宋彪

入職先立志，惰怠無事成。作為中辰鋼構(gòu)的董事長，我向大家薦文《與自己狹路相逢》。這是我公司員工王松寫的不甘平庸、主動(dòng)作為的故事。一個(gè)文科生由非專業(yè)領(lǐng)域的“零存在”，成長為公司業(yè)務(wù)需要的不可或缺的管理者，哪個(gè)老板不愿為這樣的職場人加油。

此文簡明，文筆挺好，一看就有文科底子。但這不是我薦文的理由。察其言，觀其行，我在王松身上看到可貴的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。細(xì)想，一個(gè)公司的企業(yè)文化的引力波再強(qiáng)，觸碰到?jīng)]有正常腦回路的員工身上，也是白搭。有科學(xué)家把量子力學(xué)解釋為遙遠(yuǎn)地點(diǎn)的心電感應(yīng)，風(fēng)馬牛不相及的事物也可以構(gòu)成生物場。人不僅可以與自己“一畝三分地”外的東西互聯(lián)互通，還可以據(jù)為己有。人的成長，從本質(zhì)上說是一步又一步的陌生拓展。

每一個(gè)新員工入職，不論你有無專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，常常需要“清空”，進(jìn)入“二次學(xué)習(xí)”，特別要先學(xué)會公司規(guī)矩，融入企業(yè)文化。明代大儒王陽明先生把人心中那種寶貴的自覺意識，稱之為“良知”。

有記者問我：“作為老板，你最不喜歡什么樣的員工？”我回答“思維懶惰者”。你萌萌噠無所謂，個(gè)性強(qiáng)沒關(guān)系，專業(yè)偏也無妨，但你懶得學(xué)習(xí)就壞了。職涯就是學(xué)路?，F(xiàn)在HR都是“速招聘”，沒工夫細(xì)細(xì)考察你的“底牌”，但你的“勝任力”通過實(shí)操節(jié)點(diǎn)“走兩步”就看出來了：是領(lǐng)導(dǎo)推你走的，還是你主動(dòng)走的？俗話講“萬惡懶為首”，我再加一句，“思維惰怠尤為最”。職業(yè)人不論在哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)崗位任職，都要走適配路線。每個(gè)人都是“自主經(jīng)營體”。我在德國考察時(shí)聽到一句商界諺語：“主動(dòng)責(zé)任是生命的一半?！庇幸粋€(gè)詞叫“贏者通吃”，我認(rèn)為，“贏”就贏在自覺進(jìn)取上。從“蒙智”到“睿智”的修煉，是所有入職者夢圓職場的必由之路。

我公司像王松這樣的文科生先后有十幾人，大多一畢業(yè)就與原專業(yè)“閃離”了，“轉(zhuǎn)業(yè)”在不知其然的崗位上。與自己狹路相逢，還是隨波逐流，兩種心態(tài)決定兩種命運(yùn)。他們中有的成為經(jīng)營或管理崗的佼佼者，有的仍舊是可有可無的邊緣人，當(dāng)然還有被末位淘汰者。你能不能成為企業(yè)核心骨干成員，取決于學(xué)習(xí)力而非學(xué)歷。同樣是“黃埔生”，也有上戰(zhàn)場尿褲子的。有一種痛點(diǎn)叫出發(fā)點(diǎn)，有一種尊嚴(yán)叫再出發(fā)。從這個(gè)意義上說，聰明人會利用或借助“學(xué)習(xí)型組織”，給自己來個(gè)轉(zhuǎn)型升級，視而不見資源平臺的人，無疑是不明智的。

有一段時(shí)間，我公司組織的培訓(xùn)勤了些，甚至還要占用假日休息時(shí)間。記得有一次王松接到周日培訓(xùn)的通知，在孩子小、婆婆生病的情況下，她居然準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場。“你家里是怎樣安排的？”在同事詢問時(shí)她說：“我要補(bǔ)短板，不能請假，只能以有愧之心求無愧之境?！蔽矣X得她不是在尋求“充電”，而是自己在“發(fā)電”。有這樣境界的人一定會成為有出息的人。果然，2015年底，她被公司評為先進(jìn)工作者、三八紅旗手標(biāo)兵。

我欣賞一句格言：“重?fù)?dān)不會壓倒你，而你背負(fù)的方式卻會?！弊x王松的《與自己狹路相逢》這篇文章，會發(fā)現(xiàn)一個(gè)潛臺詞——快樂。每天上班，她都挺嗨的。飽滿樂觀的精氣神是職場生存的心理資本。所謂職業(yè)素質(zhì)包含六種品質(zhì)：樂觀心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)、大局觀念、專業(yè)精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識。樂觀心態(tài)是第一品質(zhì)。人生不怕有痛點(diǎn)，只要你身上沒有攀比的黑洞、貪欲的管涌、焦慮的豁口、偏見的暗溝，那么你的快樂元素就不會流失，再出發(fā)的路也一定充滿陽光。 責(zé)編/齊向宇