王洪斌

（山西水務(wù)投資集團有限公司，山西　　太原　030021）

全面從嚴(yán)治黨新形勢下創(chuàng)新國企黨建工作模式研究

王洪斌

（山西水務(wù)投資集團有限公司，山西太原030021）

全面從嚴(yán)治黨是深化國企改革的重要組成部分。當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨著新形勢、新要求和新考驗，探討國企黨建工作模式是當(dāng)前黨建工作的重要課題。本文以引入企業(yè)管理理念、企業(yè)文化理念和企業(yè)品牌理念，討論了國企黨建的工作模式。

從嚴(yán)治黨；黨建；工作模式

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。黨的十八大以來，在全面從嚴(yán)治黨和深化企業(yè)改革的新形勢下，通過黨的群眾路線教育實踐活動、“學(xué)習(xí)討論落實”活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩個責(zé)任”的落實，及正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，國有企業(yè)各級黨組織不僅帶領(lǐng)本企業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，踐行改革創(chuàng)新，而且在還堅持推動了黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，為國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證，使國有企業(yè)的凝聚力進一步提高，國有企業(yè)黨建工作取得了新的工作成效。然而，在深化國有企業(yè)改革的過程中，國有企業(yè)黨建工作不可避免的會出現(xiàn)一些與改革不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，這就要求各級國有企業(yè)黨組織加強黨建工作模式的研究，適應(yīng)新常態(tài)下深化國有企業(yè)改革的步伐。

一、經(jīng)濟新常態(tài)下國企黨建工作面臨新形勢

全面從嚴(yán)治黨是黨的十八大以來，加強黨建工作的新要求，是“四個全面”戰(zhàn)略的重要組成部分。當(dāng)前，在國企改革的新形勢下，國有企業(yè)黨建工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。山西省經(jīng)濟仍面臨巨大下行壓力，正處于改革開放以來發(fā)展最困難時期，各種深層次矛盾集中顯現(xiàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)艱巨。二是全面從嚴(yán)治黨對國企黨建工作提出新要求。中央決定，要在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展來看，越是關(guān)鍵時期越要加強黨的建設(shè)，越是深化改革越要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。三是國資國企改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”。許多深層次矛盾越來越突出，必將引起廣大干部員工的極大關(guān)注。這些新的形勢，要求必須加強國有企業(yè)黨建模式的研究。

二、結(jié)合企業(yè)治理創(chuàng)新國企黨建工作模式

在新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)下，提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，必須進一步創(chuàng)新國企黨建工作模式。繼“三嚴(yán)三實”專題教育之后，當(dāng)前，全國上下正在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，重點推進以“四講四有”為主題的四個專題學(xué)習(xí)。深入領(lǐng)會“四講四有”實質(zhì)內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)思想政治工作實際，國企黨建應(yīng)從三個方面進行創(chuàng)新。

（一）引入企業(yè)管理學(xué)，創(chuàng)新黨群工作

在黨群工作中同步引入和應(yīng)用企業(yè)管理學(xué)的理念、方法和手段，探索出一條傳統(tǒng)思想政治工作向現(xiàn)代國企思想政治工作的轉(zhuǎn)型之路。

一是系統(tǒng)化建設(shè)，通過系統(tǒng)化管理消除黨政“兩張皮”。把黨群工作納入企業(yè)管理的系統(tǒng)化建設(shè)之中，黨政工作通盤部署和統(tǒng)籌安排，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及工作安排、目標(biāo)制定、工作檢查、績效評價等諸多方面，實現(xiàn)“同部署、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)”。

二是規(guī)范化建設(shè)，通過健全內(nèi)部機制解決“自身弱”。狠抓組織機構(gòu)的健全完善，尤其是完善黨建工作機制，并作出制度安排，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、績效考核、民主測評等幾個方面，完善黨建工作機制，實現(xiàn)黨群組織和黨群工作的“氣血兩旺”。

