文 張歡
王鋒 開放共享平臺的打造者
Wang Feng Open Sharing Platform Builders
文 張歡
他是一位可以操作輪胎生產(chǎn)每一道工序的企業(yè)管理者,懷揣振興民族輪胎產(chǎn)業(yè)的理想,先后獲得國家科技進(jìn)步獎和技術(shù)發(fā)明獎。
他認(rèn)為要攻克國際輪胎的貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘,實現(xiàn)中國輪胎產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升,就必須擁有中國人自己的大型綜合輪胎試驗場。
他以敢為人先的氣魄和責(zé)任擔(dān)當(dāng),投資11.33億元、以國際最高標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)了中國第一個大型室外綜合輪胎試驗場。
他又以服務(wù)全行業(yè)的心態(tài),將試驗場全權(quán)交給國際權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)運營管理,打造開放共享的行業(yè)平臺。
他,就是山東玲瓏集團(tuán)有限公司副董事長——王鋒!
“對于輪胎生產(chǎn)的所有工序,董事長都是清清楚楚的。他是一位對生產(chǎn)一門清的CEO。”當(dāng)談及玲瓏集團(tuán)有限公司副董事長王鋒時,這是山東玲瓏輪胎股份有限公司副總經(jīng)理、董事會秘書孫松濤跟筆者說的第一句話。
玲瓏集團(tuán)有限公司黨委副書記張琦也表示,只要有時間,王鋒就會到生產(chǎn)車間去了解生產(chǎn)情況,檢查每一道生產(chǎn)工序。因為有著一線操作工的工作經(jīng)歷,王鋒對輪胎生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都爛熟于心。
據(jù)了解,王鋒在1993年大學(xué)畢業(yè)之后,就直接進(jìn)了當(dāng)時的煙臺輪胎廠,一頭扎進(jìn)了在當(dāng)時工作環(huán)境惡劣的硫化車間,40多℃的高溫下,王鋒一干就是兩年。憑借優(yōu)異的工作表現(xiàn),王鋒從普通的操作工,一步步升任班組長、車間副主任、主任、出口經(jīng)理……
由于工作業(yè)績突出,王鋒于1998年被調(diào)到鎮(zhèn)政府工作,成為當(dāng)時招遠(yuǎn)最年輕的副科級干部,工作深得同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評,前途可謂一片光明。但當(dāng)?shù)弥獰熍_輪胎廠靠傳統(tǒng)斜交胎與其他廠家的新型子午輪胎艱難抗衡、企業(yè)發(fā)展步履艱難的時候,王鋒毅然放棄了在政府的工作,回到闊別兩年的輪胎廠,著手進(jìn)行子午胎項目的市場調(diào)研和前期考察工作,并在銷售和資金方面力圖打開局面。
2001年,為深化體制改革,煙臺輪胎廠實行股份制改造,成為了后來的玲瓏輪胎。當(dāng)時年僅29歲的王鋒,憑借多年來優(yōu)異的工作表現(xiàn),被董事會一致推舉為集團(tuán)總經(jīng)理,成為玲瓏輪胎的“少帥掌門”。
除了生產(chǎn),曾擔(dān)任過出口經(jīng)理的王鋒也同樣在市場銷售方面取得過驕人成績。為了接待客戶、與身處不同地區(qū)的客戶進(jìn)行對接,王鋒跑遍了全國各地,甚至曾在同一天內(nèi)跑5個城市會見8位客戶。為了與海外客戶形成良好溝通,王鋒經(jīng)常要工作到凌晨,這也使他每天的休息時間少于5個小時。而這樣的作息習(xí)慣,一直保持到了現(xiàn)在。
通過他的努力,近年來,玲瓏集團(tuán)在市場開拓上取得良好業(yè)績。目前,玲瓏在國內(nèi)已經(jīng)建立起橫跨南北、縱貫東西、俯瞰中原的大市場網(wǎng)絡(luò),成為國內(nèi)五十多家知名汽車廠的長期戰(zhàn)略合作伙伴。在國際市場上,玲瓏也與國際一流的輪胎營銷巨頭建立合作關(guān)系,開國內(nèi)輪胎行業(yè)歐美配套市場先河。
