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做好思想政治工作促進(jìn)醫(yī)院人事制度改革

2016-04-09 19:40劉莎莎
辦公室業(yè)務(wù) 2016年6期
關(guān)鍵詞:思想政治工作醫(yī)院

劉莎莎

【摘要】成功的思想政治教育工作能充分調(diào)動人才的積極性,開發(fā)人的未知的潛能,讓每個人都能夠發(fā)揮自己的最大作用,使醫(yī)療服務(wù)工作的質(zhì)量得到提高,更好地為廣大患者的康復(fù)提供有效的治療措施及護(hù)理手段。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作;醫(yī)院;人事制度改革

在醫(yī)院的不斷發(fā)展進(jìn)步階段中,對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量以及治療水平的提高是醫(yī)院主要針對的目標(biāo),這就需要醫(yī)院不斷進(jìn)行人事制度的改革,而做好思想政治工作是其有力的基礎(chǔ)。通過做通醫(yī)療工作者的思想工作,去改變其不正確的觀念,使其行為得到廣大患者的認(rèn)可,充分激發(fā)和調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性以及創(chuàng)造性。本文從做好思想政治教育工作出發(fā),談思想政治工作對醫(yī)院人事制度改革的重要意義。

一、醫(yī)院人事制度改革階段存在的問題

(一)沒有一定的心理準(zhǔn)備。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的管理體制和工作性質(zhì)決定了人才不會有很大的變動,特別是具有編制的人員,只要不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)、事故,就不會有下崗失業(yè)的情況出現(xiàn),這幾年,雖然國家也在進(jìn)行人事制度改革,制定了各項相關(guān)的政策,但是大多針對企業(yè)員工,像醫(yī)院正式人員的人事改革不是很到位。大多數(shù)醫(yī)療人員都進(jìn)行了專業(yè)訓(xùn)練及教育,具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱,所以認(rèn)為自己不會下崗失業(yè),沒有做好競爭上崗甚至聘用制的心理準(zhǔn)備。

(二)產(chǎn)生過多的危機感。一直以來,醫(yī)院的人事管理制度過于復(fù)雜,人員由多種組成,其中的勤務(wù)人員也是分為編制內(nèi)正式員工和編制外臨時聘請的合同工。人事改革應(yīng)先針對合同制職工進(jìn)行說明,讓他們對制度有一定的了解,不會突然面對改革的消息后而反應(yīng)過于強烈,造成逆反心理,導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。

(三)沒有強大的心理承受能力。以前,事業(yè)單位實行身份管理的政策,上下級人員身份的界限明顯,而身份、職稱等與工資待遇相關(guān),許多人是相同的崗位卻是不同的工資待遇。人事制度改革后,不會再按照身份級別來區(qū)分相應(yīng)報酬,而是按照崗位決定酬勞。聘任制實行以后,由用人單位進(jìn)行自行決定所需崗位的用人情況,一些工齡較長的員工可能承受不住心理上強烈的落差,若不能被聘請,可能心理感覺不平衡,作出強烈的反應(yīng),造成人心不穩(wěn)定。

二、思想政治工作在醫(yī)院人事制度改革工作中發(fā)揮重要作用

(一)思想政治工作是醫(yī)院人事制度的保障。這些年,我國的醫(yī)療體制改革工作在陸續(xù)地完善,其中醫(yī)院的人事制度也在不斷發(fā)生改變,相應(yīng)的各項政策同時進(jìn)行規(guī)劃,在我們集體的努力下,醫(yī)療工作人員的思想觀念和價值觀等也在進(jìn)行深層次地改善。然而醫(yī)院進(jìn)行人事制度改革后,醫(yī)院工作人員需要遵守、執(zhí)行新的管理模式和制度,所以就有必要做好人員的思想政治工作了。思想政治工作的意義就是通過對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行教育和指導(dǎo),使醫(yī)療工作人員的思想可以與醫(yī)院的管理模式和制度的改革和發(fā)展相適應(yīng),共同進(jìn)步。

(二)思想政治工作是醫(yī)療改革進(jìn)行的基礎(chǔ)。由于整個國家的醫(yī)院人事制度改革都在有條不紊的開展,人事管理工作在其中發(fā)揮著重要作用,在這一大背景和趨勢下,改革就會有優(yōu)勝劣汰,就會與醫(yī)療工作人員的相關(guān)利益掛鉤。有時,制度等的改變會造成醫(yī)療工作人員的利益得到損害,久而久之就會在心里產(chǎn)生不平衡,出現(xiàn)思想問題,更嚴(yán)重者甚至?xí)ぷ鳟a(chǎn)生不利影響,同時也會對整個醫(yī)院醫(yī)療改革的繼續(xù)進(jìn)行造成阻礙,所以必須要充分提高對思想政治工作在醫(yī)院人事制度改革工作當(dāng)中重要性的認(rèn)識。

三、醫(yī)院人事制度改革中的思想政治工作的內(nèi)容

(一)人才的培養(yǎng)。短期來說,引進(jìn)人才非常關(guān)鍵,從長期來說,人才的培養(yǎng)更有利于醫(yī)院的發(fā)展壯大。有時候,超負(fù)荷的優(yōu)秀人才引入后,不僅不會起到積極作用,還會在一定程度上打擊醫(yī)院已有工作人員的積極性。因此,我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的人才觀,在合適的時間根據(jù)需要引進(jìn)人才的同時,還要對已有的人員進(jìn)行培養(yǎng),選出優(yōu)秀的人員,使我們的人員更具有全能性。把出去培養(yǎng)的人才放在更加合適的位置上,能夠發(fā)揮更大的作用。同時鼓勵員工在不耽誤工作的情況下繼續(xù)深造,進(jìn)一步接受更系統(tǒng)更專業(yè)的知識教育,派遣專業(yè)技術(shù)人員去醫(yī)療技術(shù)水平更高的一級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)實行“對外開放政策”:走出去的同時邀請有一定資質(zhì)的專家學(xué)者進(jìn)行必要的專題學(xué)術(shù)講座和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)人員的專業(yè)知識水平和技術(shù),提高醫(yī)院的整體水平。

(二)養(yǎng)老保險。利用多媒體等多種手段對養(yǎng)老保險制度改革進(jìn)行宣傳,肯定和鼓勵其具有積極方面的內(nèi)容,使醫(yī)院人員了解到改革是為了讓職工退休后的養(yǎng)老金待遇更加具合理意義,而不是單純的降低養(yǎng)老金,使員工在思想上能夠有一定的認(rèn)識,消除心中的不滿及疑慮,以便更加積極地配合養(yǎng)老保險制度,保證醫(yī)院人事制度改革更加順利地進(jìn)行。

(三)人事制度改革。在改革后,聘用制、崗位競聘等方法的進(jìn)行會對某些人的利益有所損傷,造成心理的不平衡,這時候,我們就要充分做好其思想政治工作,運用一切教育方法,加快醫(yī)院人員順應(yīng)人事制度改革的趨勢,對黨和國家的相關(guān)政策做好宣傳,通過一些方法把醫(yī)院的現(xiàn)狀、困難等展示出來,如做墻報等,大多數(shù)醫(yī)院員工能夠認(rèn)清事實,講清道理,患者具有很強的危機感和使命感,使其體現(xiàn)到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的制度;教育職工應(yīng)具有理想信念,能夠通過勤奮刻苦的努力獲得回報,能夠得到自己想要的成績。

【參考文獻(xiàn)】

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