賈海琴

作為一位真正的科學(xué)家，其科學(xué)和真理的得出絕對(duì)少不了赤誠無私的心態(tài)，他們坦蕩不羈的胸懷中，除了有不斷創(chuàng)新的精神，還有不斷反思、不斷超越的理想。

作為一位成功的管理者，其從來不是簡(jiǎn)單的政策與規(guī)范的分配者，他們睿智高遠(yuǎn)的眼光中，除了有堅(jiān)定執(zhí)著的力量外，還有思想和智慧的結(jié)晶，更有對(duì)社會(huì)與之俱來的責(zé)任感。

走進(jìn)座落于閔行區(qū)萬源路399號(hào)的復(fù)旦大學(xué)附屬兒科新醫(yī)院，迎面感受到的首先是清新而舒適的環(huán)境，再看看每位醫(yī)護(hù)人員忙碌的身影，井然有序，進(jìn)進(jìn)出出的小兒患者和家長(zhǎng)眼中流露出滿意的神情。而這一切正是醫(yī)院全體員工一直秉承著“一切為了孩子”的宗旨換來的，“建樹醫(yī)學(xué)典范，呵護(hù)兒童健康”是他們的使命，“立足上海、服務(wù)全國、輻射亞洲”是他們的目標(biāo)定位。如今，在院長(zhǎng)黃國英的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的每一步都走得扎實(shí)而有力！

科研篇——篤信前行的累累碩果

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院的發(fā)展更離不開創(chuàng)新的推動(dòng)。因此，黃國英院長(zhǎng)多年來始終堅(jiān)持在醫(yī)療科研創(chuàng)新方面不斷開拓進(jìn)取，并取得了很多驕人的成績(jī)。他一直致力于先天性心臟病的無創(chuàng)傷性診斷、病因和早期干預(yù)策略研究；川崎病冠狀動(dòng)脈病變流行病學(xué)和臨床診治研究。先后承擔(dān)國家和省部級(jí)重要課題30余項(xiàng)，其中也包括國家重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目。發(fā)表專業(yè)論文320余篇（其中SCI全文收錄91篇），管理論文30余篇，主編教材和專著7部。

2014年，黃國英主持“新生兒先心病篩查多中心前瞻性研究” 項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，成果發(fā)表在國際頂級(jí)醫(yī)學(xué)期刊《The Lancet》，是該雜志創(chuàng)刊以來首次刊登我國兒科界的研究論著?！读~刀》同期配發(fā)評(píng)論說，該成果新生兒樣本量高達(dá)129，523名，是之前報(bào)道最大樣本量的兩倍多，因而是目前全球樣本量最大的研究；并首次在發(fā)展中國家證明了開展新生兒先心病篩查的可行性和可靠性，為在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步推廣開展新生兒先心病篩查提供了重要的循證數(shù)據(jù)，也為各國政府決策提供了重要依據(jù)。該成果標(biāo)志著我國新生兒先天性心臟病篩查工作已躋身國際領(lǐng)先水平。

憑借著在兒科領(lǐng)域的科研成果和管理才能，黃國英院長(zhǎng)先后以第一排名榮獲“教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“上海市醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”、“上海市教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)。入選上海市曙光學(xué)者、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、領(lǐng)軍人才，榮獲上海市實(shí)施婦女兒童“十一五”計(jì)劃工作先進(jìn)個(gè)人、國務(wù)院政府特殊津貼專家、衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、中國醫(yī)院優(yōu)秀院長(zhǎng)、中國兒科醫(yī)師獎(jiǎng)、復(fù)旦大學(xué)-復(fù)星醫(yī)院管理獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

一、帶領(lǐng)科室開拓創(chuàng)新

小兒心血管疾病是兒童常見的疾病，包括先天性心臟病、心肌病、心力衰竭等很多類型，治療難度與其發(fā)病率有所不同，目前最大的問題是終末期的小兒心血管疾病，以及一些很難治療的頑固性疾病，都是當(dāng)前治療上遇到的非常大的難點(diǎn)。對(duì)于此類疾病，國際上應(yīng)用比較多的治療手段是心臟移植、人工心臟等替代方法，目前雖然對(duì)這些治療方法的需求量很大，但其供體來源還存在很多問題。一方面，在心臟移植問題上，受到觀念的制約；另一方面，在人工心臟的問題上，終身替代的技術(shù)也還不成熟。