“正是因為這樣,我們在日常匯報工作的時候不敢有絲毫馬虎,因為只要出現(xiàn)任何、哪怕是細(xì)微的生產(chǎn)方面的不合理解釋,董事長都會在第一時間發(fā)現(xiàn)。沒有什么是能糊弄過去的。”孫松濤笑著說道。
如果一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在事業(yè)上取得成功,充其量也只能算是一個成功的“商人”;在事業(yè)輝煌的同時,在合適的時機(jī)回饋社會,才能真正被稱作“企業(yè)家”。
企業(yè)的發(fā)展和壯大離不開社會的支持與厚愛。作為玲瓏的掌舵人,王鋒從來沒有忘記過企業(yè)在社會上應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),主動承擔(dān)社會責(zé)任,熱心于公益性事業(yè)。作為對社會的回報和對人才的重視,玲瓏長期設(shè)立玲瓏助學(xué)基金、積極參與希望工程、捐建希望小學(xué)、幫助困難學(xué)生圓夢大學(xué)、積極參與愛心捐助。
自2006年至今,在王鋒的授意之下,玲瓏集團(tuán)在山東省招遠(yuǎn)市、青島市等多地的希望學(xué)校、高中和高校設(shè)立了“玲瓏輪胎專項獎學(xué)金”、“玲瓏輪胎助學(xué)基金”等多項專項獎學(xué)金,每年資助條件困難的學(xué)生,幫其減免各類學(xué)雜費,助其圓夢。王鋒個人也為其母校山東大學(xué)捐贈110萬元用于助學(xué),王鋒還并帶領(lǐng)下屬企業(yè)發(fā)起“愛在玲瓏.金秋助學(xué)”活動,從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)中挑選困難學(xué)生給予資助,在西藏捐助藏區(qū)希望小學(xué)……
在他的帶領(lǐng)下,玲瓏集團(tuán)還先后投入1500多萬元援建“希望工程”,接收安置破產(chǎn)企業(yè)職工2500人;投資建設(shè)了鋼圈廠和橡塑廠兩個福利企業(yè),幫助90多名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。汶川地震、玉樹地震、雅安地震、云南魯?shù)榈卣鸢l(fā)生之后,在災(zāi)區(qū)都能見到玲瓏團(tuán)隊向災(zāi)區(qū)捐贈現(xiàn)金物資、安排救援車、為救援車免費更換輪胎及相關(guān)服務(wù)的身影。
通過以身作則的公益表率行為,王鋒帶領(lǐng)玲瓏用切實的行動回報社會,履行著作為企業(yè)家對社會的擔(dān)當(dāng)。
南北極啟動儀式
“玲瓏是目前國內(nèi)同行業(yè)第一個實現(xiàn)‘每天研發(fā)2個新產(chǎn)品’的企業(yè)?!痹谡f起玲瓏輪胎的創(chuàng)新工作時,王鋒的語氣中充滿了自信與自豪。
在王鋒的追求和努力下,玲瓏輪胎現(xiàn)已形成以玲瓏本部研發(fā)中心為核心,并擁有北美研發(fā)中心、北京研發(fā)中心的研發(fā)格局;建立了玲瓏輪胎院士工作站、哈工大玲瓏輪胎研究中心,并斥巨資購進(jìn)動態(tài)印痕實驗機(jī)、滾動阻力試驗機(jī)、LMS系統(tǒng)等世界領(lǐng)先試驗檢測設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)及性能提高提供了強(qiáng)有力的硬件保障。
2015年7月,泰國玲瓏全鋼產(chǎn)品全線投產(chǎn),這也是中國輪胎行業(yè)在海外生產(chǎn)的第一條卡車子午線輪胎。憑借產(chǎn)品的高質(zhì)量高性能,以及對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出的貢獻(xiàn),王鋒榮獲“2015年泰國年度風(fēng)云人物”。2016年1月19日,玲瓏輪胎也獲得了由東盟商務(wù)理事會頒發(fā)的“2015中國走進(jìn)東盟十大成功企業(yè)”的榮譽(yù)。
