□朱婧
(安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院安徽合肥230041)
高職院校工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式的研究
□朱婧
(安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院安徽合肥230041)
工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式是當(dāng)前一種新型的職業(yè)人才培養(yǎng)模式,在高職院校教育體系中較為實用,在當(dāng)前時代背景下,社會對于技術(shù)性專業(yè)人才需求量持續(xù)上升,國家對于高職院校教育水平重視程度越來越高,相應(yīng)地提出了更高的要求。高職院校作為專業(yè)人才培養(yǎng)的主要基地,經(jīng)過了長期的發(fā)展和完善,盡管取得了一定教育成效,但是傳統(tǒng)教育模式的缺陷和不足已經(jīng)逐漸凸顯,迫切地需要對現(xiàn)有教育模式進(jìn)行完善和創(chuàng)新。由此,本文主要就高職院校工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式進(jìn)行深入研究,結(jié)合實際情況,就其中存在的問題提出合理的改善措施,以求更好地推動我國高職院校健康持續(xù)發(fā)展。
高職院校;工學(xué)交替;人才培養(yǎng)模式;理論教學(xué)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景,制造業(yè)的興起以及第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,相應(yīng)的對于技術(shù)性人才的需求度越來越高。為此,國務(wù)院專門召開職業(yè)教育工作會議,結(jié)合實際情況,提出一系列推動我國高職教育的改革措施,為高職院校長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展空間。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對該教育模式的研究起步較晚,僅僅停留在起步階段,理論基礎(chǔ)和實踐開展經(jīng)驗過于薄弱。由此看來,加強(qiáng)高職院校工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式的研究是十分有必要的,有助于為后續(xù)研究和實踐工作開展提供參考依據(jù)。
就工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式而言,是當(dāng)前一種創(chuàng)新型的職業(yè)人才培養(yǎng)模式,主要是以培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力為主,提升就業(yè)競爭優(yōu)勢,能夠充分利用現(xiàn)有的教育資源,在院校以及合作企業(yè)之間的合作下,為其提供實踐工作開展機(jī)會,促使學(xué)生不斷完善自身理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能,豐富學(xué)生的工作經(jīng)驗。在這個過程中,教師對于學(xué)生的培養(yǎng)主要停留在理論基礎(chǔ)層次,合作企業(yè)則是為學(xué)生提供實踐工作開展機(jī)會??偟恼f來,工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式具有以下幾方面特征:其一,工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式是一種將院校內(nèi)的理論學(xué)習(xí)和校外的實踐工作有機(jī)整合在一起的教育模式,學(xué)生不僅能夠獲得理論基礎(chǔ),同時能夠獲得豐富的職業(yè)資格培訓(xùn);其二,由于高職院校同合作企業(yè)建立的合作關(guān)系,兩者之間實現(xiàn)雙贏互補(bǔ)的關(guān)系,學(xué)生在校外的實習(xí)工作是由院校和企業(yè)共同認(rèn)定的,專門培養(yǎng)學(xué)生工作開展經(jīng)驗。企業(yè)對于學(xué)生的聘用并非是強(qiáng)制性的,是由兩者雙向選擇的;其三,學(xué)生在院校合作企業(yè)里工作實踐,需要嚴(yán)格遵循企業(yè)對正式員工的管理標(biāo)準(zhǔn),有機(jī)整合學(xué)生的學(xué)業(yè)目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo);其四,學(xué)生在實踐工作中,學(xué)校會實時監(jiān)督學(xué)生的工作情況,并作出相應(yīng)的考核和評價。
我國對于工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式研究起步較晚,無論是理論基礎(chǔ)還是實踐開展經(jīng)驗,都略顯不足,所以,在高職院校推行工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式,應(yīng)結(jié)合國外的實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析,其中具體表現(xiàn)在能力專業(yè)化培養(yǎng)、教學(xué)環(huán)境企業(yè)化、教學(xué)內(nèi)容職業(yè)化。由于高職院校同合作企業(yè)之間的關(guān)系是互惠互利的,院校在為學(xué)生制定的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)以及教學(xué)計劃,需要做到同企業(yè)之間的有機(jī)整合,注重學(xué)生理論培養(yǎng)和實踐的充分結(jié)合,在獲得理論教育的同時,豐富自身實踐工作開展經(jīng)驗,朝著綜合性人才方向發(fā)展。但是就當(dāng)前我國的高職院校培養(yǎng)模式來看,三年的學(xué)習(xí)時間中有兩年是在學(xué)校學(xué)習(xí),另外一年是在合作企業(yè)中開展實習(xí)。這種人才培養(yǎng)模式更加注重學(xué)生理論基礎(chǔ)的培養(yǎng),實踐經(jīng)驗是次要的。所以,在高職院校工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式開展中,存在一系列不足,有待完善。
2.1合作企業(yè)的選擇
工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式是否能夠在高職院校中推行成功,合作企業(yè)的選擇是重中之重,推行院校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),需要尋求雙方共同的利益點(diǎn),實現(xiàn)兩者之間的互惠互利,雙向共贏。所以,高職院校應(yīng)選擇信譽(yù)良好、發(fā)展前景廣闊的企業(yè),能夠在合作期間為院校提供更大的幫助和支持,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。
