徐濤

一旦一種新技術(shù)在媒體和社交網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地，我們就很容易覺(jué)得它會(huì)像iPhone一樣快速普及。

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）差不多就是這樣一種技術(shù)。無(wú)論在美國(guó)還是中國(guó)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都已蜂擁進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，大公司也紛紛高調(diào)宣傳，感覺(jué)像是半年一年之后，第一桶金就能到手。

但如果聽(tīng)那些已涉足這些領(lǐng)域的人談感受，他們表達(dá)的意思和下邊這句話(huà)差不多：到處都是坑，簡(jiǎn)直就是在亞馬遜原始森林里規(guī)劃高檔住宅小區(qū)呀！

我在4月12日參加的Facebook開(kāi)發(fā)者大會(huì)F8上的觀感依然如是。

在第二天的主題演講中，F(xiàn)acebook演示了Oculus的虛擬現(xiàn)實(shí)社交功能。這個(gè)功能讓我覺(jué)得有點(diǎn)像置身于魔法世界：當(dāng)你的朋友要共享一張照片給你，朋友會(huì)拿起一個(gè)水晶球，瞬間，你和朋友就在這個(gè)照片的世界里了。當(dāng)然，順應(yīng)潮流，在這個(gè)世界里，你也可以拿起自拍桿和好友在照片中的景色前自拍一下。

這是個(gè)很讓人震撼的演示啊，但你以為回家立刻就能拉著好友進(jìn)入魔法水晶球世界了嗎？

演示結(jié)束后，科學(xué)家Yaser Sheikh負(fù)責(zé)把大家拉回現(xiàn)實(shí)：這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)很有難度，現(xiàn)在還在早期：為了讓虛擬現(xiàn)實(shí)中的社交自然而有效，不讓人犯尷尬癌，算法得能捕捉從表情到身體的最細(xì)微動(dòng)作，并且還要真實(shí)還原；當(dāng)然，為了克服網(wǎng)絡(luò)連接可能產(chǎn)生的延遲，算法有時(shí)還要預(yù)測(cè)人們的下一個(gè)動(dòng)作是什么，好避免那種“視頻卡在了奇怪地方”的糟糕體驗(yàn)。

好吧，你可以說(shuō)虛擬現(xiàn)實(shí)中的社交太早期了，游戲才是正道。但無(wú)論是Oculus負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)的Jason Rubin，還是諸多VR游戲開(kāi)發(fā)者，都會(huì)說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)人知道VR上的爆款是什么。前天還有一個(gè)甘愿當(dāng)VR小白鼠、買(mǎi)了HTC Vive和Oculus的朋友和我吐槽，“一堆游戲開(kāi)發(fā)者就喜歡在游戲里搞僵尸啊地牢什么的，傻透了！”

Rubin甚至?xí)脩嵟男▲B(niǎo)說(shuō)事：在憤怒的小鳥(niǎo)走紅之前，開(kāi)發(fā)這款游戲的公司Rovio已經(jīng)苦兮兮的經(jīng)歷了51次嘗試，差點(diǎn)破產(chǎn)。好吧，祝愿僵尸地牢VR開(kāi)發(fā)者能迎來(lái)Rovio這樣的逆轉(zhuǎn)。

那么電影呢？或者虛擬現(xiàn)實(shí)的視頻拍攝呢？

更別提了，連個(gè)便宜又好用一點(diǎn)的設(shè)備都沒(méi)有??！要知道當(dāng)我看到有個(gè)美國(guó)記者開(kāi)始做VR新聞時(shí)，我特別興奮，還特意去查看她究竟使用了什么設(shè)備和方法。但看到她因?yàn)樵O(shè)備昂貴而用掉了幾十萬(wàn)美元預(yù)算時(shí)，我就知道我和這樣的創(chuàng)新是不沾邊的了。

也是因?yàn)檫@樣，這次F8大會(huì)上Facebook專(zhuān)門(mén)用了半個(gè)多小時(shí)說(shuō)其開(kāi)發(fā)了一款技術(shù)多么牛的VR攝像機(jī)Surronding 360，并且不賣(mài)錢(qián)，完全開(kāi)源給大家。明擺著就想讓更多人能加入到VR攝像設(shè)備的制造中來(lái)，也許這樣才救得了VR內(nèi)容匱乏的病。

即使有設(shè)備，Oculus Story Studio的人也會(huì)告訴你，他們?cè)囼?yàn)了兩年，依然不知道應(yīng)該如何做VR電影。這個(gè)團(tuán)隊(duì)從皮克斯這樣公司挖來(lái)經(jīng)驗(yàn)豐富的電影人，但發(fā)現(xiàn)之前的經(jīng)驗(yàn)大多數(shù)是不管用的，例如不知道觀眾在虛擬現(xiàn)實(shí)中會(huì)期待多長(zhǎng)的電影，節(jié)奏應(yīng)該如何；或者鏡頭該如何吸引觀眾的注意力并讓他們不會(huì)在360度的虛擬現(xiàn)實(shí)中不知道該干什么好。現(xiàn)在，他們的生產(chǎn)方式已經(jīng)完全像是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司：快速的試錯(cuò)和迭代，并且要用超乎尋常的運(yùn)算量去處理數(shù)據(jù)。

所以入了VR這個(gè)坑的人要解決的都是前無(wú)古人的問(wèn)題。這需要很強(qiáng)的研發(fā)能力，給出創(chuàng)造性解決方案的能力，也許還需要和其他VR從業(yè)者合眾聯(lián)盟共同解決一些會(huì)決定生態(tài)系統(tǒng)走向的問(wèn)題。

如果這些問(wèn)題解決不了呢？

那這一輪VR泡沫終將散盡，就像上一輪一樣。在1990年代前后，硅谷的投資人和創(chuàng)業(yè)公司曾熱烈追逐過(guò)VR。但無(wú)奈芯片計(jì)算能力不夠，VR設(shè)備笨重，價(jià)格昂貴，還很容易引起頭暈惡心感，因此，當(dāng)年的那些設(shè)備也只有骨灰級(jí)愛(ài)好者才會(huì)去購(gòu)買(mǎi)。

至于現(xiàn)在就信誓旦旦地說(shuō)要立刻上馬一部90分鐘的VR電影，或聲稱(chēng)自己能成為VR界暴雪的人，我只能說(shuō)，祝你們的投資人好運(yùn)。