2016年1月,國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上,節(jié)油輪胎用高性能橡膠納米符合材料的設(shè)計及制備關(guān)鍵技術(shù)獲得國家科技發(fā)明二等獎,王鋒作為項目參與人,接受了國家主席習(xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)人的頒獎。
2016年3月,德國ADAC汽車協(xié)會對包括米其林、普利司通、玲瓏Infinity等16個品牌的185/65R15夏季輪胎進(jìn)行了全面測試。玲瓏Infinity Ecosis以2.8的總成績獲得“滿意”評級,測試結(jié)果與米其林比肩,優(yōu)于普利司通。
其實,玲瓏輪胎一直沒有停止過創(chuàng)新的步伐,玲瓏的發(fā)展,就是要追求以最先進(jìn)的技術(shù)獲得最高的產(chǎn)品附加值。現(xiàn)在,玲瓏輪胎每年在研發(fā)上的投入占當(dāng)年銷售收入的比例為3%~5%。完善的研發(fā)體系和較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,讓玲瓏的技術(shù)滿足了整車廠商對輪胎產(chǎn)品功能與質(zhì)量的最新要求?!拔覀兊牡蜐L阻輪胎可實現(xiàn)節(jié)約油耗3%~5%,雨季胎的濕地抓地力非常好,冬季胎的剎車距離更短,更加安全。我們希望在輪胎細(xì)分領(lǐng)域的深入研究,為用戶創(chuàng)造更多的價值,無論在安全性還是經(jīng)濟(jì)性上?!蓖蹁h說道。
王鋒對技術(shù)的不斷追求,也使玲瓏輪胎在全球市場獲得了更多的認(rèn)可。2016年10月,玲瓏的輪胎產(chǎn)品通過了德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商評審,符合德國大眾的采購標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。通過不斷在技術(shù)創(chuàng)新上的努力,玲瓏依托自身強(qiáng)勁的技術(shù)水平、制造水平和管理水平,獲得了德國大眾汽車集團(tuán)的認(rèn)可。
上市敲鐘
在做好企業(yè)外,王鋒把視線放到了全行業(yè)。中國作為世界輪胎生產(chǎn)大國,卻一直都沒有自己的大型室外綜合輪胎試驗場,新產(chǎn)品每次都要送到國外去檢測。從上世紀(jì)70年代起,中國幾代輪胎人嘗試籌建試驗場,但因為各種原因,一直未能如愿?!坝捎诮赆槍χ袊喬サ馁Q(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘越來越多,輪胎產(chǎn)業(yè)未來對公共服務(wù)平臺檢測平臺的需求會越來越大。出于一個民族輪胎企業(yè)的責(zé)任,同時也為了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身技術(shù)提升,我們決定投資建大型室外輪胎綜合試驗場,徹底解決沒有試驗場的諸多問題?!?/p>
在王鋒的堅持下,玲瓏輪胎于2013年與世界頂級輪胎試驗檢測公司——西班牙IDIADA簽訂了中亞輪胎試驗場項目戰(zhàn)略合作協(xié)議,并于2016年10月18日投入運營,填補(bǔ)了中國作為輪胎大國卻沒有大型室外輪胎試驗場的空白。
在中亞輪胎試驗場立項之初,王鋒就已經(jīng)決定,這不僅僅是玲瓏的室外輪胎試驗場,而且還是國內(nèi)全輪胎行業(yè)的室外輪胎試驗場,是全行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的平臺。為保證試驗場運營的公平性、專業(yè)性和權(quán)威性,王鋒毅然放棄了中亞輪胎試驗場的管理權(quán),將試驗場交由西班牙IDIADA全權(quán)經(jīng)營管理。王鋒用這樣一個大氣的決策,為全行業(yè)帶來了創(chuàng)新的新希望。
“不能在政治素質(zhì)上和業(yè)務(wù)能力上勝人一籌,就不是一名合格的黨員?!弊鳛榱岘嚰瘓F(tuán)的黨委書記,王鋒在帶領(lǐng)玲瓏大步發(fā)展的同時,也沒有忘記身為黨員的責(zé)任和義務(wù)。
