數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量顯著提升,不斷打造特色鮮明、成效顯著的活動品牌。
二是大力實施“百千萬工程”。即在愛心團(tuán)隊中培養(yǎng)出100名學(xué)雷鋒學(xué)郭明義活動標(biāo)兵,1000個業(yè)績突出的分隊、小隊,10000名郭明義式的骨干志愿者。
三是強化宣傳推介。建立和完善郭明義愛心團(tuán)隊官方網(wǎng)站、微博群、微信群,積極推介活動成果和優(yōu)秀愛心分隊、志愿者的事跡,在新媒體上弘揚雷鋒精神,推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的凈化。