＊齊毅民 尚海存 云電江

（陜西延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠 陜西 717600）

油田地面工程質(zhì)量管理加強(qiáng)策略探討

＊齊毅民 尚海存 云電江

（陜西延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠 陜西 717600）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)社會(huì)的能源需求越來(lái)越大，能源緊缺問(wèn)題日益凸顯。地面油田工程作為保障我國(guó)能源供應(yīng)的基礎(chǔ)性工程，隨著能源緊缺的問(wèn)題日益加劇，人們對(duì)地面油田工程的建設(shè)越來(lái)越重視。本文在分析油田地面工程存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的策略進(jìn)行探討，希望以此為油田地面工程質(zhì)量管理水平的提升提供有效建議。

地面油田工程；質(zhì)量管理；加強(qiáng)策略

在我國(guó)油田地面工程建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)受到多種因素的影響，造成工程出現(xiàn)各類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題，影響工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，在油田地面工程建設(shè)中，需要加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，通過(guò)創(chuàng)新管理制度，創(chuàng)建油田地面工程建設(shè)新模式，提高工程質(zhì)量管理水平。同時(shí)，質(zhì)量管理人員還需要了解工程建設(shè)存在的問(wèn)題，針對(duì)工程建設(shè)中的問(wèn)題，采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施，避免建設(shè)問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成負(fù)面影響?？傊瑥挠吞锏孛婀こ藤|(zhì)量管理的加強(qiáng)角度考慮，本文對(duì)“油田地面工程質(zhì)量管理加強(qiáng)策略”進(jìn)行探討意義重大。

1.油田地面工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

油田地面工程質(zhì)量管理是決定油田地面工程整體質(zhì)量的有效舉措。但從現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)大部分油田地面工程質(zhì)量管理潛在一些問(wèn)題。具體問(wèn)題包括：

(1)工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面的問(wèn)題

在油田地面工程的建設(shè)中，需要大量的施工人員參與施工建設(shè)。因此，工程施工企業(yè)需要重視人力資源的管理，保證工程施工符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)。由于參與工程建設(shè)的施工人員基本上是臨時(shí)工，許多施工人員并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，在施工過(guò)程中，施工人員對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，容易使得施工標(biāo)準(zhǔn)下降，影響工程的質(zhì)量。此外，由于油田地面工程的施工環(huán)境較為惡劣，由于施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，難以保證施工的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，因此會(huì)造成工程施工標(biāo)準(zhǔn)的降低。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，油田地面工程建設(shè)采用的設(shè)備也在不斷更新，這就對(duì)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，而當(dāng)前的工程施工標(biāo)準(zhǔn)還無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的要求。

(2)工作作風(fēng)方面的問(wèn)題

在油田地面工程建設(shè)管理方面，普遍存在管理人員安全管理意識(shí)不足，管理人員在管理工作中，只是想完成工作了事，而不重視將工作做好、做精，并且，管理人員在管理工作中，對(duì)于工程的質(zhì)量管理，缺乏有效的監(jiān)管措施，造成工程質(zhì)量管理工作不到位。管理人員在工程的質(zhì)量管理工作中，在落實(shí)相應(yīng)的管理制度時(shí)，沒(méi)有落實(shí)到位，自身不起帶頭作用，在施工隊(duì)伍當(dāng)中產(chǎn)生較大的不良影響。從工程的施工標(biāo)準(zhǔn)方面來(lái)講，施工措施相對(duì)老套，管理人員不重視對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的管控，這給工程施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)帶來(lái)較大的不便。從工程驗(yàn)收方面看，施工人員在完成了工程的施工建設(shè)之后，并沒(méi)有主動(dòng)給質(zhì)檢單位提供相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)參考，在質(zhì)檢人員完成了工程質(zhì)量檢測(cè)，給出質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告之后，沒(méi)有對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從而無(wú)法起到對(duì)質(zhì)檢人員的制約作用，無(wú)法保障質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的公正性、客觀性。

