吳 越
X銀行信貸資產(chǎn)現(xiàn)狀研究
吳 越
我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“三期疊加”、潛在風(fēng)險(xiǎn)加速暴露和不良貸款反彈壓力加大等形勢(shì),作為我國(guó)金融核心力量的國(guó)有商業(yè)銀行,如何打好資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),確保資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)可控,多措并舉遏制不良貸款反彈勢(shì)頭,整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,成為時(shí)下理論與實(shí)務(wù)界關(guān)注與探討的焦點(diǎn)。本文主要運(yùn)用案例分析的研究方法,以國(guó)內(nèi)某大型商業(yè)銀行X銀行的信貸資產(chǎn)構(gòu)成及信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點(diǎn)展開研究,為國(guó)有商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的個(gè)案研究奉獻(xiàn)了一份具典型意義的案例分析文獻(xiàn)資料。
商業(yè)銀行;信貸風(fēng)險(xiǎn);資產(chǎn)質(zhì)量;風(fēng)險(xiǎn)管理
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下,我國(guó)銀行業(yè)繼續(xù)深挖大資管潛力,大力發(fā)展綠色信貸,在信用違約沖擊中抓住資產(chǎn)管理行業(yè)機(jī)遇,唯有因時(shí)而變,將創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)心態(tài)貫穿于拓展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的過程之中,才能引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。
2015年X銀行根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)變化和金融監(jiān)管要求,堅(jiān)持信貸增量?jī)?yōu)化和存量結(jié)構(gòu)調(diào)整,為業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利成長(zhǎng)帶來新的動(dòng)力和空間,以轉(zhuǎn)速代替增速,朝著輕資產(chǎn)、輕資本方向的轉(zhuǎn)型深化,使得盈利成長(zhǎng)與資本支撐更加平衡協(xié)調(diào)。
截至2015年6月末,X銀行資產(chǎn)總額達(dá)224172.95億元,比上年末增加18073.42億元,增長(zhǎng)8.8%。表格1列出了X銀行資產(chǎn)構(gòu)成情況。
表1 2015年6月X銀行資產(chǎn)總額構(gòu)成情況
從貸款結(jié)構(gòu)上看,票據(jù)貼現(xiàn)比上年末增加824.26億元,增長(zhǎng)23.5%,主要是根據(jù)全行信貸投放進(jìn)度,適度加大票據(jù)貼現(xiàn)投放力度。公司類貸款一直是X銀行信貸工作的重要基礎(chǔ),市場(chǎng)主體投資領(lǐng)域放寬、企業(yè)并購(gòu)加速等機(jī)遇;同時(shí)積極發(fā)展個(gè)人貸款,把握居民消費(fèi)升級(jí)和需求多元化,支持居民合理信貸需求,努力把大零售、大資管、大投行業(yè)務(wù)打造成盈利增長(zhǎng)的新引擎。表格2列出了X銀行貸款結(jié)構(gòu)情況。
表2 2014-2015年X銀行貸款結(jié)構(gòu)
從品種結(jié)構(gòu)上看,流動(dòng)資金貸款增加1694.85億元,增長(zhǎng)5%,主要是本行加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展中流動(dòng)資金需求予以支持,尤其是加強(qiáng)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)限額管理,強(qiáng)化貿(mào)易融資資產(chǎn)質(zhì)量管理;項(xiàng)目貸款增加1489.81億元,增長(zhǎng)4%,主要是繼續(xù)支持國(guó)家重點(diǎn)在建續(xù)建項(xiàng)目。表格3列出了X銀行按品種劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)情況。
表3 2014-2015年X銀行按品種劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)
從信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)上看,X銀行不斷優(yōu)化區(qū)域信貸資源配置,促進(jìn)各區(qū)域信貸投放均衡發(fā)展,貸款質(zhì)量基本保持穩(wěn)定。積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于中部崛起、西部大開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略,加大中西部地區(qū)建設(shè)融資支持力度,中部和西部地區(qū)新增貸款2530.44億元,占各項(xiàng)貸款增量的41.1%。境外及其他貸款增加569.87億元,增長(zhǎng)6.1%,主要是盧森堡分行、工銀澳門、工銀亞洲以及迪拜分行等境外機(jī)構(gòu)支持中資企業(yè)“走出去”、創(chuàng)新跨境貿(mào)易融資以及積極開拓本地業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)貸款較快增長(zhǎng)。
