關(guān)鍵點(diǎn):搭上眾籌的順風(fēng)車
記者:在和您聊到三個(gè)爸爸空氣凈化器的時(shí)候,我注意到兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),2014年2月份和2014年3月份,僅僅一個(gè)月的時(shí)間,你們就把想法變成了現(xiàn)實(shí)。這對于許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來說是可望不可即的。即便對于一家成熟的企業(yè)來說,缺人和缺錢也一直是企業(yè)的噩夢。2014年7月份,繼阿里巴巴和百度之后,京東也推出眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”,這標(biāo)志著眾籌模式在中國已形成全面興起之勢。而三個(gè)爸爸項(xiàng)目正是在京東眾籌平臺上“湊了份子”,可謂羨煞旁人。能為我們講講眾籌的過程嗎?
陳海斌:“父愛情懷”和“爸爸精神”,使我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由“生意”變成了“事業(yè)”。2014年3月,我們的故事和決心打動了同樣是父親身份的高榕資本合伙人張震,獲得了張震分期給付的1000萬美金的投資。4月,在張震的引薦下,我們贏得分眾傳媒董事長江南春的青睞,與分眾傳媒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在行業(yè)大咖的幫助下,三個(gè)爸爸團(tuán)隊(duì)從4月份開始著手市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。我們通過微信等新媒體工具,先后訪談?wù){(diào)研了700多位父母,找出65個(gè)空氣凈化器的需求痛點(diǎn),最后歸納總結(jié)成12個(gè)焦點(diǎn)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)試產(chǎn),三個(gè)爸爸團(tuán)隊(duì)最終打造出一臺足以讓市場“尖叫”的新型智能空氣凈化器。同年8月,他們與創(chuàng)業(yè)家傳媒“i代言”團(tuán)隊(duì)合作,在創(chuàng)業(yè)家黑馬會全球路演中心舉行新產(chǎn)品發(fā)布會。
9月11日,我發(fā)表了一篇《三個(gè)爸爸與黑馬不得不說的事兒——感謝此生有你同行》。在文中,我講述了自己在黑馬商幫的支持下走出創(chuàng)業(yè)人生低谷的故事,打動了很多黑馬兄弟?!叭绻屛矣米顫饪s的詞去評價(jià)黑馬營,我想用‘溫暖和‘力量兩個(gè)詞。謝謝黑馬營、黑馬會,讓我們重新認(rèn)識自己,重新找回自己,找到我們的事業(yè)平臺。謝謝牛文文——?jiǎng)?chuàng)業(yè)界的思想家和導(dǎo)師……我們需要你的關(guān)注,請你在未來為我們,也為自己加油?!睉?yīng)該說,在大幕拉開之前,這樣一首序曲是一種絕好的情感鋪墊,文章悄然拉近了黑馬商幫和三個(gè)爸爸的距離,黑馬陣營成為三個(gè)爸爸沖鋒陷陣的后盾。
9月12日,《創(chuàng)業(yè)家》雜志微博發(fā)問:如此泱泱大國,為何至今沒有千萬級眾籌?我們了解整個(gè)眾籌行業(yè),最多四百萬左右。當(dāng)天4個(gè)小時(shí)后,戴賽鷹在微博發(fā)出豪言壯語,表示要代表黑馬商圈沖擊千萬級眾籌。
9月15日,三個(gè)爸爸發(fā)布京東眾籌預(yù)告。在微信朋友圈,三個(gè)爸爸先后完成了三輪共計(jì)三千個(gè)集贊任務(wù),得到了京東眾籌首頁資源、京東商城首頁資源和分眾傳媒贈送的兩周分眾傳媒廣告支持。9月22日正式發(fā)布眾籌,開盤半小時(shí)內(nèi)即籌到50萬元資金,當(dāng)天中午即攀升到100萬。眾籌首發(fā)日籌資金額達(dá)到200萬元
人民幣,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)眾籌的新紀(jì)錄。
此后的一個(gè)月里,三個(gè)爸爸又設(shè)計(jì)推演了一系列事件營銷,包括微博約戰(zhàn)、優(yōu)酷辯論、送檢權(quán)威機(jī)構(gòu)制造病毒營銷等環(huán)節(jié),整個(gè)過程中,充分調(diào)動和發(fā)揮了粉絲的力量,引起了大眾關(guān)注,及時(shí)地對前期黑馬商圈的傳播形成了接力。在一輪又一輪的宣傳攻勢下,三個(gè)爸爸的眾籌最終在2014年10月22日上午落下帷幕,創(chuàng)造了高達(dá)1122萬元眾籌金額的驕人成績。
事后來看,整個(gè)眾籌活動是一氣呵成的,但卻離不開前期的精心布局和活動過程中準(zhǔn)確的環(huán)節(jié)控制。眾籌上線的10月前后,正逢北京遭受史上最為嚴(yán)重的霧霾天氣,這是天時(shí);選擇京東這個(gè)強(qiáng)勢品牌合作,這是地利;而整個(gè)眾籌活動的策劃、組織和落實(shí),顯示了團(tuán)隊(duì)整體較強(qiáng)的計(jì)劃力、組織力、控制力和執(zhí)行力,這是人和。誠然,三個(gè)爸爸眾籌的成功,某種程度上得益于明星企業(yè)家的幫助,如創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)的牛文文,分眾傳媒的江南春等,這也反映了團(tuán)隊(duì)高超的資源整合能力。