宗寧

格局說白了，就是價值觀的高度。

有一次，我在國家會議中心參加兩個會，一個是一樓的互聯(lián)網(wǎng)大會，一個是四樓的手機發(fā)布會。四樓的手機廠家給媒體都發(fā)了試用樣機，我百無聊賴，就拆了這部新手機開始擺弄。旁邊的哥們兒看到了問：“這是你新買的手機嗎？”我說：“哦，不是，廠家送的?！蹦侨撕艹泽@，又問：“白送的手機呀？”我說：“是 啊，廠家開發(fā)布會，白送的，就在四樓?！比缓筮@哥們兒說：“是嗎？那我也去看看?！比缓缶惋w也似的走了。

說實話，我很尷尬。因為這是送給媒體的，不是送給每個人，更不是隨便發(fā)給所有人，但他就一下子認為這是白送的。他唯一的優(yōu)點是立刻行動——走了。這顯然說明，這個人還處在貪小便宜的階段。如果這個時候，他先想到的是：為什么廠家要送給你手機？你可以為廠家付出什么？再問一句：廠家為什么送你不送我？

這就是格局。

格局就是你看問題的高度。當你高度不夠的時候，看到的就是問題的局部，你也就認為局部就是全部，就會做出錯誤的判斷，然后掉進坑里。

換一個方式講這個故事。如果他問清楚了廠家送我手機的原因是因為我做了一個粉絲很多的自媒體。同時他又很想得到手機，回去之后努力，發(fā)奮做一個自媒體人，開始學習寫文章、傳播和做品牌，送手機什么的，都是小事了。

話說當年為什么我選擇寫文章，就是我在問類似問題的時候，有朋友告訴我，寫文章會有很多好處。然后我就開始寫文章。小有成績之后，居然立刻就被挖到了一個互聯(lián)網(wǎng)上市公司。后來我做了很多成功的產(chǎn)品，也逐漸在業(yè)內知名起來。

其實，當年我和這個想要手機的朋友一樣，區(qū)別只是，我問了怎么可以做到，結果也就大不相同。

有的人靠天分逆襲，有極高的智商、情商和令人望塵莫及的專業(yè)素養(yǎng)；有人靠身份逆襲，各種“×二代”令人應接不暇，起點就比你跳的最高點還高；而大部分人，什么都沒有，學習不及別人聰明，家庭不及別人優(yōu)越。那我們還能靠什么逆襲呢？靠努力嗎？開什么玩笑，那些天才和“×二代”比你想象的更努力。

最后我發(fā)現(xiàn)，只能靠格局了。

意思就是，天才和“×二代”都在高速奔跑，我們則打開地圖，找到一條最短的路，雖然跑得慢，好在走了近路，就算不能超越天才和“×二代”首先到達終點，起碼也可以在一個層次上比肩。對于大部分人來說，成就超過自己能力所及，也算是逆襲了吧。

其實很多人都不太明白我是怎么做起來的。當年我開始寫文章的時候，身邊的很多人都在嘲笑，說你怎么可能成功，你都不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人。到后來，我回頭都已經(jīng)看不到他們了。我也許有點聰明，但不算絕頂聰明，人也很懶惰，并不勤奮，沒有什么背景，行業(yè)內我這樣的寫手如過江之鯽。我回過頭來想努力找到一個成功的原因，最后發(fā)現(xiàn)答案就是：我的格局和他們不一樣。