提高社會責(zé)任意識 促進企業(yè)和諧發(fā)展
內(nèi)蒙古礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱礦業(yè)集團)是2013年3月由自治區(qū)政府批準,在整合內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)(集團)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古有色地質(zhì)礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司和內(nèi)蒙古煤炭地質(zhì)勘查(集團)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上組建而成。礦業(yè)集團緊緊圍繞中央?yún)f(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和自治區(qū)“8337”發(fā)展思路,深入貫徹落實黨的十八屆三中全會關(guān)于深化國企改革精神,不斷增強社會責(zé)任意識,積極促進企業(yè)和諧建設(shè),推進民生工程建設(shè),為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
礦業(yè)集團積極投身關(guān)系國計民生、自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展命脈的能源產(chǎn)業(yè),以“要素優(yōu)化、高端定位、產(chǎn)業(yè)再造、行業(yè)引領(lǐng)”為指導(dǎo)思想,確立了“135”發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造自治區(qū)本級資源產(chǎn)業(yè)“一體化、產(chǎn)業(yè)化、集群化、資本化和管理現(xiàn)代化”的龍頭企業(yè),建設(shè)地質(zhì)勘查、有色金屬開發(fā)加工、煤化工、新能源(油氣、油頁巖、頁巖氣和煤層氣)和資本運營五大產(chǎn)業(yè)板塊,力爭以礦業(yè)集團的規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)和強勢帶動效應(yīng),促進自治區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展,造福地方、造福百姓。
同時,礦業(yè)集團以新體制、新機制、新模式等改革創(chuàng)新為動力,確立了“345”經(jīng)營發(fā)展理念,即實行比價機制、好快省機制和資源資本化三大機制;實施項目一體化、經(jīng)營市場化、產(chǎn)業(yè)高端化和管理團隊精英化四化戰(zhàn)略;嚴格遵守高起點、高水平、高質(zhì)量、高效率和高效益“五高”要求,使公司的發(fā)展理念與國家、自治區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)戰(zhàn)略高度契合,努力建設(shè)一家上級認可、股東支持、員工自豪、同行尊重的具有行業(yè)引領(lǐng)力和最具競爭力的資源企業(yè),打造了高效運作、和諧發(fā)展、綠色環(huán)保的能源行業(yè)亮麗風(fēng)景線。
在發(fā)展壯大的過程中,礦業(yè)集團培育并逐步形成了“勤學(xué)習(xí)、顧大局、懂感恩、知進退、有擔(dān)當”的企業(yè)文化理念和“以人為本、綠色發(fā)展、回饋社會、造福員工”的核心價值觀,逐步形成了具有行業(yè)鮮明特色和社會責(zé)任感的礦業(yè)文化,建設(shè)“外固于形、內(nèi)化于心”的團隊文化,成為引領(lǐng)礦業(yè)集團科學(xué)發(fā)展、誠信經(jīng)營的一面旗幟。
礦業(yè)集團在系統(tǒng)內(nèi)部大力弘揚依法治企、誠信立企的經(jīng)營理念,致力于“做一家對社會負責(zé),對自治區(qū)負責(zé)的誠信國有企業(yè)”,具體工作凸顯出三大亮點。
一是堅持節(jié)能降耗,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。礦業(yè)集團圍繞國家能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署總體思路及自治區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,加大對地質(zhì)勘查開發(fā)、有色金屬冶煉深加工、清潔能源、綠色產(chǎn)業(yè)等的投入力度,為自治區(qū)提供資源保障,助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2013年起,礦業(yè)集團共投入資金13.77億元,推動興安銀鉛冶煉、興安銅鋅冶煉廠進行技術(shù)改造。2015年8月技改工作基本完成,相關(guān)主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長10%-18%,環(huán)保排污基本達到或接近零排放,技術(shù)指標已接近或達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平,為打造自治區(qū)級專業(yè)化、現(xiàn)代化的有色金屬生產(chǎn)加工示范企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。此外,礦業(yè)集團積極扶持光伏發(fā)電、現(xiàn)代煤化工、非常規(guī)天然氣項目,取得了明顯成效。
