文_羅娟

煤炭去產(chǎn)能 別離與新生

文_羅娟

一次別離

三個(gè)月前的一天早上，6點(diǎn)，陜西延安店頭鎮(zhèn)，群山被黛色和云霧環(huán)繞，天光還沒有亮透，崔峰和他的113名煤礦工友，站在路邊，等通勤車帶他們?nèi)リ兠夯瘓F(tuán)公司黃陵礦業(yè)二號煤礦下井上班。

這是一次正式的告別。

從這天起，他的人事檔案、工作崗位就不再屬于他服務(wù)了20多年的瑞能煤業(yè)有限公司。這個(gè)40多歲的漢子，背對著灰磚砌成的二層小樓，用手背抹著不斷涌出的眼淚。

這棟樓里的氣息曾那么熟悉，見證著崔峰20多年來每一天工作的時(shí)光。他是掘進(jìn)隊(duì)的黨支部書記，每天早上和工人們一起吃飯，和工人開會(huì)，看著工人安全升井、回家。崔峰是這家煤礦的“煤二代”，父輩就在這家煤礦，工作伊始，他就在瑞能煤業(yè)，生活在這里，家在這里。

“這里突然不要我了，我被拋棄了?！泵刻煲槐犻_眼睛，崔峰就覺得心里“涼哇哇的”。

這一天不是突然到來的。早在3月3日，瑞能煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)和開拓隊(duì)兩支整建制采掘區(qū)隊(duì)就被劃轉(zhuǎn)到同屬黃陵礦業(yè)管理的生產(chǎn)服務(wù)公司。8月26日，崔峰參加了生產(chǎn)服務(wù)公司的上崗培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)，他還沒有接受被瑞能煤業(yè)分流出去的現(xiàn)實(shí)，每天心里幻想，能不能磨一磨，能不能拖到明年再走。

煤炭市場價(jià)格持續(xù)低迷，加上企業(yè)生產(chǎn)效率低，“每產(chǎn)一刀煤除去設(shè)備和人工成本，都在虧本，虧本就要關(guān)門?！?015年，企業(yè)困難期，安監(jiān)部陳海興的工資一度降到每月1000多元。這些錢，來自于黃陵礦業(yè)公司提供的3000萬元貸款?！澳甑拙突]了?！比鹉苊簶I(yè)黨委副書記、經(jīng)理趙炳文說。

老煤礦企業(yè)如何生存？

“只有減人提效?！壁w炳文說。

2016年5月10日，瑞能煤業(yè)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)富余人員分流安置實(shí)施方案的通知》，到8月底，企業(yè)由730人縮減至不足400人。

一次洗禮

“單位在，大家的福祉就在；崗位在，職工的利益就在。在企業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，要生存就要靠自己，前面的路只有一條，那就是降本增效?！?/p>

已經(jīng)記不清聽該礦經(jīng)理趙炳文在多少個(gè)大小會(huì)議上重復(fù)這句話。今年已經(jīng)40多歲的王繼東，經(jīng)歷了他人生的一次洗禮。

3月10日，瑞能煤業(yè)召開職代會(huì)，53名職工代表全票審議通過了《2016年減員提效方案及實(shí)施辦法》。為妥善安置分流職工，該礦按照考核、競聘流程，將富余的機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)崗至機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等輔助崗位；將地面及井下富余人員轉(zhuǎn)崗至采煤隊(duì)等一線崗位。同時(shí)，該礦還依法依規(guī)與合同到期人員解除勞動(dòng)關(guān)系。

如何落實(shí)，怎么安置？到底該怎么對職工解釋，成了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“大難事”。為此，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取分片包片做工作的辦法，通過座談會(huì)、談心活動(dòng)等形式，與分管部門和區(qū)隊(duì)的干部職工“零距離”溝通，全面了解和指導(dǎo)減員提效方案的落實(shí)進(jìn)度。

最終，瑞能煤業(yè)采取礦領(lǐng)導(dǎo)打分、職工民主測評的考核方法，首先從科級干部入手，對照德、能、勤、績、廉5個(gè)方面，對全礦44名機(jī)關(guān)管理干部進(jìn)行綜合考評。在此次考評中，8名科級干部與王繼東一樣落聘。

4月1日，原供應(yīng)部副部長王繼東正式去采煤隊(duì)當(dāng)一名電鉗工。

王繼東也是礦工子弟，“煤二代”。他20歲開始工作時(shí)就在瑞能煤業(yè)，從材料員一直到中層管理干部，“從參加工作，一步一步，好不容易混了個(gè)正科級，一下子沒了，心理落差很大?！?/p>

一次新生

記者對話崔峰、礦工張飛林。

問：離開企業(yè)難受嗎？

張飛林：那可不。

問：離開企業(yè)最大的困難在哪兒？

張飛林：照顧不到家了，以前家里有事兒，區(qū)里給井下打電話，我們就升井回家?，F(xiàn)在家里有事兒，路上加上升井的時(shí)間，得4個(gè)小時(shí)，而且每天奔波幾十公里上下班。

問：去生產(chǎn)服務(wù)公司工作怎么樣？

張飛林：體力輕松了很多。

崔峰：我們的項(xiàng)目在二號煤礦，是智能化大礦，年生產(chǎn)能力800萬噸！那里礦條件好，層高大多在四五米，人站在里面工作舒服很多。

問：收入呢？

張飛林：比原來多25%。

崔峰：原來我們這里可以拿到5000多元。現(xiàn)在二號礦拿滿了可以拿到7000元～8000元。

問：愿意去生產(chǎn)服務(wù)公司嗎？

崔峰（點(diǎn)點(diǎn)頭）：礦工，像張飛林，快退休了，一輩子只會(huì)挖煤，到別的地方干活這技術(shù)也用不上，一輩子在這山溝里，家也在這里，出去工作不現(xiàn)實(shí)。工作就是為了掙錢養(yǎng)家，現(xiàn)在煤礦形勢普遍不太好的情況下，不僅能拿到工資，還能增收，還是很不錯(cuò)的。

轉(zhuǎn)崗的王繼東最近仍舊不服氣。

因?yàn)榈V工們都把王繼東當(dāng)做“領(lǐng)導(dǎo)、大哥”，不讓他干重活，這與王繼東憋著學(xué)技術(shù)的心思不合拍，“我還年輕，我身體也好，我還能學(xué)習(xí)，能干好，不能給人添麻煩。趁這個(gè)機(jī)會(huì)把技術(shù)學(xué)好。”

52歲的原黨群部副部長何國平是一名政工人員，“高齡”的他在企業(yè)最近的一次機(jī)電技術(shù)員業(yè)務(wù)考試中獲得了第一名。

職工們有了新的崗位，企業(yè)的面貌也煥然一新。

瑞能煤業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報(bào)告顯示，1-9月份，該礦完全成本比同期降低47.03元每噸，利潤較上年同期多260.99萬元。