張君燕

【適用話題】簡單的妙處 負責 公共安全 有效管理 方法直接

佐藤是日本大阪地鐵站的負責人，最近他為地鐵站里頻發(fā)的小狀況頭痛不已。很多乘客喜歡一邊走路一邊玩手機，在熙熙攘攘的人群中，在電梯上，甚至在上下地鐵時，眼睛都不肯離開手機半刻。于是，走路時互相碰撞的事情就多了起來，有時恰好雙方脾氣不好或者心情不佳，糾紛就在所難免了。這還不是最嚴重的，最讓佐藤擔心的是，上下地鐵時，這些“低頭族”如果不小心，很可能釀成更大的危險。

為了改善“低頭族”日益嚴重的現(xiàn)象，讓更多的人抬起頭走路，佐藤和地鐵站的工作人員想盡了辦法。包括在地鐵站豎立更多的提示標語，增加地鐵站廣播的次數(shù)，甚至在客流高峰期增加一些工作人員專門督導提示?？尚Ч疾惶黠@，人們還是各行其是，“低頭族”的現(xiàn)象沒有改善，地鐵站的工作人員卻忙得疲憊不堪，幾乎要運轉(zhuǎn)不過來了。

這天下班，佐藤去學校接兒子放學。三四年級的學生，正是活潑好動的年紀，又恰好臨近放學，孩子們有的交頭接耳，有的自顧自地做著小動作?！巴瑢W們安靜一下，注意聽講！”老師在講臺上大聲說?？蓛H僅安靜了三秒鐘，教室里又恢復了躁亂。

“岡本，不要說話了，美沙，把你的小鏡子放起來……”老師點了幾個同學的名字后，教室里的氣氛立刻不一樣了。被點名字的同學不好意思地伸了伸舌頭，沒點到名字的同學也見狀集中了精力。

看到這里，佐藤突然靈機一動，與其投入那么多的時間和精力，研究更科學更先進的辦法，倒不如返璞歸真，采取最原始的辦法。每個人都有過上學被老師點名批評的經(jīng)歷，因為“點名”的針對性，更能引起人的注意以及對“面子”的維護，因此也就更容易改正錯誤。

于是，在佐藤的建議下，地鐵站設(shè)置了一個即時監(jiān)控站。安排兩名工作人員值班，一旦發(fā)現(xiàn)走路玩手機的乘客，工作人員就會立即在廣播中“點名批評”。比如，“穿粉衣服的女士，邊走路邊玩手機很危險”“戴黑色線帽的，身材魁梧的男士，請收起你的手機，認真看路哦”。每每聽到這樣的提示，被點到名的乘客都會下意識地抬頭，在周圍乘客的注視下，不好意思地收起手機。

沒想到，此項舉措竟然收到了立竿見影的效果。不僅被點到的乘客會收起手機，其他正在低頭玩手機的乘客聽到廣播，也會自覺地收起手機——如此頑固的難題竟然用一個老辦法就輕易解決了?？磥?，很多時候，繁復的東西起不到什么效果，反而是最簡單最原始的辦法卻能抓住核心，最行之有效。

【素材分析】當“低頭族”成為越來越大的社會群體，低頭無疑成了莫大的安全隱患。針對“低頭族”，日本地鐵站的做法有兩點值得我們點贊。其一，為公共安全，及時發(fā)現(xiàn)問題，并努力想辦法去解決問題，為乘客著想，為大家負責；其二，講究管理的有效性，用最簡單的方法，最直接的方式，達到最好的效果。面對棘手難題，你我不妨換個思路，最簡單的方式也許能換來期待已久的柳暗花明！

【速用名言】

1.成功是很簡單的事，只要方法正確。

——企業(yè)家、演說家 陳安之

2.人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣?！宕枷爰?梁啟超