□李蕊
(昆明市官渡區(qū)小板橋街道辦事處云南昆明650000)
新形勢下農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策研究
□李蕊
(昆明市官渡區(qū)小板橋街道辦事處云南昆明650000)
強化我國農(nóng)村集體資產(chǎn)管理是建設新農(nóng)村、促進社會和諧、鞏固農(nóng)村政權以及維護社會團結的重要措施。隨著2005年我國成立“會計委托代理服務中心”,村級賬務都交由代理中心管理,經(jīng)過基層工作人員的共同努力,促使管理賬目更加規(guī)范,保證會計工作質量的提高。在新形勢下,本文從基層管理角度針對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的中存在的突出問題進行分析和闡述,并且提出相關解決對策。
新形勢下;集體資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀問題;解決對策
農(nóng)村財務管理方式也從傳統(tǒng)的各自為政,實現(xiàn)全面代管、委托管理,實現(xiàn)集體經(jīng)濟管理體制的改革與創(chuàng)新,建立了一套適應市場經(jīng)濟要求,符合當前農(nóng)村集體經(jīng)濟的實際情況。在規(guī)范財務管理方式的同時,完善了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,有效防止集體資產(chǎn)的損害和流失。為促進社區(qū)建設和黨風廉政建設做出突出貢獻,促使我區(qū)農(nóng)村財務管理實現(xiàn)法制化、規(guī)范化和制度化。
1.1 農(nóng)民的管理能力以及專業(yè)知識有所欠缺
在新形勢下,我國社會快速發(fā)展,農(nóng)民難以適應社會的變化。首先,農(nóng)民缺乏技能培訓以及專業(yè)知識,對專業(yè)化經(jīng)營以及市場規(guī)則了解和認識不夠,不能做到隨機應變。其次,農(nóng)民難以準確及時的獲取市場最新信息,不能根據(jù)市場的變化而做出改變。最后,農(nóng)民的市場分析能力以及判斷能力有限,導致農(nóng)民難以適應市場的發(fā)展。
1.2 資產(chǎn)流失情況十分嚴重
近些年,導致集體資產(chǎn)管理工作開展困難的重要原因是:由于資產(chǎn)總量的持續(xù)增加、資產(chǎn)形式的不斷變化,在監(jiān)督不能充分發(fā)揮職能的同時,很多農(nóng)村干部鋪張浪費、肆意揮霍,甚至出現(xiàn)侵占集體資產(chǎn)以及私自挪用的情況。制度不健全、管理不完善,集體資產(chǎn)往往被底價變賣或者轉讓,貶值以及損毀的情況十分嚴重??傊?,資產(chǎn)流失已經(jīng)成為當前集體資產(chǎn)管理中的突出問題。
1.3 農(nóng)村產(chǎn)權歸屬糾紛問題嚴重
當前,隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)權制度雖然得到充分落實和完善,但是在我國農(nóng)村地區(qū)依然存在很多產(chǎn)權模糊的情況,如果一旦出現(xiàn)糾紛,其歸屬權是資產(chǎn)管理中的難題。由于農(nóng)村地區(qū)居民接受教育水平低,產(chǎn)權意識十分淡薄,集體資產(chǎn)沒有進行登記,進而導致資產(chǎn)歸屬糾紛的產(chǎn)生。資產(chǎn)歸屬模糊導致資源浪費,同時也為惡意侵占集體資產(chǎn)提供了可能。出現(xiàn)歸屬糾紛的集體資產(chǎn)基本都是資源型資產(chǎn),往往缺乏有效以及科學的管理,因此更談不上產(chǎn)權。長此以往,會導致糾紛的不斷出現(xiàn)。
1.4 管理人員的能力以及素質問題
農(nóng)村地區(qū)生活條件較差、地處偏遠、交通不便,很多有水平以及有能力的管理人員都希望留在城市就業(yè),不愿意到農(nóng)村工作,因此,在農(nóng)村地區(qū)工作的人員基本存在能力低、水平低以及素質低的問題。當前,雖然我國農(nóng)村建立以及完善了資產(chǎn)管理制度,但是由于管理人員能力不足、素質不高,導致工作質量以及效率低下,沒有充分落實和執(zhí)行相關制度,對資產(chǎn)管理工作的有序以及順利開展帶來影響。
1.5 群眾上訪問題突出
當前,農(nóng)村財務是農(nóng)村群眾上訪以及反映的焦點和重點問題,針對財務不公開、有質疑的問題,由于農(nóng)民群眾對政府相關政策并不熟悉和了解,容易造成誤會和誤解,進而產(chǎn)生矛盾。
1.6 工作協(xié)同性較差