三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過業(yè)績導(dǎo)向走出自我循環(huán)的“怪圈”。堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建立數(shù)字化黨建工作體系，把目標(biāo)管理、過程監(jiān)督和績效考核這些企業(yè)管理的主要要素和關(guān)鍵過程，在黨群工作得到同步體現(xiàn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化組織體系的運行和標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化所體現(xiàn)的業(yè)績導(dǎo)向，消除黨群工作在管理、考核這兩個方面的“盲區(qū)”，黨群工作逐步走出自我封閉循環(huán)的“怪圈”。

（二）結(jié)合企業(yè)文化宣貫，創(chuàng)新思想政治工作

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在對象、內(nèi)容和形式上有許多共同點和結(jié)合點。要把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作思想政治工作的重要載體，將社會主義核心價值觀融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，作為凝魂聚氣、強基固本的基礎(chǔ)工程來抓，作為提升企業(yè)軟實力的重要內(nèi)容來抓。

一是對照社會主義核心價值觀，梳理企業(yè)核心理念。經(jīng)過多年發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都提煉總結(jié)了各企業(yè)自身系統(tǒng)的文化核心理念系統(tǒng)，包括企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、社會責(zé)任等等。在新形勢下，企業(yè)要逐一對照社會主義核心價值觀三個層級、24字概括，結(jié)合企業(yè)自身特點，對企業(yè)文化體系進行重新梳理，達到有機融通。其根本遵循是，企業(yè)文化建設(shè)要以社會主義核心價值觀為引擎和統(tǒng)領(lǐng)。

二是貼近生產(chǎn)經(jīng)營，做實企業(yè)基礎(chǔ)理念。要使企業(yè)文化貼近生產(chǎn)、貼近經(jīng)營、貼近管理，做實企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、學(xué)習(xí)理念、人才理念、廉潔理念等基礎(chǔ)理念系統(tǒng)。通過務(wù)實的基礎(chǔ)理念，使企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略匹配，達到對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的思想引導(dǎo)和行動支持，確保員工思想受教育、行為更規(guī)范。

三是加強企業(yè)文化宣貫，確?！罢芰俊比肽X入心。企業(yè)文化不僅需要思想上的認同和統(tǒng)一，更需要行動上的踐行。當(dāng)企業(yè)遵循社會主義核心價值觀，重塑了企業(yè)文化核心理念和基礎(chǔ)理念之后，要加大宣貫力度，組織討論、征文、拓展訓(xùn)練等形式多樣的活動，使廣大員在參與和體驗的過程中對企業(yè)文化入腦入心。最終要落實到解決問題上來，從上到下共知共行，使企業(yè)文化理念進班組、進現(xiàn)場，進入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)發(fā)展壯大。

（三）結(jié)合企業(yè)品牌塑造，創(chuàng)新宣傳工作

宣傳是黨建工作的重要內(nèi)容。把現(xiàn)代企業(yè)的營銷理念、品牌塑造與黨建宣傳工作結(jié)合起來，進一步創(chuàng)新宣傳方式方法，既可以服務(wù)市場、促進經(jīng)營，又能起到激發(fā)員工激情和動力的作用。要把企業(yè)的品牌文化作為柔性營銷要素，堅持打好品牌文化營銷牌，并通過品牌文化對內(nèi)滲透和對外輻射，形成從影響職工到影響業(yè)主，再到影響相關(guān)方，進而影響市場的良性互動。要結(jié)合品牌營銷，有計劃有規(guī)模地開展一些公益宣傳活動，彰顯企業(yè)影響力，使企業(yè)品牌和社會知名度進一步樹立和擴散。

三、結(jié)語

新形勢下開展國企黨建工作，提升黨建工作科學(xué)化水平，需要不斷創(chuàng)新工作模式。在黨建工作中引入企業(yè)管理理念、企業(yè)文化理念和企業(yè)品牌理念，還需要在實踐中不斷探索完善，在實踐中進行檢驗，在實踐中進一步提升。

責(zé)任編輯：張明明

D267.1

A

1674-1676（2016）04-0107-02

王洪斌（1973-），男，山西壺關(guān)人，山西水務(wù)投資集團有限公司黨辦主任，研究方向為黨的建設(shè)。