作為小兒心臟科的醫(yī)生，黃國英以科室為基點(diǎn)，帶領(lǐng)課題組在過去十幾年的時(shí)間里，不斷打破技術(shù)瓶頸，為小兒心血管疾病的治療開辟新的途徑，并獲得了三個(gè)方面的重大突破：

第一，在兒科超聲診斷方面開展了大量的工作。包括對(duì)小兒心血管疾病的超聲診斷規(guī)范化方案，提出了獨(dú)到的見解，被很多相關(guān)單位借鑒。在兒科的應(yīng)用研究方面，科室采用超聲心動(dòng)圖的監(jiān)測(cè)、治療，取得了顯著效果。尤其是利用超聲心動(dòng)圖指導(dǎo)治療，能夠最大限度的提高療效，減少并發(fā)癥的出現(xiàn)。

第二，在先心病發(fā)病機(jī)制、早期診斷和干預(yù)策略方面的研究。最具代表性的是他們開展的全國“新生兒先心病篩查多中心前瞻性研究”，已經(jīng)被納入到全上海市所有的醫(yī)療單位，作為一個(gè)新生兒常規(guī)篩查的方法，上海出生的所有新生兒都能享受這樣的篩查。并且這種篩查非常簡(jiǎn)單，一個(gè)醫(yī)生或護(hù)士只需通過三分鐘左右檢查，能把92%以上需要治療的先天性疾病篩查出來。所以該成果已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)志性成果，并相繼在江蘇、廣西、福建、海南等地開展推廣，取得了良好的效果。

第三，在川崎病冠狀動(dòng)脈病變研究方面，他們?cè)谏虾５貐^(qū)連續(xù)十五年進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，上海作為國際大都市，能夠代表城市發(fā)病的情況，對(duì)其發(fā)病情況的客觀準(zhǔn)確的掌握，對(duì)進(jìn)一步研究能夠提供很多非常珍貴的參考資料。另外，在規(guī)范臨床診斷治療方面，他們牽頭提出的《川崎病冠狀動(dòng)脈病變臨床處理建議》已經(jīng)在全國被廣泛參考應(yīng)用。

二、醫(yī)學(xué)科研至關(guān)重要

創(chuàng)新科技能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，同樣，醫(yī)學(xué)科研對(duì)于醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用?！芭R床醫(yī)療活動(dòng)只是一個(gè)應(yīng)用，真正的傳播需要靠我們的教育培訓(xùn)和課題研究?！秉S國英說。其實(shí)，“醫(yī)院的醫(yī)生要不要做科研”這個(gè)問題在過去幾年當(dāng)中一直備受爭(zhēng)論。對(duì)此，黃院長(zhǎng)的理解是，作為一個(gè)醫(yī)生首先是治病救人；而作為大學(xué)的醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院，以及帶有引領(lǐng)作用的醫(yī)療中心，則應(yīng)該有一些醫(yī)生承擔(dān)一定的研究工作，他們不僅要學(xué)會(huì)應(yīng)用知識(shí)，還要懂得創(chuàng)造一些知識(shí)提高自身的技術(shù)，提高其引領(lǐng)作用。

另一方面，醫(yī)生的研究必須緊密結(jié)合臨床，它是圍繞著疾病的診斷治療和疾病的發(fā)生發(fā)展展開的，而不是純粹的技術(shù)研究，并且通過研究又能回到臨床上的應(yīng)用，從而提高臨床診斷治療和病人管理水平。

第三方面，醫(yī)院的科學(xué)研究可以包含醫(yī)院的醫(yī)生對(duì)患者診斷治療經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)病例的分析，甚至疑難病例的報(bào)導(dǎo)等研究形式，這些形式能在一定程度上提高醫(yī)院和醫(yī)生本身的業(yè)務(wù)水平。

三、創(chuàng)新人才竭力培養(yǎng)

“教學(xué)是一門學(xué)問，醫(yī)生要從事醫(yī)療活動(dòng)和醫(yī)學(xué)研究，同時(shí)還有傳播知識(shí)的任務(wù)，一方面要讓老百姓掌握一些醫(yī)學(xué)常識(shí)，另一方面要培養(yǎng)人才，培養(yǎng)未來醫(yī)學(xué)的接班人。而培養(yǎng)過程中一些基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)，基本技能，這‘三基是永恒的主題，因?yàn)橐粋€(gè)人如果沒有把基礎(chǔ)打好，卻想要一步登天簡(jiǎn)直是天方夜譚?！秉S國英對(duì)教育有著獨(dú)到的見解。