(3)工程監(jiān)管工作方面

在油田地面工程的監(jiān)管工作方面，存在較多的問(wèn)題，下面對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。①一些質(zhì)檢人員在質(zhì)量檢查的過(guò)程中，會(huì)受到個(gè)人利益的驅(qū)使，對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，對(duì)自身的工作不負(fù)責(zé)任，例如：質(zhì)檢人員對(duì)于工程偷工減料的問(wèn)題不予追究，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工問(wèn)題不聞不問(wèn)。②一些監(jiān)理人員不重視對(duì)工程施工的監(jiān)理，在工程施工的過(guò)程中，對(duì)于需要在一邊監(jiān)督的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員沒(méi)有在一邊認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)施工工藝的選擇以及施工的措施，監(jiān)理人員不在一旁幫助規(guī)范，需要進(jìn)行驗(yàn)收的施工環(huán)節(jié)，沒(méi)有及時(shí)的驗(yàn)收，一些監(jiān)理人員還存在與施工人員串通的情況發(fā)生，監(jiān)理人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，就在施工質(zhì)量表上簽字，這些情況的存在，會(huì)嚴(yán)重影響油田地面工程的質(zhì)量。③管理人員的專(zhuān)業(yè)能力無(wú)法滿(mǎn)足工程管理工作的要求，特別是在工程監(jiān)理與質(zhì)檢工作方面，普遍存在監(jiān)理人員或質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)能力不足的情況，這些情況會(huì)嚴(yán)重的影響到工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)油田地面工程質(zhì)量管理的策略

在上述分析，認(rèn)識(shí)到油田地面工程質(zhì)量管理潛在一些問(wèn)題。為了加強(qiáng)油田地面工程質(zhì)量管理，有必要采取有效策略。如下表1所示，為加強(qiáng)油田地面工程質(zhì)量管理的初步策略。

表1 加強(qiáng)油田地面工程質(zhì)量管理的初步策略

(1)加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)

在油田地面工程的建設(shè)中，需要有第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程的監(jiān)理工作。要保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率，提高監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，就需要加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容，比如：監(jiān)理單位需要參與工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括咨詢(xún)、質(zhì)量監(jiān)控、工程指導(dǎo)等。在開(kāi)展監(jiān)理工作前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要建立完善人員培訓(xùn)制度，按照制度的相關(guān)規(guī)定，招收符合相應(yīng)資格的人員，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)，提升監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)。對(duì)于監(jiān)理工作不認(rèn)真，監(jiān)理工作態(tài)度不良的監(jiān)理人員，需給予一定的處罰措施。在監(jiān)理管理體系的建設(shè)中，還需要制定監(jiān)理工作責(zé)任制度，明確劃分監(jiān)理人員的工作職責(zé)，讓每一個(gè)監(jiān)理人員了解自身的監(jiān)理工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理人員的科學(xué)分工，從而保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率，保障油田地面工程的施工質(zhì)量。所以，需加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)，進(jìn)一步為油田地面工程質(zhì)量整體管理水平的提升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理

要保證油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。施工材料對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量的影響極大，質(zhì)量上等的施工材料，可以有效提升工程的質(zhì)量，使用劣質(zhì)的施工材料會(huì)降低工程的質(zhì)量。因此，在油田地面工程的質(zhì)量管理中，需要做好施工材料的質(zhì)量控制工作?？刂剖┕げ牧系馁|(zhì)量，要做到以下幾點(diǎn)：①在施工材料的運(yùn)輸方面，質(zhì)量管理人員需要盡量做好施工材料的保護(hù)工作，避免施工材料在運(yùn)輸過(guò)程中遭到損壞。②施工材料在進(jìn)場(chǎng)的環(huán)節(jié)，工程管理人員需要根據(jù)工程材料采購(gòu)清單，核對(duì)施工材料的數(shù)量以及型號(hào)，同時(shí)，還要做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，在對(duì)每一件施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證施工材料符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再將施工材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于質(zhì)量未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，管理人員需要及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)部門(mén)，盡快與材料供應(yīng)商協(xié)商更換，防止施工進(jìn)度受到影響。③在施工材料的安放中，需要合理的規(guī)劃施工材料的安放位置，避免施工材料對(duì)施工造成阻礙；同時(shí)，還需要注重施工材料的防護(hù)工作，保證施工材料的放置環(huán)境符合材料的放置要求，避免材料出現(xiàn)變質(zhì)的情況。④施工材料在使用前，對(duì)于放置時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的施工材料，工程管理人員需要做好材料的質(zhì)量檢測(cè)工作，在保證施工材料的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之后，再開(kāi)展施工作業(yè)。

