在創(chuàng)業(yè)大潮中，遍地都是機(jī)會(huì)和雷區(qū)。大家都說(shuō)最難的是從0到1的過(guò)程，但究竟難在哪兒？創(chuàng)業(yè)方向的探索？從0創(chuàng)建1的過(guò)程？還是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所需的穩(wěn)健、勇氣、決策力和毅力？在創(chuàng)業(yè)氛圍略顯浮躁的當(dāng)下，AbleCloud這家專注于物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的新創(chuàng)公司卻給人一種靠譜、老道的感覺(jué)。

AbleCloud的午餐很豐盛，聽員工說(shuō)，來(lái)這里工作之后，大家都長(zhǎng)胖了。時(shí)值下午1點(diǎn)多，CEO李海磊為了雜志的拍攝，正在接受造型師給他化妝。他閉著眼問(wèn)市場(chǎng)總監(jiān)耿莎，午餐是否還有。耿莎笑著說(shuō)：“吃完了，讓你不早點(diǎn)兒?！薄芭?，我只是想讓剛來(lái)面試的人順便在這兒吃個(gè)午飯，大老遠(yuǎn)的過(guò)來(lái)不容易?！崩詈＠谡f(shuō)完這話，空氣凝固了幾秒。

AbleCloud所在的領(lǐng)袖硅谷小區(qū)確實(shí)挺偏，當(dāng)初因?yàn)橄嘀辛祟I(lǐng)袖硅谷的名字以及相對(duì)放松的別墅辦公環(huán)境，李海磊決定把擴(kuò)建成40多人的團(tuán)隊(duì)搬到這里。他說(shuō)：“現(xiàn)在公司發(fā)展比較快，希望到今年年底團(tuán)隊(duì)能擴(kuò)展到100人左右。”其實(shí)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)并不難，只是他想始終保持精英團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，不想人才密度被稀釋。他說(shuō)：“藝高人膽大，一流人才吸引一流人才，二流人才吸引三流人才?！焙芏鄷r(shí)候才華和胸懷成正比，只有一流人才才敢招一流人才，因?yàn)椴慌卤怀?，不怕被取代?/p>

云和大數(shù)據(jù)最早的拓荒者

AbleCloud所專注的領(lǐng)域主要是物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)。得益于在百度、微軟、小米的工作經(jīng)歷，李海磊看到了物聯(lián)網(wǎng)的廣大市場(chǎng)，開始萌生創(chuàng)業(yè)的想法。

憑借在行業(yè)里七八年的技術(shù)和人脈積累，李海磊想把業(yè)內(nèi)最牛的人聚集起來(lái)，用云和大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)改變整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。而這群牛人曾是中國(guó)云和大數(shù)據(jù)技術(shù)最早的拓荒者?！?008年的時(shí)候，我和其余三位聯(lián)合創(chuàng)始人都在百度工作，那時(shí)候百度挑選整個(gè)公司最優(yōu)秀的技術(shù)人才，啟動(dòng)了一個(gè)pyramid（金字塔）項(xiàng)目，希望能在技術(shù)領(lǐng)域開拓更多未來(lái)。那時(shí)候我們做的事情就是探索云和大數(shù)據(jù)，但當(dāng)時(shí)還沒(méi)有這些概念?！?/p>

兩年之后，項(xiàng)目因?yàn)楦邔拥臎Q策無(wú)疾而終，這支被很多百度員工看作百度特種兵的部隊(duì)，之后便各奔前程?，F(xiàn)在AbleCloud的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，5人中有3人來(lái)自pyramid團(tuán)隊(duì)。雖然公司成立于2014年8月，但在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他們是行業(yè)引領(lǐng)者。

自我邊界的挑戰(zhàn)者

對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，從0到1的過(guò)程都是最難的。李海磊還算幸運(yùn)，得益于在小米云平臺(tái)的工作經(jīng)歷，他很早就開始思考硬件該如何跟云技術(shù)相結(jié)合，怎樣通過(guò)技術(shù)讓硬件智能化。他看到了硬件智能化的未來(lái)和廣大的市場(chǎng)前景，所以在大方向上，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確。難只難在如何去構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái)，以及如何把它做好。

