馬振雨（吉林遼源礦業(yè)集團(tuán)公司,吉林　遼源　136201）

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簡析煤礦瓦斯綜合治理

馬振雨
（吉林遼源礦業(yè)集團(tuán)公司,吉林遼源136201）

摘 要：闡述了遼源礦區(qū)瓦斯治理取得的成績，通過堅持科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，有效防止了瓦斯事故的發(fā)生。煤礦瓦斯綜合治理工程是煤礦安全管理中的一個重要的系統(tǒng)工程，需要全面的綜合治理，治理瓦斯要管理科研裝備培訓(xùn)并重。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；瓦斯綜合治理

0　引言

遼礦集團(tuán)公司礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤 塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害俱全，曾是全國煤礦事故多發(fā)的16個重災(zāi)單位之一和全國煤礦45個瓦斯重點監(jiān)控企業(yè)之一。也是一通三防事故的重災(zāi)企業(yè)，歷史上曾發(fā)生多次瓦斯煤塵爆炸事故。自1990年以來集團(tuán)公司曾發(fā)生重大瓦斯事故9起，死亡人數(shù)184人。如表1。

表1

慘痛的事故教訓(xùn)告訴我們，瓦斯治理工作一絲一毫不能放松，近幾年來，遼礦集團(tuán)公司始終堅持瓦斯治理技術(shù)的研究探索和應(yīng)用。經(jīng)過實踐，摸索出一整套符合遼源礦區(qū)實際的瓦斯治理技術(shù)和安全管理理念，在網(wǎng)上綜合治理方面取得了較好的效果。截至2015年創(chuàng)出了連續(xù)15年無瓦斯、煤塵爆炸事故。打破了遼礦集團(tuán)公司歷史上兩年一響的怪圈，保障了遼礦集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢逐年好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢創(chuàng)歷史最好水平。

1　遼源礦業(yè)集團(tuán)公司概況

遼源煤田開發(fā)于1911年，1947年6月成立遼源礦務(wù)局，2005年12月改制為遼源礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。現(xiàn)有遼源、梅河、金寶屯、龍家堡、坪子、晶圓六個煤田。礦區(qū)分布于吉林省的遼源、通化、長春地區(qū)和內(nèi)蒙古通遼市、貴州省畢節(jié)地區(qū)及云南的曲靖地區(qū)，資源儲量4.3億噸。

主要煤種有氣煤和長焰煤。各礦瓦斯涌出差異較大，其中梅河煤礦、西安礦、龍嘉堡礦均為高瓦斯礦井，金寶屯礦為瓦斯礦井。煤層自燃發(fā)火期為0.5～3個月，各礦煤塵均有煤塵爆炸性。目前最大開采深度1050米。遼源煤田是全國有名的水火瓦斯煤塵頂板事故發(fā)生俱全的煤田，歷史上曾多次發(fā)生重大傷亡事故。

2　以瓦斯抽放為中心，全面實施瓦斯綜合治理技術(shù)

遼源礦業(yè)集團(tuán)多年的實踐證明，治理瓦斯必須標(biāo)本兼治、預(yù)防為主通風(fēng)是治標(biāo)、抽放是治本；抽放為主，風(fēng)排為輔。隨著開采深度的增加和開采強(qiáng)度的加大，瓦斯涌出量越來越大，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司在立足瓦斯抽放基礎(chǔ)上，加大瓦斯綜合治理的力度。

2.1建立可靠的瓦斯抽放系統(tǒng)

在摸清各礦瓦斯質(zhì)和瓦斯涌出規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際各礦均建立完善可靠的瓦斯抽放系統(tǒng)。主要在瓦斯抽采系統(tǒng)上，做到抽采系統(tǒng)能力足夠、設(shè)施完善，抽采工程超前、“抽、掘、采”平衡，全公司充分利用地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)八套（20臺)和井下移動式抽放系統(tǒng)六套（18臺），瓦斯抽采能力達(dá)到3860m3/min。 全公司平均瓦斯抽采率達(dá)到48%。并多次將小管路改為10寸、12寸大直徑管路，使瓦斯抽放能力和抽放效率大大增強(qiáng)，并總結(jié)出了“三大一”密的瓦斯抽放經(jīng)驗。

2.2確定科學(xué)打鉆、抽放工藝提高瓦斯抽放效率

集團(tuán)公司多次組織人員赴國外考察學(xué)習(xí)，借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，在瓦斯抽放管理方面日趨成熟。

通過抽放工藝和抽放方法的不斷優(yōu)化，使各礦井瓦斯抽放率由10%提高到現(xiàn)在的48%。同時也使工作面配風(fēng)量大幅度下降，降低了采區(qū)風(fēng)速，提高了工作面的空氣質(zhì)量，改善了工人的工作環(huán)境。

2.3建立完善的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

2002年以來，先后對各礦建立了完善的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并及時對各礦的系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)了全集團(tuán)公司數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無線聯(lián)網(wǎng)和瓦斯、一氧化碳超限手機(jī)群發(fā)短信報警功能，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

3　不斷完善瓦斯防治管理規(guī)章制度及保障體系

強(qiáng)化瓦斯管理工作，將各項切實可行的規(guī)章制度落實到實處，建立正常的安全生產(chǎn)秩序，做到科學(xué)管理、規(guī)范管理，是杜絕瓦斯事故的根本保證。

（1）遼礦集團(tuán)公司和各礦均成立了瓦斯專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)衛(wèi)生專項治理領(lǐng)導(dǎo)工作，明確各層次的責(zé)任，做到怎人明晰、權(quán)利明晰、利益明晰。

（2）為規(guī)范和指導(dǎo)瓦斯防治工作，集團(tuán)公司先后制度下發(fā)了相關(guān)的規(guī)章制度和管理規(guī)定以及相應(yīng)的獎懲辦法。使瓦斯治理工作有章可循制度嚴(yán)明、

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場管理。重點抓好瓦斯防治的第一道邊防線，建立瓦斯檢查員巡回檢查制度，三對口制度，密碼交接班制度等。生產(chǎn)必須符合通風(fēng)規(guī)定的要求，每年對各礦井進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全。

4　結(jié)束語

雖然遼礦集團(tuán)公司在瓦斯綜合治理上取得了一些初步成效，但煤礦瓦斯治理工作任重道遠(yuǎn)，等待我的瓦斯治理工作是長期而艱巨的，與國內(nèi)先進(jìn)的瓦斯治理單位相比，我們的差距還很大。在瓦斯綜合治理上還存在空白，一些瓦斯治理的技術(shù)難題還有待進(jìn)一步解決。

DOI :10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.058