□暉元

假裝有文化

□暉元

公司啟動企業(yè)文化月建設(shè)，向所有員工征集口號，上上下下腦洞大開，寫出了不少標語。比如“居安思危，求實奮進”“追求最高、追求最好”“細節(jié)決定成敗、境界決定結(jié)果”等。

無論中國還是世界的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，也有自己的文化口號。比如華為的狼性文化，蘋果公司的Think Different（思考與眾不同），谷歌的“你即你所為”。

企業(yè)需要有自己的文化，它是企業(yè)的靈魂和價值觀，在企業(yè)文化的引領(lǐng)之下可以凝聚員工，帶動他們朝著一個共同的方向前進。不過，企業(yè)文化如何從口號落到實處卻是難題。

我們公司最終選出了幾個口號，并且特意請人進行了深入闡釋，在墻上貼上標語，每個員工發(fā)了一本文化手冊。有一天，公司經(jīng)理跟一名員工聊天時，突然問他企業(yè)文化理念。員工沒答上來，尷尬地說：“反正都寫在手冊里，隨時都能查?！苯?jīng)理一時啞口無言。

在經(jīng)理要求下，公司又開展了企業(yè)文化月學習活動，要求每個員工把文化理念爛熟于心。經(jīng)理隨時隨地抽查，效果頗令人滿意。不過在我看來，即便是員工背得滾瓜爛熟，經(jīng)理也不值得高興。畢竟企業(yè)文化不是用來念的，最終還是要內(nèi)化于心，落實到每個員工的行動中。理念里提出注重細節(jié)，可有的員工工作拖拖拉拉，丟三落四。理念提出團結(jié)協(xié)作，有些員工私下拉幫結(jié)派，亂搞小團體。這些人即便把企業(yè)文化背得一字不差，又能如何呢？

企業(yè)沒有文化不行，可是重“文”輕“化”、有“文”無“化”也不行。