二是重視安全生產(chǎn),經(jīng)營管理穩(wěn)健運行。礦業(yè)集團以安全生產(chǎn)“雙零目標”為基本出發(fā)點,把關(guān)懷員工安全和健康作為企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)和社會責(zé)任,認真貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的安全環(huán)保工作方針,嚴格執(zhí)行安全環(huán)?!耙粛忞p責(zé)”“一票否決”和責(zé)任追究制度,抓好責(zé)任到位、制度到位、監(jiān)管到位、教育到位等工作,堅決杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生。在投資額度大、項目上馬多的情況下,至今未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
礦業(yè)集團以“兩個突出、兩個注重、兩個提高”(突出抓好項目推進和管理提升,注重發(fā)展質(zhì)量和效益,提高創(chuàng)新能力和風(fēng)險管控能力)為總體要求,建立健全組織架構(gòu),健全風(fēng)險防控管理體系建設(shè),完善績效考核機制,強化資產(chǎn)質(zhì)量管控,加強頂層設(shè)計和制度建設(shè),形成了以制度管人、靠制度辦事的良好工作氛圍。大力加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),打造了一支綜合素質(zhì)強、團結(jié)協(xié)作佳的干部隊伍,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅強的組織保證。
三是堅持依法治企,推動經(jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)。礦業(yè)集團持續(xù)優(yōu)化和完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷完善所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互配合、相互制衡的公司治理機制,保障了公司治理的合法合規(guī)和高效運行,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了重要的治理保障。目前無任何國家司法機關(guān)和有關(guān)行政管理部門各類處罰記錄,無重大投訴、重大糾紛,無不良納稅及欠稅、欠薪、信貸等記錄。
礦業(yè)集團圍繞自治區(qū)建設(shè)清潔能源輸出基地、現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地、有色金屬生產(chǎn)加工和現(xiàn)代裝備制造三大新型產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展定位,全力推進重點項目、重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)。目前礦業(yè)集團本部完成遠期規(guī)劃資本金投入84億元,共為自治區(qū)貢獻稅費2億元,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展增添了新動力,貢獻了新力量。
提高職工成長、幸福指數(shù),提升職工滿意度。礦業(yè)集團關(guān)注職工職業(yè)成長,建立健全科學(xué)績效考核評價機制和“能上能下”的選人用人考核機制,持續(xù)加強職工崗位教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn),與廣大干部職工共同營造干事創(chuàng)業(yè)、成長進步的工作環(huán)境。截至目前,礦業(yè)集團共舉辦及參加有關(guān)單位、部門舉辦的法律、經(jīng)營管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余次。2015年獲得全區(qū)國土資源系統(tǒng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)示范點”稱號。同時,礦業(yè)集團通過開展爬山、趣味運動會等形式多樣的文體活動,提升職工工作幸福感,拉近職工與礦業(yè)集團大家庭的感情。
認真履行大型國有企業(yè)職責(zé),積極投身社會公益事業(yè)。2014年4月起,礦業(yè)集團結(jié)對幫扶烏蘭察布市商都縣七臺鎮(zhèn)永順堡村。在公司組建之初資金緊張的情況下,礦業(yè)集團拿出自有資金311萬元為永順堡村進行水泥路修建、標準化曖舍建設(shè)、機電井維護等村容村貌及公共設(shè)施的改善建設(shè),直接惠及貧困戶115戶。礦業(yè)集團扎扎實實的扶貧工作得到了社會普遍認可,被自治區(qū)扶貧辦列為烏蘭察布市扶貧典型單位。
2015年5月,礦業(yè)集團剛建立黨組織就積極響應(yīng)上級組織號召,開展“博愛一日捐”活動,機關(guān)本部80人共計捐款6840元。積極參與“情系草原——關(guān)愛青少年健康成長”教育科普圖書捐贈活動,共捐獻圖書150套。
在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下,礦業(yè)集團將繼續(xù)緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和集團發(fā)展戰(zhàn)略,積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
(內(nèi)蒙古礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司供稿)