(3)對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理

油田地面工程施工可以分為三個(gè)部分：事前、事中、事后。對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，指的就是對(duì)工程事前、事中、事后的質(zhì)量管理。在工程事前的質(zhì)量管理中，工程管理人員需要對(duì)施工單位的資質(zhì)以及施工水平進(jìn)行審核，對(duì)工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)解決；管理人員還需要對(duì)特殊崗位施工人員的施工資質(zhì)進(jìn)行審查，并明確工程施工的監(jiān)督管理要點(diǎn)，制定相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)管方案。在工程事中，監(jiān)督管理人員需要對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，保證施工人員的操作符合相應(yīng)的規(guī)范，管理人員還需要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期的抽檢，對(duì)于抽檢不合格的施工要點(diǎn)，管理人員需要要求施工人員進(jìn)行返工或整改。在工程事后，管理人員需要抓好竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于質(zhì)量檢查報(bào)告中標(biāo)注的，不符合質(zhì)量要求的施工點(diǎn)，管理人員需要抓好這些施工點(diǎn)的質(zhì)量管理，保證施工點(diǎn)的質(zhì)量符合相應(yīng)要求。在工程完工之后，工程管理單位需要做好管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。除此之外，本人認(rèn)為，還有必要在對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程管理中，認(rèn)清事前、事中以及事后存在的問(wèn)題，進(jìn)而歸納總結(jié)，形成報(bào)告，防范在今后的工作出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，進(jìn)一步為油田地面工程質(zhì)量管理工作的優(yōu)化及完善奠定有效基礎(chǔ)。

(4)提高工程參建人員的安全意識(shí)

安全問(wèn)題是所有工程都面臨的重要問(wèn)題，對(duì)工程施工的質(zhì)量有非常大的影響，因此，加強(qiáng)油田地面工程施工的質(zhì)量管理，需要做好工程的安全管理，提升工程參建人員的安全意識(shí)。工程管理人員需要重視安全問(wèn)題，提升安全管理意識(shí)，加大安全管理力度，同時(shí)，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)，提升施工人員的安全生產(chǎn)技能以及應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的能力。在實(shí)際培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，既要注重施工人員理論知識(shí)的培訓(xùn)，又要教會(huì)施工人員處理一些風(fēng)險(xiǎn)事故的技巧，這樣才能夠?qū)⑴嘤?xùn)的意義得到有效體現(xiàn)。并且，在工程施工前，需要建立健全安全管理體系，不斷豐富安全管理方法，實(shí)現(xiàn)管理方法上的創(chuàng)新。同時(shí)，施工單位需要做好安全施工設(shè)計(jì)，保障安全設(shè)施的質(zhì)量。此外，管理人員需要盡量做好試運(yùn)投產(chǎn)的安全管理工作，對(duì)投產(chǎn)方案的設(shè)計(jì)，聯(lián)合試運(yùn)作業(yè)的進(jìn)行，需要做好嚴(yán)格的安全管理，最大限度的降低工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的探究，認(rèn)識(shí)到在油田地面工程的管理中，存在工程施工的工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作作風(fēng)不良、質(zhì)量管理流于形式、質(zhì)量管理人員缺乏管理意識(shí)以及管理人員對(duì)工程管理的重視程度不高，管理思想滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，極大的影響了油田地面工程的質(zhì)量。要保證工程質(zhì)量，就需要加快工程監(jiān)理管理體系的建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、提升工程參建人員的安全意識(shí)。相信通過(guò)這些措施，可以提升油田地面工程的質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)石油化工工業(yè)的發(fā)展。

[1]王秀榮．淺談?dòng)吞锏孛娼ㄔO(shè)集輸管道施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J]．科技與企業(yè),2015,07:114-35．

[2]王西林．探析提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的有效辦法[J]．科技與企業(yè),2015,13:18-64．

[3]王毅．試論如何提高油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作[J]．石化技術(shù),2015,06:268-65．

齊毅民（1990～），男，陜西延長(zhǎng)油田股份有限公司吳起采油廠，研究方向：油田地面工程建設(shè)。

(責(zé)任編輯高鎮(zhèn)峰）

Discussion of Enforcing Strategies by Quality Management for Oilfield Ground Engineering

Qi Yimin, Shang Haicun, Yun Dianjiang
（Wuqi Oil Refinery of Shanxi Yanchang Oil co., LTD, Shanxi, 717600）

With the continuous development of China’s social economy, the energy demand of China’s society is becoming more bigger and the energy shortage problem becomes increasingly prominent. Ground oilfield engineering, as the basic engineering for guaranteeing China's energy supply, has attracted people’s more and more attention to the construction of ground oilfield engineering as the increasingly severe energy shortage problems. Based on the analysis of the problems existing in the oilfield ground engineering, this paper takes further discussion of forcing engineering quality management strategy so that to provide effective suggestions for the ascension of oilfield ground engineering quality management level.

ground oilfield engineering；quality management；enforcing strategies

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