【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)水利建筑工程數(shù)量與日俱增，進(jìn)而對(duì)我國(guó)水利建筑工程管理工作提出了更高的要求，保障水利建筑工程能夠充分的發(fā)揮出其作用，達(dá)到預(yù)期的目的?？刂坪盟ㄖこ逃绊懝芾硭降闹饕蛩?，即人、材料以及方法等因素，從根本上提高我國(guó)水利建筑工程管理水平和效果。本文主要講述了我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理所面臨的主要問(wèn)題以及提高水利建筑工程管理工作質(zhì)量的主要措施。

【關(guān)鍵詞】水利建筑工程；管理；措施

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)水利建筑工程的整體復(fù)雜度越來(lái)越高，并且其建筑規(guī)模和水平得到了提高，最終對(duì)管理工作提出了更高的要求。但是，目前我國(guó)水利建筑工程管理工作還存在著諸多問(wèn)題亟需解決，所以，必須要積極的結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念，從根本上提高我國(guó)水利建筑工程的管理水平。

1、我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理所面臨的問(wèn)題

1.1 管理模式落后。隨著我國(guó)建筑行業(yè)逐漸的進(jìn)行了改革，其管理模式也進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng)新，水利建筑工程越來(lái)越重視管理模式的創(chuàng)新和改革，其主要內(nèi)容就是管理人員嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和約束，其直接影響到水利工程的質(zhì)量和進(jìn)度，并且還會(huì)直接影響到水利工程的安全和成本。目前我國(guó)水利建筑工程的管理模式還比較落后，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式相比還具有較大的差距，無(wú)論是管理方法還是管理理念都比較滯后，并沒(méi)有真正的對(duì)施工人員起到約束的作用，其主要原因就是因?yàn)楣芾砣藛T的管理理念比較落后，不想進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新管理理念，從而制約了我國(guó)水利建筑工程的發(fā)展。

1.2 質(zhì)量監(jiān)管不力。目前，我國(guó)水利建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管力度還不夠，其存在著諸多問(wèn)題，相關(guān)的管理人員選擇的方法并不適合，并沒(méi)有結(jié)合水利建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理方法的制定，相關(guān)的管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。另外，由于管理人員本身的責(zé)任心比較弱，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)玩忽職守，違規(guī)操作等行為，最終直接影響到水利建筑工程的質(zhì)量，制約我國(guó)水利建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 水利建筑工程管理信息化應(yīng)用存在誤區(qū)。隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，水利建筑工程管理在引用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還存在著一定的誤區(qū)，往往將信息當(dāng)成計(jì)算機(jī)記錄數(shù)據(jù)，信息共享當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)，從而造成我國(guó)大部分業(yè)主和施工實(shí)現(xiàn)了一般信息的數(shù)字化辦公，但是從而忽視了信息技術(shù)在管理優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，最終造成我國(guó)水利建筑工程信息化雖然得到了廣泛的應(yīng)用，但是沒(méi)有加深其深度優(yōu)化。

2、改善我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理的主要措施

2.1 改變管理模式。為了能夠提高我國(guó)水利建筑工程管理工作的質(zhì)量和水平，必須要不斷的完善和創(chuàng)新管理模式，其關(guān)系著水利建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其主要可以從以下幾個(gè)方面提高管理模式。其一，創(chuàng)新管理理念。對(duì)管理理念的創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步的必然要求，也是從根本上推動(dòng)我國(guó)水利建筑行業(yè)整體水平的主要手段，如果沒(méi)有創(chuàng)新管理理念，就不會(huì)進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，所以，水利建筑企業(yè)必須要重視員工們的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工們積極的進(jìn)行創(chuàng)新，不斷的提高自身的創(chuàng)新能力。其二，必須要加強(qiáng)我國(guó)水利建筑工程資金的管理方式。必須要緊跟時(shí)代的步伐，掌握水利建筑行業(yè)的總體發(fā)展趨勢(shì)，能夠了解水利建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)管理方式進(jìn)行深化改革，積極的摸索適合本身發(fā)展的管理模式。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。水利建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題一直都是困擾水利建筑企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題，也是水利建筑行業(yè)的核心問(wèn)題，所以，必須要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，從根本上提高我國(guó)水利建筑行業(yè)的整體質(zhì)量，其主要可以從以下兩個(gè)方面加以提高。其一，必須要加強(qiáng)水利建筑工程的成本控制。在進(jìn)行水利建筑工程施工的時(shí)候，不僅需要重視質(zhì)量監(jiān)管，還需要保障其能夠獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，將質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行緊密的結(jié)合。積極的采取科學(xué)、先進(jìn)的方法進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的成本控制手段，能夠掌握工程成本的去向，進(jìn)而掌握施工進(jìn)度，最終實(shí)現(xiàn)水利建筑工程的成本控制。其二，提高管理人員自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。管理人員是水利建筑工程管理工作的主體，所以，其本身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平直接影響到水利建筑工程管理工作的質(zhì)量和水平，相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要對(duì)管理者的管理能力進(jìn)行考核，從根本上保障管理人員具備著相應(yīng)的資質(zhì)和能力。

2.3 完善管理制度。為了能夠保障水利建筑工程管理工作的順利開(kāi)展，不僅需要各個(gè)部門(mén)之間的配合，還必須要具有一套十分完善的管理制度，進(jìn)而才能夠形成有利的約束和管理機(jī)制。水利工程管理工作離不開(kāi)管理制度的保障。所以，水利建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)管理方面的人力、物力的投入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高水利建筑工程管理水平，并且要結(jié)合實(shí)際情況，不斷的對(duì)管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新。管理制度的完善和創(chuàng)新十分的重要，其能夠直接影響到水利建筑工程管理工作的質(zhì)量和水平，更直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，才能夠從根本上提高水利建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，水利建筑工程作為我國(guó)社會(huì)中極為重要的組成部分，為了能夠?qū)崿F(xiàn)水利建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新水利建筑工程管理工作，進(jìn)而從根本上保障水利建筑工程的質(zhì)量和安全，能夠充分的發(fā)揮出水利建筑工程的作用和價(jià)值，推動(dòng)我國(guó)水利建筑行業(yè)的規(guī)模和水平不斷的發(fā)展，不僅有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，還能夠從根本上提高人們的生活水平質(zhì)量。

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