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幼兒園管理中存在的問題與對策研究

2016-04-20 10:26:47馬玉紅
成才之路 2016年8期
關(guān)鍵詞:幼兒園問題對策

馬玉紅

摘 要:對現(xiàn)階段幼兒園管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,從進(jìn)行目標(biāo)管理達(dá)到科學(xué)化要求、通過合理組合提升管理資源利用率、發(fā)揮教育評價(jià)的監(jiān)督及指導(dǎo)作用三個方面提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:幼兒園;管理;問題;對策;研究

中圖分類號:G617 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1008-3561(2016)08-0063-01

隨著學(xué)前教育事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,幼兒園管理問題得到越來越多專家學(xué)者和管理人員的重視。幼兒園管理工作的順利進(jìn)行,是保證幼兒園各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、有效開展的基礎(chǔ)。

一、幼兒園管理過程中存在的問題

(1)管理缺乏協(xié)調(diào)和整體性要求。幼兒園管理工作要想順利進(jìn)行,首先要保證在日常管理工作中能形成科學(xué)系統(tǒng)的整體發(fā)展規(guī)劃,要能對幼兒園管理過程中的財(cái)務(wù)、人事、信息及物資等因素加以協(xié)調(diào),并選擇有效的管理措施。我國現(xiàn)階段幼兒園管理工作缺乏相應(yīng)的工作規(guī)劃,導(dǎo)致管理工作的相關(guān)內(nèi)容之間缺乏銜接。個別幼兒園沒有形成大局意識,將過多的時(shí)間和精力投入到局部管理上,致使幼兒園整體管理受到影響。(2)管理目標(biāo)和實(shí)際狀況存在脫節(jié)。個別幼兒園管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn),在制定管理目標(biāo)時(shí)過于依賴社會上成年人團(tuán)體管理方法的制定,導(dǎo)致幼兒園管理制度脫離現(xiàn)實(shí),與實(shí)際狀況不符,使得管理目標(biāo)難以完成。有的幼兒園將管理目標(biāo)的制定當(dāng)成行政性任務(wù),導(dǎo)致管理工作成為樣本,難以對提升幼兒園管理水平產(chǎn)生積極的作用。還有的幼兒園管理人員沒有意識到管理目標(biāo)分解的重要性,導(dǎo)致在管理過程中只能結(jié)合籠統(tǒng)的管理目標(biāo)來開展工作,難以實(shí)現(xiàn)整體工作目標(biāo)。(3)缺乏管理工作效果評價(jià)的科學(xué)方法。幼兒園管理工作的順利進(jìn)行,離不開管理效果評價(jià)的指引,這是驗(yàn)證管理工作質(zhì)量的主要方法。但是,我國現(xiàn)階段幼兒園管理過程中缺少科學(xué)有效的管理評價(jià)方法。個別幼兒園通過上級行政主管部門制定的各種標(biāo)準(zhǔn)對幼兒園管理現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),導(dǎo)致評價(jià)范圍相對較寬,和幼兒園具體狀況存在明顯差異,使幼兒園管理評價(jià)工作質(zhì)量相對較低。其選擇的評價(jià)方法不夠科學(xué),并非是擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的一線教育專家制定。這些因素,都會對幼兒園管理評價(jià)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響。

二、提升幼兒園管理工作水平的措施

(1)進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到科學(xué)化要求。目標(biāo)管理是我國現(xiàn)階段幼兒園管理工作中較為理想的一種管理模式。首先,管理目標(biāo)的制定要參考當(dāng)前幼兒園的教育目標(biāo),教育目標(biāo)除了智育、文化知識教育之外,還包括體育、德育等。管理目標(biāo)在制定過程中,要堅(jiān)持以提升幼兒綜合素質(zhì)作為指導(dǎo)理念,制定系統(tǒng)全面的管理目標(biāo)。管理制度要盡可能安排具備幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)的人來制定,所制定的目標(biāo)要和幼兒園教學(xué)管理現(xiàn)狀結(jié)合起來,避免出現(xiàn)籠統(tǒng)、空洞、與現(xiàn)實(shí)存在差異的目標(biāo),從而讓管理工作人員有能力結(jié)合目標(biāo)要求開展相關(guān)工作,保證幼兒園教育事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在制定管理目標(biāo)時(shí),要達(dá)到細(xì)化要求,要結(jié)合幼兒園具體狀況,結(jié)合管理目標(biāo)制定管理任務(wù),從而不斷提升幼兒園管理工作質(zhì)量。(2)通過合理組合提升管理資源利用率。幼兒園管理工作人員在日常管理過程中要能夠整合及優(yōu)化幼兒園資源,對人力及物資資源進(jìn)行整合、配置,從而達(dá)到人盡其才、物盡其用的目的。還要強(qiáng)化對所有管理人員的考察,綜合每位工作人員的特長和優(yōu)勢,保證將他們安排在合適的崗位上,讓管理者的才能得到發(fā)揮,保證幼兒園管理工作水平得到提升。要盡可能選用年紀(jì)較輕的管理工作人員,因?yàn)樗麄兙哂休^新的工作思想??梢詫⒛觊L的工作人員安排在管理崗位,讓他們傳授更多工作經(jīng)驗(yàn)給其他管理人員,以從整體上提升幼兒園管理水平。管理者還要對幼兒一日生活進(jìn)行合理安排,了解他們每個時(shí)間段的學(xué)習(xí)及生活狀況,讓幼兒能夠全面利用幼兒園期間的所有時(shí)間,學(xué)習(xí)并獲得更多他們需要的知識。(3)發(fā)揮教育評價(jià)的監(jiān)督及指導(dǎo)作用。幼兒園管理工作人員要清楚地認(rèn)識到,良好科學(xué)的管理工作評價(jià)對于管理工作水平的不斷提升,有著促進(jìn)作用。只有通過科學(xué)評價(jià),才能讓管理人員了解管理中存在的問題,強(qiáng)化對管理工作的重視力度。要盡可能完善管理過程中所運(yùn)用的評價(jià)制度,要能制定出詳細(xì)的評價(jià)目標(biāo),能科學(xué)全面地分析不同評價(jià)指標(biāo)的不同影響,對相對重要的評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考慮,保證在綜合評價(jià)時(shí),能夠結(jié)合不同評價(jià)指標(biāo)的影響做出全面有效的整體評價(jià)。評價(jià)人員還要堅(jiān)持公平公正的評價(jià)原則,讓幼兒管理機(jī)構(gòu)對評價(jià)工作的實(shí)施人員進(jìn)行考察,保證評價(jià)人員職業(yè)道德較高、品行優(yōu)良,使評價(jià)工作公平合理。

三、結(jié)束語

幼兒園管理工作的順利進(jìn)行,不僅對于學(xué)前教育事業(yè)有著積極的影響,對于保障幼兒園人身安全也十分重要。正確合理的管理方法能保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,而錯誤消極的管理方法不僅會影響幼兒的學(xué)習(xí)和成長,對于教師的工作效果也將產(chǎn)生不良影響。學(xué)前教育作為我國教育事業(yè)的基礎(chǔ),對于培養(yǎng)幼兒的綜合素養(yǎng)十分重要。幼兒園管理者要從現(xiàn)狀出發(fā),分析幼兒園管理過程中存在的問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)工作方案,保證幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量取得更大的進(jìn)步,更好地促進(jìn)幼兒健康成長。

參考文獻(xiàn):

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