隨著互聯(lián)網+市場趨勢發(fā)展，財務與人力資源作為決定企業(yè)管理成效的關鍵指標，在國企深化改革過程中，二者之間存在怎樣的關系以及如何妥善處理這種關系以適應市場趨勢發(fā)展，逐漸成為業(yè)界普遍關注和學術界研究的重點課題。本文通過梳理現有研究文獻，以此為基礎對國企中財務與人力資源的關系進行了探究，并進一步提出如何合理應用二者的關系以應對當前互聯(lián)網+市場趨勢對國企的沖擊對策。

本文即是基于當前互聯(lián)網+大背景下，探討國企中財務與人力資源存在著怎樣的關系，并進一步對如何合理應用財務與人力資源的關系，來適應互聯(lián)網+市場趨勢的發(fā)展的舉措進行了分析。

一、研究現狀

通過知網文獻資源檢索，國內外學者無論是從定性討論還是定量分析，對企業(yè)財務與人力資源的關系進行了較為詳實的研究，并形成了較為豐富的研究成果。李麗華和高杰（2011）通過定量分析得出，企業(yè)人員的平均教育程度能夠對企業(yè)的績效發(fā)揮顯著的促進影響。Mak A khtar基于對一系列企業(yè)數據的實證分析發(fā)現，員工薪酬與企業(yè)財務績效之間具有明顯的正向相關關系。

但與此同時發(fā)現，國內外學者對國有企業(yè)財務與人力資源關系的研究文獻較少，而且大多數學者對此研究偏重于定量研究方法，定性分析方法較少?，F代企業(yè)中如何準確衡量人力資源情況的指標不統(tǒng)一，學者的研究結論多是基于特定研究目標和特定定量指標而言，不乏局限性。

二、國企中財務與人力資源的關系探究

（一）規(guī)范的財務管理與人力資源是支撐與驗證的關系。財務管理的主要職能一方面在于將企業(yè)的各項經濟活動記錄下來，展現企業(yè)各項資金來龍去脈，確保企業(yè)各項資金活動有序。另一方面則在于為企業(yè)的經營管理人員、投資人、債權人或有關政府部門提供決策參考。當企業(yè)的經營管理人員、投資人、債權人或有權知悉企業(yè)人力資源情況的相關者在進行企業(yè)決策、投資活動時，需要企業(yè)提供企業(yè)人力資源的信息，如企業(yè)需要多大資金規(guī)?？梢杂糜谌藛T招聘、員工培訓，或某一年，企業(yè)用于人員獎勵、福利發(fā)放的資金情況如何，就需要企業(yè)對外提供有關人力資源方面的財務信息，以便信息需求者作出管理和投資決策。

（二）財務與人力資源是提升與帶動的關系。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，如何在最小成本下發(fā)揮人力資源最大的潛能是企業(yè)一貫的追求。要實現企業(yè)人力資源成本最小化，僅僅減員壓耗并不是長久之計，更重要的在于做好財務工作，從財務上規(guī)劃人力資源成本管理，設定人力資源成本預警臨界值，為企業(yè)在人力資源成本上的投入合理化提供數據參考，提升人力資源使用效率和經營效益。與此同時，人力資源作為企業(yè)財務工作的直接主體，財務工作規(guī)范與否、合理與否直接取決于企業(yè)人力資源素質的高低。良好的人力資源素質可以有效的提高企業(yè)財務管理工作的合規(guī)性。

（三）財務與人力資源是指導與被指導的關系。隨著企業(yè)現代化發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理人員注重財務報告信息的全面性、規(guī)范性和決策性參考價值。其中人力資源規(guī)模、素質等信息已成為財務報告中不可或缺的重要組成部分。企業(yè)管理需要以財務報告的形式將人力資源成本與效益的具體情況展現出來，以便于企業(yè)未來調整人力資源利用戰(zhàn)略，制定員工獎勵與管理制度等。由此，企業(yè)財務指導人力資源發(fā)展，通過在財務報告中對企業(yè)人力資源信息的披露，指導企業(yè)人力資源數量、布局的調整，從而提高企業(yè)人力資源的利用效率。

三、應對互聯(lián)網+市場趨勢影響的關系應用對策

（一）完善財務職能并強化人員管理。為了更加有力的促進國有企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)財務管理人員的綜合素質，完善企業(yè)財務職能并強化對財務管理人員的管理勢在必行。建議國有企業(yè)對企業(yè)財務或會計人員選拔應主要集中于那些經過專業(yè)培訓的、并具有相應財務或會計工作職業(yè)素質和專業(yè)水平的人員。同時，建議國有企業(yè)對現有的財務管理人員要進行定期、系統(tǒng)的培訓，適時收集財務管理人員的培訓需求，將培訓需求統(tǒng)計、整理形成一個比較系統(tǒng)的培訓計劃，進而不斷的提高他們的專業(yè)水平。

（二）拓寬財務信息的交流渠道并加強溝通。為滿足企業(yè)管理以及投資人員對企業(yè)人力資源信息知曉的需求，國有企業(yè)要不斷創(chuàng)新拓寬財務信息的交流渠道，使人力資源信息的披露不僅僅局限于以財務報告的形式，如國有企業(yè)可以通過借助社交網絡，如騰訊QQ、飛信，甚至是微信，在企業(yè)與各個分司之間建立財務信息的交流討論組或群組，使總部的財務信息能夠及時的傳達到各個分司，且使分司的人力資源信息也能夠有效的反饋給總部，突破傳統(tǒng)國有企業(yè)的分司分散的局限性，有效推動財務對人力資源的監(jiān)督、指導與支撐作用。

（三）高度重視并積極應對未來財務與人力資源融合趨勢。人力資源數據作為財務管理分析與統(tǒng)計數據信息的一部分，財務管理數據統(tǒng)計與分析的準確性對人力資源數據的準確性以及未來企業(yè)人力資源預測的準確性具有關鍵性影響。由此，未來在財務信息中需要披露人力資源信息，衡量人力資源效益的指標中需要接入財務指標，財務與人力資源相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合將成為大趨勢。企業(yè)應高度重視并積極應對未來財務與人力資源的這種相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合的趨勢，根據企業(yè)管理實際情況，在財務核算中加入人力資源信息，并利用財務核算信息作為未來人力資源規(guī)劃及使用的依據，使之成為一種常態(tài)化運行機制。

四、結語

本文通過梳理現有研究文獻，以此為基礎對國企中財務與人力資源的關系進行了定性探討，提出國企中財務與人力資源存在支撐與驗證、提升與帶動、指導與被指導和監(jiān)督與執(zhí)行的關系，同時，為合理應用而至之間的關系作用，以應對當前互聯(lián)網+市場趨勢對國企的沖擊，提出了完善財務職能并強化人員管理、拓寬財務信息的交流渠道并加強溝通和高度重視并積極應對未來財務與人力資源融合趨勢的對策建議。

（作者單位為浙江歌舞劇院有限公司）