當前,管理人員尚沒有與發(fā)改、教育、物價、審計以及財政部門形成工作合力,針對財務檢查以及紀檢監(jiān)察工作缺乏配合的制度,管理人員合作意識淡薄,協(xié)同能力較差,對相關工作開展造成一定阻礙。
2.1 明晰資產(chǎn)產(chǎn)權
在我國農(nóng)村出現(xiàn)的各種糾紛中,所占比例最大的屬于產(chǎn)權糾紛,因此,明晰資產(chǎn)產(chǎn)權能夠減少甚至杜絕資產(chǎn)糾紛的出現(xiàn),進而維護社會團結。在資產(chǎn)管理中,要針對產(chǎn)權問題制定科學的規(guī)章制度,嚴格實行。要針對爭議中存在的資產(chǎn)問題,結合具體實際情況,根據(jù)我國相關的規(guī)章制度和法律法規(guī),進行合理以及公平的劃分,避免出現(xiàn)沖突和糾紛。
2.2 提高管理人員能力
管理人員能力以及素質直接影響到資產(chǎn)管理的質量,能力強、素質高的管理人員可以對資產(chǎn)管理工作起到促進以及推動作用,而能力差、素質低的管理人員則會阻礙管理工作的有序開展。當前,隨著我國管理技術和知識的不斷更新,相關單位一定要為管理人員提供培訓和提高自身能力的機會,提高管理人員的能力和素質,進而適應新形勢下管理工作的要求。同時,相關單位還要積極引進管理人才,為資產(chǎn)管理工作注入新的活力,強化資產(chǎn)管理的專業(yè)性以及科學性。
2.3 強化集體資產(chǎn)的日常管理工作
強化日常管理工作。第一,要重視管理基礎工作,做好對集體資產(chǎn)的入賬登記、產(chǎn)權界定以及清查核算等工作。第二,做好年末的資產(chǎn)檢查核對工作,針對每年的資產(chǎn)變動情況開展嚴格的登記核查,保證資產(chǎn)的可靠性和真實性。第三,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理與農(nóng)村管理充分結合,在確保集體資產(chǎn)收益權、使用權以及所有權的最后,根據(jù)自愿、民主的原則,將資產(chǎn)核算、管理、記賬等工作,委托與鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構,進而提高資產(chǎn)管理的質量和效率。
2.4 優(yōu)化資產(chǎn)收益以及支出結構
管理部門要加強對資產(chǎn)收益以及支出的管理和審核,科學合理的對資金使用計劃進行調整,并且優(yōu)化支出結構。在資產(chǎn)分配和使用過程中,要按照規(guī)定提取公積金,主要用于購買機械設備、建設基礎設施、促進農(nóng)村生產(chǎn)等,嚴格控制村干部的招待費用以及福利薪酬。
2.5 做好農(nóng)村維穩(wěn)工作
當前農(nóng)村財務問題是群眾反映和上訪的焦點問題,因此,維護農(nóng)村穩(wěn)定、消除誤解、宣傳政府的政策是當前區(qū)委區(qū)政府的主要工作。管理人員要利用自身的工作經(jīng)驗和專業(yè)水平協(xié)同查賬組人員做好賬目的查清工作,關心群眾關注的焦點以及熱點問題,做到細致和耐心的解釋,對一些違規(guī)行為絕不姑息,為黨委政府提供第一手資料,在經(jīng)受不明群眾的傷害、謾罵以及羞辱的時候,要體現(xiàn)黨員的堅韌毅力,有效化解沖突和矛盾,為維護農(nóng)村穩(wěn)定做出貢獻。
2.6 做好合作社扶持工作
管理人員要結合普法教育,為農(nóng)村群眾講解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》這部法律,促使廣大群眾充分了解合作社的性質以及申報程序,為農(nóng)村帶來直觀的經(jīng)濟效益,進而帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民群眾的生活水平。
農(nóng)村集體資產(chǎn)管理對我國農(nóng)村的社會以及經(jīng)濟發(fā)展具有直接影響,其是新形勢下,堅持可持續(xù)發(fā)展、建設現(xiàn)代化農(nóng)村的迫切需要,同時也是建設農(nóng)村小康社會的具體要求。當前,在資產(chǎn)管理中依然存在很多問題,作為縣區(qū)級農(nóng)村資產(chǎn)管理部分的工作人員,一定要以實際為出發(fā)點,重視理論學習、增加自身的政治水平。在工作中理論聯(lián)系實際,深入研究工作中出現(xiàn)的問題,不斷積累工作經(jīng)驗,提高自身的文字處理能力、組織能力以及技術能力,切實做好相關基層工作。
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1004-7026(2016)13-0007-02
F321.32
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.004