不良貸款的增加是經(jīng)濟(jì)“三期疊加”背景下實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾在銀行業(yè)的體現(xiàn),銀行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)承壓。依據(jù)我國(guó)2014年《中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行報(bào)告》,商業(yè)銀行正常類貸款余額為64.5萬億元,占比為95.6%;關(guān)注類貸款余額為2.1萬億元,占比為3.1%,銀行整體不良貸款率為1.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于X銀行同期1.13%的不良貸款率。2015年上半年X銀行不良貸款延續(xù)了從2013年出現(xiàn)的反彈態(tài)勢(shì),不良余額1635億元,不良率上升了0.27個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到1.40%。表格4標(biāo)黃部分可以看出目前X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)總體可控,1.4%的不良率在全球大銀行中仍處于優(yōu)良水平。
表4 2014-2015年X銀行貸款五級(jí)分類分布情況
X銀行深入推進(jìn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理和信貸基礎(chǔ)管理“兩大工程”,完善標(biāo)本兼治的應(yīng)對(duì)之策,通過“止血”、“清淤”和“固本”并舉,打好風(fēng)險(xiǎn)防控化解的“組合拳”,健全大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系和總分行協(xié)同的風(fēng)險(xiǎn)排查處置機(jī)制,提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的識(shí)別力和治愈率。運(yùn)用大數(shù)據(jù)預(yù)警模型化解和整改風(fēng)險(xiǎn)融資4600多億元,收回融資2300億元;特別是鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃和造船等5個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)不良貸款率較上年末下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。
截至2015年,核心一級(jí)資本充足率為12.13%,一級(jí)資本充足率為12.40%,資本充足率為14.17%,均滿足監(jiān)管要求。核心一級(jí)資本充足率和一級(jí)資本充足率與上年末相比,均增加0.21個(gè)百分點(diǎn),資本充足率下降0.36個(gè)百分比。受益于X銀行未分配利潤(rùn)增加及可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股有效補(bǔ)充核心一級(jí)資本,銀行間市場(chǎng)發(fā)行信貸支持證券等手段,風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)增速有效控制,資本充足率保持穩(wěn)健水平。依據(jù)2014年《中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行報(bào)告》,我國(guó)商業(yè)銀行和X銀行相關(guān)對(duì)比如表5所示。對(duì)比發(fā)現(xiàn)X銀行資本充足率在商業(yè)銀行處于優(yōu)良水平。
表5 2014年年末X銀行與商業(yè)銀行資本充足率對(duì)比表
資產(chǎn)質(zhì)量是衡量一個(gè)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理效果的重要指標(biāo)。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,商業(yè)銀行要時(shí)刻關(guān)切宏觀調(diào)控政策及經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境變化,服務(wù)于企業(yè)整個(gè)生命周期,深化資產(chǎn)質(zhì)量管理制度和內(nèi)控建設(shè),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要改造和優(yōu)化,堅(jiān)守底線思維,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行可持續(xù)健康發(fā)展。
由于X行對(duì)客戶資料的保密以及自身信譽(yù)的考慮,本文并未得到全部的數(shù)據(jù)資料,只能從X銀行公開年報(bào)中獲取部分?jǐn)?shù)據(jù),這也是無法量化X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)及資產(chǎn)質(zhì)量的原因。下一步筆者將繼續(xù)致力于信貸風(fēng)險(xiǎn)量化的研究,深入實(shí)際搜集整理X銀行某分行的數(shù)據(jù),對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精確量化研究。
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