2016年7月1日,慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會在人民大會堂隆重舉行,習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席大會。在本次大會上,中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山同志宣讀了《中共中央關(guān)于表彰全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》,對300個基層黨組織予以表彰,并授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號?!叭珖冗M(jìn)基層黨組織”稱號由中共中央授予,每五年表彰一次,全國只有300個黨組織獲此殊榮。而由王鋒領(lǐng)導(dǎo)的玲瓏集團(tuán)黨委就位列其中。
這是2016年這一年中王鋒第二次走進(jìn)人民大會堂。2016年1月8日,王鋒在這里剛剛領(lǐng)取了國家技術(shù)發(fā)明二等獎。
而這也不是玲瓏集團(tuán)黨委第一次獲得表彰。在2008年和2011年,玲瓏集團(tuán)黨委先后被評為“山東省先進(jìn)基層黨組織”。2012年,由中組部在上海召開的省轄市非公有制企業(yè)黨建工作座談會上,王鋒就玲瓏集團(tuán)黨委作了典型發(fā)言。
據(jù)了解,玲瓏集團(tuán)黨委下設(shè)2個黨總支、14個黨支部,黨員553名。近年來,玲瓏集團(tuán)黨委秉承“黨建為魂、發(fā)展為本”理念,積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”,著力搭建“雙航”黨建模式,切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2016年成功上市以后,玲瓏集團(tuán)繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨群組織的作用,帶領(lǐng)廣大員工,堅定“永遠(yuǎn)跟黨走”的信心和決心,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。
王鋒表示,一直以來,玲瓏集團(tuán)黨委都堅持加大黨建工作投入,做好各項基礎(chǔ)工作,為黨建做足保障文章。黨委持續(xù)深化“雙向培養(yǎng)”活動,堅持把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)管理骨干。到目前為止,集團(tuán)85%以上的黨員都成為了中層干部和生產(chǎn)骨干。
此外,王鋒還優(yōu)化了集團(tuán)黨委考核評比體系,實行黨員崗位同崗?fù)肌弻??,廣泛開展了“黨員責(zé)任區(qū)”“五好黨員”評比等活動,先后有52名黨員登上了企業(yè)光榮墻。王鋒的努力,激發(fā)了黨員生產(chǎn)工作活力和服務(wù)奉獻(xiàn)動力,讓玲瓏集團(tuán)黨委活力四射。
王鋒向泰國工業(yè)部長一行介紹玲瓏產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)者的腳步永不停息,在攀登輪胎事業(yè)高峰的征途上,王鋒永遠(yuǎn)是一個不知疲倦的人。這位曾經(jīng)的“少帥”,如今的掌舵人,在走過風(fēng)風(fēng)雨雨后,仍然踏實、務(wù)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打。面對日趨緊張激烈的行業(yè)競爭,王鋒繼續(xù)帶領(lǐng)玲瓏輪胎以“國際化”為定位,鞏固優(yōu)勢、迎接挑戰(zhàn)、正視困難、迎難而上。
“以‘品牌+資本’的全新發(fā)展模式,力爭‘十三五’期間輪胎年產(chǎn)銷量達(dá)到8000萬套,成為具有全球競爭力的世界一流輪胎企業(yè)?!睅е@樣的目標(biāo),王鋒與玲瓏一起,朝著世界輪胎前十強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)奮進(jìn)。
(責(zé)編:張志國)