AbleCloud遇到的第一個(gè)難題就是如何在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建起整個(gè)云平臺(tái)的框架?！叭绻旁谝话愦蠊?，至少需要20～30人的團(tuán)隊(duì)干一年左右”，而李海磊希望能用3個(gè)月完成，且只有4名聯(lián)合創(chuàng)始人自己干。能不能完成，大家心里有很多疑問(wèn)。但李海磊說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，生死有時(shí)候就是幾個(gè)月的事，人只要敢逼自己，有了激情和勇氣，就什么都不害怕了?！蹦?個(gè)月，他們每天15個(gè)小時(shí)的工作量，關(guān)在小黑屋里討論、調(diào)整、跟進(jìn)，直到最后真的用3個(gè)月完成了這項(xiàng)任務(wù)。大家才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷打破自我能力、承受力邊界的過(guò)程。

契約精神的踐行者

相較于很多年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，用“老氣橫秋”來(lái)形容AbleCloud一點(diǎn)不過(guò)分。這個(gè)平均年齡34歲左右的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人在職業(yè)生涯中，都已有了較高的職位和成就?，F(xiàn)在選擇創(chuàng)業(yè)，是瘋狂更是理性。有技術(shù)人實(shí)現(xiàn)自身行業(yè)價(jià)值的夢(mèng)想，也有看準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的獨(dú)到眼光。彼此相熟七八年，人品和才干都知根知底。他們信奉“簡(jiǎn)單可依賴”，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單直接。而面對(duì)創(chuàng)業(yè)公司需要隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策的實(shí)際情況，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人對(duì)公司如何發(fā)展得更好、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效都有自己的見解。為了保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的高效和一致性，AbleCloud制定了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作契約——遇事有分歧，充分討論，盡可能創(chuàng)造正確決策的可能性。一旦決定，所有人必須執(zhí)行，即使是火坑也往下跳。

硬件智能化未來(lái)的創(chuàng)造者

從2014年8月創(chuàng)立至今，AbleCloud在短時(shí)間內(nèi)獲得天使融資、A輪融資，被投資市場(chǎng)青睞。也在短短一年的時(shí)間里，跟聯(lián)想之星、京東、高德、國(guó)美、聯(lián)想、蘇寧、微信等建立合作伙伴關(guān)系，讓大唐移動(dòng)、三諾、亞都、海爾等硬件企業(yè)成為其客戶。

AbleCloud在硬件智能化領(lǐng)域獲得了不少的認(rèn)可。不過(guò)，對(duì)于AbleCloud來(lái)說(shuō)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。世界永遠(yuǎn)變化得比我們想象的快。AbleCloud希望能夠引領(lǐng)硬件智能化的潮流，給物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)提供動(dòng)力引擎，讓這個(gè)趨勢(shì)來(lái)得更快。

李海磊-AbleCloud創(chuàng)始人&CEO

世界永遠(yuǎn)變化得比我們想象的快，整個(gè)世界都在LOT化，智能化，我們希望給這個(gè)趨勢(shì)打造動(dòng)力引擎，讓這個(gè)趨勢(shì)來(lái)得更快。

陳鵬-AbleCloud聯(lián)合創(chuàng)始人

我們的目標(biāo)是，依靠領(lǐng)先的技術(shù)打造領(lǐng)先的LOT平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)硬件智能化。

孫文現(xiàn)-AbleCloud聯(lián)合創(chuàng)始人&COO

未來(lái)LOT領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是“云”上的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越的硬件廠商意識(shí)到整個(gè)時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)化。物聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，但作為創(chuàng)業(yè)公司，仍然不能以戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，不斷試錯(cuò)，不斷矯正，小步快跑才有未來(lái)。