綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中考慮和強(qiáng)化環(huán)境影響和資源效率，通過(guò)與上下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的溝通，從設(shè)計(jì)、材料選擇、施工建造、營(yíng)銷(xiāo)及廢物回收全過(guò)程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時(shí)提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的\"綠色化\"。然而，綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化時(shí)，其個(gè)體目標(biāo)與整體目標(biāo)相沖突，環(huán)境兼容的原則在各成員間往往得不到遵循。因此，企業(yè)在合作方面，存在諸多短期行為，難以建立起相互信任基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。

一、建筑企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的SWOT分析

SWOT分析是一種通過(guò)識(shí)別組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并對(duì)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析辨別來(lái)制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略的方法。對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的可行性進(jìn)行SWOT分析，能夠使國(guó)內(nèi)企業(yè)有針對(duì)性的采取相應(yīng)戰(zhàn)略。

優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)能夠充分意識(shí)到，只有滿(mǎn)足現(xiàn)在和將來(lái)的越來(lái)越高的綠色消費(fèi)需求，通過(guò)減少物料成本和操作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能形成高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并取得長(zhǎng)足發(fā)展。此處，我國(guó)為保護(hù)環(huán)境而制定的法律法規(guī)越來(lái)越詳細(xì)，越來(lái)越嚴(yán)格，使得建筑企業(yè)的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)與公眾的期望緊密掛鉤，從而把企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步倡導(dǎo)人與自然的和諧發(fā)展。

劣勢(shì)。首先，傳統(tǒng)環(huán)境觀念的障礙。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是站在供應(yīng)鏈核心企業(yè)的角度來(lái)看待問(wèn)題，沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響。其次，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的障礙。一般而言，綠色供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝、綠色回收等在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的有效集成。但現(xiàn)實(shí)中，由于建筑企業(yè)供應(yīng)鏈成員創(chuàng)新收益往往不能完全內(nèi)部化，供應(yīng)節(jié)點(diǎn)成員根本得不到綠色供應(yīng)績(jī)效的激勵(lì)。

機(jī)會(huì)。我國(guó)企業(yè)加緊發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理，是應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)和在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)的重要機(jī)遇的需要。此前，我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)綠色經(jīng)營(yíng)消費(fèi)理念淡薄。因此，在發(fā)展供應(yīng)鏈的同時(shí)，需要提高認(rèn)識(shí)，更新思想，把綠色供應(yīng)鏈管理作為建筑企業(yè)全方位綠色革命的重要組成部分。企業(yè)可以通過(guò)自身的綠色形象來(lái)達(dá)到市場(chǎng)開(kāi)拓的目的。誰(shuí)在這方面做得好，誰(shuí)就能贏得顧客，誰(shuí)就能把握市場(chǎng)先機(jī)。

威脅。目前，國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃提出到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%。從發(fā)展形勢(shì)看，“十三五”時(shí)期工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍將處于推進(jìn)階段，鋼鐵、水泥等重化工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能峰值將陸續(xù)到達(dá)，能源消費(fèi)將延續(xù)低速低量增長(zhǎng)，預(yù)期至2020年我國(guó)將新增6000萬(wàn)左右的城鎮(zhèn)人口，帶來(lái)固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)生活型污染排放以及城市生態(tài)空間安全格局壓力持續(xù)增長(zhǎng)。

二、綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)的層次

正是由于綠色供應(yīng)鏈具有區(qū)別于一般供應(yīng)鏈運(yùn)作的異質(zhì)性特征，眾多的研究者就如何在綠色供應(yīng)鏈成員間達(dá)成協(xié)調(diào)關(guān)系展開(kāi)了多角度的研究?；谝话銋f(xié)調(diào)理論及綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的特殊性，結(jié)合已有的研究結(jié)論，將反映綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)分成如下三個(gè)層次與實(shí)施過(guò)程。

（一）建立戰(zhàn)略層協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅，通過(guò)對(duì)其自身以及整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行SWOT分析，判定自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于規(guī)制與公眾對(duì)綠色環(huán)保要求越來(lái)越迫切，建筑企業(yè)必須對(duì)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行審視。在建筑企業(yè)確定了需要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈之后，就必須選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商，促進(jìn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作，并針對(duì)合作難的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)而建立協(xié)調(diào)機(jī)制。

（二）建立基礎(chǔ)層的協(xié)調(diào)機(jī)制。在綠色供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)企業(yè)需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的諸要素中，無(wú)論是哪種協(xié)調(diào)其基礎(chǔ)都必須要求節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間互相信任，都必須要求有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)促使其合作。因此，信任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)機(jī)制，其貫穿著各個(gè)子協(xié)調(diào)機(jī)制以及整個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制的始終。

（三）建筑企業(yè)建立業(yè)務(wù)決策層協(xié)調(diào)機(jī)制。由于各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)具有其自身的特殊矛盾，其具體情況不同就會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，同時(shí)在綠色供應(yīng)鏈不同方面也會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，就需要建立不同的子協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行協(xié)調(diào)，這些子協(xié)調(diào)機(jī)制包括成本協(xié)調(diào)機(jī)制、定價(jià)協(xié)調(diào)機(jī)制、利潤(rùn)協(xié)調(diào)機(jī)制、知識(shí)共享協(xié)調(diào)機(jī)制、技術(shù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展建議

（一）樹(shù)立綠色物流的思想并進(jìn)行綠色物流管理創(chuàng)新。建筑企業(yè)要圍繞綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，不能安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，更不能存在“環(huán)保不經(jīng)濟(jì)，綠色要花費(fèi)”的思想。只有企業(yè)自身認(rèn)識(shí)到企業(yè)建設(shè)和營(yíng)運(yùn)綠色化的必要性和緊迫性，建筑企業(yè)的綠色再造和規(guī)范才能有所突破。

（二）大力開(kāi)發(fā)和采用綠色物流管理技術(shù)。建筑企業(yè)力爭(zhēng)在各個(gè)供應(yīng)節(jié)點(diǎn)全面實(shí)施綠色物流技術(shù)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、信息和通訊技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、安全防衛(wèi)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、保鮮技術(shù)、各種垃圾處理和廢物利用技術(shù)、各項(xiàng)物流功能的專(zhuān)用技術(shù)、質(zhì)量管理和流程再造等；在運(yùn)作管理方面，要全面開(kāi)展建筑企業(yè)的物管改造，通過(guò)第三方物流的建立和對(duì)物流流程、環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施器械的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，提高建筑企業(yè)的物流管理能力和技術(shù)水平，最大限度地降低物流的能耗和貨損，增強(qiáng)環(huán)保能力，防止二次污染。

（三）可以在各建筑企業(yè)間相互合作、借鑒。例如，可以共同投資研究無(wú)害化建造和廢品再利用處理技術(shù)，以及借鑒減少浪費(fèi)和有益于生態(tài)環(huán)境的逆向物流的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，各建筑企業(yè)間可以定期開(kāi)展學(xué)習(xí)研討會(huì)，相互交流學(xué)習(xí)，形成虛擬的、基于學(xué)習(xí)型組織理論的綠色供應(yīng)鏈。

（作者單位為長(zhǎng)春工程學(xué)院）