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浪琴表與馬術(shù)的優(yōu)雅匹配

2016-05-10 16:06任蕙蘭
新民周刊 2016年18期
關(guān)鍵詞:李力浪琴表馬術(shù)

任蕙蘭

優(yōu)雅、精準(zhǔn)、歷史……馬術(shù)和浪琴表在各個(gè)方面都很契合。

當(dāng)攝影師抓拍下騎士和駿馬躍起跨欄的一刻時(shí),背景經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪琴表的Logo。可以說,觀眾對(duì)馬術(shù)的印象是和浪琴表聯(lián)系在一起。作為一家有80多年贊助馬術(shù)運(yùn)動(dòng)歷史、冠名了國內(nèi)外眾多馬術(shù)比賽的手表品牌,浪琴表為何會(huì)和馬術(shù)結(jié)緣?這個(gè)品牌見證了馬術(shù)在中國從零到一的發(fā)展歷程,又有什么樣的體會(huì)?對(duì)此,《新民周刊》專訪了浪琴表中國區(qū)副總裁李力先生。

以前知道馬術(shù)的不如知道浪琴表的人多

《新民周刊》:浪琴表贊助了國內(nèi)外很多馬術(shù)賽事,是因?yàn)槔饲俦碛X得馬術(shù)愛好者和浪琴表的目標(biāo)消費(fèi)群體很匹配?

李力:是馬術(shù)和浪琴表的核心價(jià)值很匹配。浪琴表于1878年生產(chǎn)的第一塊計(jì)時(shí)表,表殼的背面就是一個(gè)騎士牽著一匹駿馬。浪琴表自1933年就開始贊助馬術(shù)運(yùn)動(dòng),作為一些馬術(shù)賽事的官方支持。因?yàn)楫?dāng)時(shí)賽馬需要精準(zhǔn)的計(jì)時(shí),而浪琴表在計(jì)時(shí)領(lǐng)域有很領(lǐng)先的技術(shù)。

而且浪琴表和馬術(shù)有很多共性。浪琴表是一個(gè)優(yōu)雅的品牌,馬術(shù)運(yùn)動(dòng)不論從馬本身的形態(tài)、馬術(shù)比賽的環(huán)境還是騎士的穿著,都是很優(yōu)雅的。馬術(shù)運(yùn)動(dòng)有1000多年的歷史,浪琴表本身有180多年的歷史,我們是傳統(tǒng)的瑞士制表商,馬術(shù)是傳統(tǒng)的西方體育運(yùn)動(dòng),具有相似的文化傳統(tǒng)。

另外,我們作為鐘表計(jì)時(shí)品牌追求精準(zhǔn),馬術(shù)比賽也需要精準(zhǔn)。馬起跳的步伐,在障礙中間走的步伐,在哪里起跳都要精準(zhǔn)計(jì)算。不能跳得太高,跳得太高耗時(shí),跳得太低,桿碰掉了要罰分,所以每一步都要經(jīng)過精確的計(jì)算,人和馬共同來完成一套動(dòng)作。

而且馬術(shù)是奧運(yùn)比賽中唯一一個(gè)人和動(dòng)物配合完成的運(yùn)動(dòng),也是唯一一個(gè)男女同場競技的比賽。而浪琴表的男表和女表的市場份額正好是一半一半,同時(shí)也是需要各個(gè)零部件高度的配合,才能保證走時(shí)的準(zhǔn)確和穩(wěn)定。所有這些元素可以看出馬術(shù)和浪琴表是很契合的。

《新民周刊》:浪琴表冠名了好幾個(gè)國內(nèi)馬術(shù)賽事,比如國際馬術(shù)大師賽、環(huán)球馬術(shù)冠軍賽。這些賽事進(jìn)入中國時(shí),浪琴表就是官方冠名商,可以說見證了現(xiàn)代馬術(shù)進(jìn)入國內(nèi)。您怎么看馬術(shù)在中國的發(fā)展?

李力:在中國,馬術(shù)屬于剛剛起步階段,我們從2011年開始冠名北京浪琴表國際馬術(shù)大師賽,今年是第六年,那時(shí)候這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的影響力和現(xiàn)在受到的關(guān)注度差別是非常大的。

浪琴表很早就進(jìn)入中國,可以說我們贊助馬術(shù)的第一年,知道馬術(shù)的人還不如知道浪琴表的人多。過去人們覺得馬術(shù)就像高爾夫一樣,是一項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)在高爾夫經(jīng)過不斷推廣,普及率已經(jīng)很高,大家周末約幾個(gè)朋友去打一場高爾夫球,是一件很容易實(shí)現(xiàn)的事。馬術(shù)還不到那個(gè)程度,但這五六年時(shí)間已經(jīng)看到了馬術(shù)在中國的發(fā)展。以前馬術(shù)比賽找電視臺(tái)錄播,還得花錢,現(xiàn)在五星體育、央視好幾個(gè)電視臺(tái)都主動(dòng)去播。媒體對(duì)比賽的取舍證明了觀眾對(duì)馬術(shù)的興趣越來越大,這是市場的需求。

政府層面也做了很多推進(jìn)工作。中國屬于疫區(qū)這個(gè)問題,限制了馬匹運(yùn)輸和賽事交流,很多賽事辦不了。3年前,上海市政府和動(dòng)植檢部門開發(fā)了一個(gè)疫區(qū)中的非疫區(qū)域,得到了國際馬聯(lián)的認(rèn)可,疫病預(yù)防、馬匹保護(hù)、物流等工作都做得很好?,F(xiàn)在國際最頂尖的馬匹就能運(yùn)到中國來。過去馬術(shù)比賽里都沒有中國人的,但這次比賽里有朱美美、趙志文,成績不俗。

現(xiàn)在很多中產(chǎn)階級(jí)開始參與馬術(shù)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),周末帶著全家去馬場玩一天。馬場一般都在郊區(qū),環(huán)境好,讓孩子親近動(dòng)物,又可以放松身心。所以我們相信有一天,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)受到越來越多人的喜愛和參與。

浪琴表國內(nèi)外價(jià)格只差一個(gè)增值稅

《新民周刊》:當(dāng)下經(jīng)濟(jì)增速減緩,中央反腐工作不斷推進(jìn),大多數(shù)高端腕表品牌都出現(xiàn)銷售下滑,浪琴表是不是面臨同樣的境遇?