醫(yī)學(xué)的任務(wù)是讓人活得更好更長(zhǎng)，任何的科學(xué)技術(shù)最后的進(jìn)步都應(yīng)該體現(xiàn)在醫(yī)學(xué)上，才能真正實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。從這個(gè)角度講，除了要培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的基礎(chǔ)理論、基本技能以外，黃國英教授還非常注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，獲取知識(shí)能力的培養(yǎng)，以及實(shí)踐能力的培養(yǎng)，為他們能夠更好的為健康事業(yè)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理篇——不斷探尋的真知灼見

作為復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院的院長(zhǎng)，黃國英在醫(yī)院管理方面有著前瞻性和戰(zhàn)略性眼光。隨著醫(yī)學(xué)界對(duì)疾病認(rèn)知不斷深入，兒科細(xì)分領(lǐng)域逐漸增多，此時(shí)，如何讓科室形成品牌，讓服務(wù)更加專業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)一步占領(lǐng)技術(shù)高地，成為各兒科醫(yī)院面臨的難題。為此，他推行了“病房-門診一體化管理”的?？苹l(fā)展戰(zhàn)略，稱之為以病人為中心，以學(xué)科發(fā)展為根本的運(yùn)行模式。

同時(shí)，黃國英院長(zhǎng)還組建了一支具有前瞻性和創(chuàng)新性眼光的管理團(tuán)隊(duì)和老中青結(jié)合的強(qiáng)大臨床團(tuán)隊(duì)，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，他們圍繞病人的需求，從臨床的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、科學(xué)研究和教育培訓(xùn)等方面全方位的開展工作。

在這樣的管理框架下，醫(yī)院每年還要開展很多公益活動(dòng)項(xiàng)目。例如，目前醫(yī)院建立了30個(gè)基金，每年可以幫助1000多名低收入家庭解除和減少經(jīng)濟(jì)上的困難和負(fù)擔(dān)。醫(yī)院還設(shè)立了?？篇?jiǎng)學(xué)金，用于兒童心臟科、內(nèi)科、麻醉科、影像科、超聲科、護(hù)理科等科室招收?？漆t(yī)生，每年招收三十人左右，為全國兒童醫(yī)院樹立了一個(gè)典范。

當(dāng)然，在管理好醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)和為醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的同時(shí)，黃國英還積極發(fā)揮“國家隊(duì)”的學(xué)科和技術(shù)輻射作用。近年來，牽頭在全國組織協(xié)作網(wǎng)，目前已經(jīng)達(dá)到100余家，達(dá)到合作交流，共同進(jìn)步，促進(jìn)我國兒科醫(yī)療水平提高的目的。此外，醫(yī)院還不斷擴(kuò)大國際合作，目前已經(jīng)和加拿大兒童醫(yī)院、溫哥華兒童醫(yī)院、美國哥倫比亞大學(xué)兒童醫(yī)院、斯坦福大學(xué)兒童醫(yī)院等23家國際知名兒童醫(yī)院展開了廣泛的協(xié)作交流，使醫(yī)院的發(fā)展始終處于國際前沿。

未來篇——打造亞洲一流愿景

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志。”數(shù)十年的人生道路中，黃國英始終保持著一顆赤子之心，心無旁騖的為醫(yī)院的發(fā)展而默默付出著。如今，他最大的愿望是將醫(yī)院“建設(shè)成為亞洲一流的醫(yī)學(xué)兒童中心”，飽含著他始終放在心頭的對(duì)那些可愛的患病兒童那份沉甸甸的責(zé)任。在從醫(yī)、科研、教學(xué)和管理的過程中，為自己造夢(mèng)，為孩子們?cè)靿?mèng)，更為社會(huì)和國家造夢(mèng)。這其中，有他成竹在胸的睿智與從容，他堅(jiān)信，有愿景、有奮斗、有拼搏，夢(mèng)想終將實(shí)現(xiàn)！同時(shí)，也再一次映照了那句話的高度和深度——人生因夢(mèng)想而偉大！