2.2做好校企合作工作
高職院校同合作企業(yè)之間的合作關(guān)系,并非是簡單的互相幫助關(guān)系,而是需要建立一系列規(guī)章制度,確保工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式能夠順利開展,實現(xiàn)兩者的合作共贏,最終形成學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的教育模式。其中主要包括成立由雙方組成的管理委員會,進(jìn)一步明晰雙方在人才培養(yǎng)中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),院校負(fù)責(zé)對學(xué)生的理論教育和行為規(guī)范,制定實習(xí)計劃,企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生的實踐場所,為學(xué)生提供專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo),做好產(chǎn)品質(zhì)量驗收工作。校企共同制定人才培養(yǎng)目標(biāo)以及培養(yǎng)計劃,并組建專業(yè)素質(zhì)較高的教師隊伍,承擔(dān)雙方不同的教學(xué)任務(wù)需求。
2.3構(gòu)建工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式配套的管理模式
工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式的實際應(yīng)用中,需要構(gòu)建相應(yīng)配套的教學(xué)管理模式,不僅需要考慮教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,提升學(xué)生理論基礎(chǔ)以及實踐動手能力,同時需要保證企業(yè)生產(chǎn)計劃的順利實施。由此,應(yīng)尋求校企之間合作的利益共同點(diǎn),構(gòu)建更為科學(xué)合理的教學(xué)管理方式,保證學(xué)生的專業(yè)技能能夠持續(xù)提升。
3.1實現(xiàn)教學(xué)主體的雙元化
高職院校同合作企業(yè)之間是互惠互利的關(guān)系,所以應(yīng)形成一種雙元驅(qū)動的關(guān)系結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮院校和企業(yè)原有作用,以培養(yǎng)專業(yè)化人才為最終教學(xué)目的,充分利用院校中的教育資源,激發(fā)學(xué)生的就業(yè)欲望,營造良好的就業(yè)空間,并進(jìn)一步同企業(yè)擁有的資源進(jìn)行整合,實現(xiàn)雙贏??偟恼f來,這種雙元驅(qū)動是建立在人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)聯(lián)動基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對合作企業(yè)產(chǎn)品推廣的目的,在為合作企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,轉(zhuǎn)變高職院校傳統(tǒng)辦學(xué)思想,實現(xiàn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和高職院校辦學(xué)條件之間的聯(lián)動效應(yīng)。
3.2構(gòu)建理論和實踐并行的課程體系
我國當(dāng)前高職院校教育課程體系設(shè)置主要是依據(jù)層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分,專業(yè)基礎(chǔ)課和公共基礎(chǔ),這種課程模式更加注重理論知識的系統(tǒng)和完整,對于學(xué)生認(rèn)知能力的培養(yǎng)有著較為深遠(yuǎn)的影響。但是如果理論同實踐相脫節(jié),則可能造成學(xué)生學(xué)以致用能力的不足。由此,推行理論和實踐并行的課程體系,促使學(xué)生能夠在教師的指導(dǎo)下完成實踐工作開展目標(biāo),兩方面互補(bǔ)、聯(lián)動。
3.3構(gòu)建雙師型的教學(xué)隊伍
對于學(xué)生專業(yè)化人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)充分發(fā)揮校內(nèi)和校外教育資源,校內(nèi)外基地應(yīng)充分發(fā)揮各自的作用,對于其中存在的一些客觀不足,確保校內(nèi)外就業(yè)協(xié)議簽訂后,能夠更為全面的運(yùn)行,實習(xí)單位應(yīng)給予學(xué)生更為充分的實習(xí)空間和實踐,對于實習(xí)的學(xué)生,盡可能的給予機(jī)會,并嚴(yán)格遵循專業(yè)化人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行實習(xí)教育。
由此看來,在當(dāng)前社會專業(yè)性人才需求度的激增,對高職院校人才培養(yǎng)提出了更高的要求,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的需求,推行工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式是必然選擇。但是由于該模式在我國理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗較為薄弱,仍然存在一系列問題,針對其中存在的問題,應(yīng)注重雙師型教師隊伍的建設(shè),實現(xiàn)理論和實踐的有機(jī)整合,促使高職院校同合作企業(yè)共同辦學(xué),為社會輸送更多優(yōu)秀專業(yè)型人才。
[1]孫毅.高職學(xué)院酒店管理專業(yè)學(xué)生工學(xué)交替培養(yǎng)模式研究[D].西南大學(xué),2012.
[2]杜芳.我國高職院校工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式研究[D].湖南師范大學(xué),2011.
1004-7026(2016)01-0101-01中國圖書分類號:G718.5
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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.01.70
2012年度安徽省級質(zhì)量工程(省級專業(yè)綜合改革試點(diǎn))研究項目:《市場營銷專業(yè)工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式改革—基于安徽金農(nóng)惠民訂單班的研究》(項目編號:2012ZY114)。
朱婧,女,漢族,1981年11月出生,工作單位:安徽中澳科技職業(yè)學(xué)院職稱:講師,學(xué)歷是碩士研究生,學(xué)位是碩士,專業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。研究方向:市場營銷。