李力:浪琴表肯定會(huì)受大經(jīng)濟(jì)形勢的影響。經(jīng)濟(jì)形勢大家都改變不了,經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候大家會(huì)消費(fèi),有更多的可支配收入,經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候大家花錢相對(duì)會(huì)保守一點(diǎn)。特別是中國經(jīng)歷了2015年7月的股市巨幅波動(dòng),加上跨入2016新年遭遇熔斷暴跌,套住了很多中產(chǎn)階級(jí)。而這些人正是浪琴表的消費(fèi)主體。

但是,無論經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整,國家的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)肯定是擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)人群,提高中產(chǎn)階級(jí)的人均收入,這一點(diǎn)是社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,也是未來的趨勢。所以浪琴表的消費(fèi)基礎(chǔ)會(huì)越來越穩(wěn)固。

浪琴表很早進(jìn)入中國,通過這些年成功的市場運(yùn)作以及渠道管理,不斷開拓市場,在中國早已深入人心。所以到今天大家想買一塊1萬-3萬元價(jià)位的表,基本上就想到浪琴表。我們在這個(gè)價(jià)位的市場份額幾乎達(dá)到了三分之二,接近70%。這也是我們這么多年堅(jiān)持優(yōu)雅,堅(jiān)持傳統(tǒng),堅(jiān)持價(jià)位空間的結(jié)果。

在2009-2011年間,經(jīng)濟(jì)形勢比較好,不管什么品牌都想做特別貴的手表。有的表突然把自己的均價(jià)抬高到8萬-10萬元,現(xiàn)在跌到了幾千塊錢。這種做法就會(huì)讓消費(fèi)者不知道這個(gè)品牌的價(jià)值到底在哪里。它們沒有理解消費(fèi)者真正的需求。

中國消費(fèi)者在選擇買第一塊比較貴的手表時(shí),一般會(huì)選傳統(tǒng)做手表的品牌,不是什么本來做珠寶、服裝的突然加入手表行業(yè)。所以這么多年來,浪琴表在這個(gè)價(jià)位里有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,就因?yàn)槲覀兊膱?jiān)持,堅(jiān)持我們的品牌路線,最重要的是堅(jiān)持我們的價(jià)位。大家知道浪琴表就是這個(gè)價(jià)位。而且浪琴手表款式不張揚(yáng),比較內(nèi)斂,符合中產(chǎn)階級(jí)身份。

《新民周刊》:很多華人會(huì)在國外購買奢侈品,一些奢侈品牌在去年紛紛降低了中國區(qū)的售價(jià),并且抬高了歐洲的價(jià)格,拉平了國內(nèi)外的價(jià)差,浪琴表會(huì)效仿么?

李力:很多中國人會(huì)在海外購買浪琴表,去歐洲的很多,日本的也有,香港也一直以來是內(nèi)地人買表的選擇。但是浪琴表國內(nèi)外的價(jià)差一直維持在一個(gè)合理水平,我們的價(jià)差在最開始制定價(jià)格政策時(shí)就差一個(gè)增值稅(17%)。

當(dāng)然中間會(huì)有些匯率的波動(dòng),這是我們控制不了的。就像2014年歐元暴跌,我們不可能匯率一變就馬上調(diào)價(jià),等歐元漲了再調(diào)回來,因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)困惑,你這個(gè)品牌到底值多少錢。我知道之前很多奢侈品牌價(jià)差是很大的,我們從來就沒有達(dá)到過很離譜的價(jià)差。它們現(xiàn)在只是把30%調(diào)到15%,或40%調(diào)到17%,而我們一直就維持在這個(gè)幅度。

上圖:浪琴表中國區(qū)副總裁李力先生和嘉賓林志玲。

其實(shí)我們品牌已經(jīng)把很多價(jià)差成本吃下去了。中國除了增值稅以外,還有關(guān)稅,前幾年是11%-12%,后來簽了中瑞貿(mào)易協(xié)定,每年降5%,所以慢慢在收窄,現(xiàn)在8%-9%。還有個(gè)奢侈品稅,是按照價(jià)值倒算的,20%。你算算,17%加上9%,再加上20%,這個(gè)稅是多少?而我們價(jià)差只有15%-17%,很多成本是品牌承擔(dān)的,所以也沒什么調(diào)價(jià)的空間。

《新民周刊》:很多奢侈品牌會(huì)推出針對(duì)中國市場的特別款設(shè)計(jì),浪琴表有這方面的打算么?

李力:我們不需要推出中國市場特別款,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)產(chǎn)品委員會(huì),1999年中國區(qū)就加入了,當(dāng)時(shí)有六個(gè)國家和市場是產(chǎn)品委員會(huì)的成員。所以每一年我們的產(chǎn)品雛形出來時(shí),總裁就會(huì)來中國,或者我們帶上銷售經(jīng)理去瑞士。他會(huì)問,這個(gè)產(chǎn)品怎么樣,中國能不能賣?表盤設(shè)計(jì)、尺寸大小、顏色適不適合中國市場?等等。所以產(chǎn)品在上市之前,已經(jīng)充分考慮了中國市場的意見。

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