范云萍

【摘要】本文結(jié)合中原油田天然氣產(chǎn)銷廠加強(qiáng)和改進(jìn)外闖市場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外闖市場黨建工作進(jìn)行了論述。

【關(guān)鍵詞】外闖市場；黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流

依靠黨建來凝聚外闖市場隊(duì)伍士氣，抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨組織要為外闖市場隊(duì)伍服好務(wù)，當(dāng)好引路人、帶路人和開路人。抓好黨建工作是加強(qiáng)外闖市場隊(duì)伍管理的一個(gè)很重要的組織保障，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化的一個(gè)最有效途徑，對(duì)規(guī)范外闖市場隊(duì)伍行為、凝聚人心、提高素質(zhì)具有重大現(xiàn)實(shí)的意義。天然氣產(chǎn)銷廠自2005年開始外闖市場以來，從黨建工作入手打牢組織基礎(chǔ)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、健全工作制度、促進(jìn)文化融合、創(chuàng)新工作方式方法，已經(jīng)打造了一個(gè)過硬的外闖市場隊(duì)伍。本人結(jié)合我廠10余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何加強(qiáng)外闖市場黨建工作進(jìn)行了梳理，現(xiàn)淺述如下。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

思想政治工作是企業(yè)凝聚人心、加快發(fā)展的“催化劑”。為確保外出施工隊(duì)伍在遠(yuǎn)家離土、條件艱苦的情況下保持旺盛的斗志，天然氣產(chǎn)銷廠結(jié)合外部市場實(shí)際積極加大思想政治工作投入，創(chuàng)新思想政治工作方式方法，不斷強(qiáng)化外闖市場隊(duì)伍思想政治工作。通過政治教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，提升思想素質(zhì)。

（一）進(jìn)行“愛崗敬業(yè)”教育。加強(qiáng)對(duì)外闖職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，通過召開職工大會(huì)、印發(fā)宣傳資料等方式，強(qiáng)化外闖職工的思想認(rèn)識(shí)。以文化凝聚人心，激勵(lì)隊(duì)伍，把個(gè)人的成就與產(chǎn)銷廠的發(fā)展牢固結(jié)合起來，正確對(duì)待崗位置換，做到干一行愛一行，立足崗位積極工作，在崗位上成長、奉獻(xiàn)。

（二）進(jìn)行“職業(yè)道德”教育。員工外出闖市場，不僅僅代表著自己的形象，也代表著天然氣產(chǎn)銷廠的形象。對(duì)此要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外闖員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，正確教育引導(dǎo)外闖員工嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，模范遵守規(guī)章制度，立足本職崗位，苦練技術(shù)硬功，堅(jiān)持文明施工，確保安全生產(chǎn)，把外闖市場隊(duì)伍打造成文明之師，威武之師。

（三）進(jìn)行“無私奉獻(xiàn)”教育。加強(qiáng)思想教育，向員工講清外部項(xiàng)目的條件和環(huán)境的基礎(chǔ)上，采取多種方式把項(xiàng)目的方針目標(biāo)，管理舉措、工作生活環(huán)境等反映出來，引導(dǎo)員工樹立立足崗位、克服困難、無私奉獻(xiàn)的理念。要不怕苦、不怕累，對(duì)工作積極主動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致，不能片面追求個(gè)人收入，要增強(qiáng)工作責(zé)任心。充分認(rèn)識(shí)到只有多奉獻(xiàn)才能有多回報(bào)，使職工們?cè)谒枷肷限D(zhuǎn)觀念明道理，行動(dòng)上積極工作，無私奉獻(xiàn)，從而為產(chǎn)銷廠創(chuàng)造最大效益，也為自己創(chuàng)造理想收益。

（四）進(jìn)行“團(tuán)結(jié)協(xié)作”教育。要加強(qiáng)外闖員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作思想教育，引導(dǎo)員工樹立同是一家人，同吃一鍋飯的“大團(tuán)結(jié)”理念，并通過組織文體比賽、建立考核制度、實(shí)行獎(jiǎng)懲等措施，增強(qiáng)每個(gè)職工的集體榮譽(yù)感，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

二、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)

要不斷加強(qiáng)外闖員工對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》《企業(yè)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步深化反腐倡廉主題教育，黨組織認(rèn)真制定廉政工作計(jì)劃，強(qiáng)化教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，細(xì)劃分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此警醒黨員干部時(shí)刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態(tài)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，積極向上的態(tài)度切實(shí)樹立“為公、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，為外創(chuàng)市場職工隊(duì)伍立好標(biāo)、帶好頭，從而打造一個(gè)過硬的職工隊(duì)伍。

三、實(shí)行民主管理，完善各項(xiàng)制度

制度是約束，制度是規(guī)范，沒有一套科學(xué)完整的制度，加強(qiáng)企業(yè)管理只是一句空話。黨組織要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，要考核內(nèi)容延伸至安全、環(huán)保、思想政治、工作表現(xiàn)等各個(gè)方面，做到“有制可依、有制必依”。對(duì)于業(yè)績突出、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行力欠缺，工作落實(shí)不到位的進(jìn)行嚴(yán)格考核處理，形成用制度管人、用制度管事的有效機(jī)制。同時(shí)，兼顧“以人為本”，把制度的剛性約束與文化的柔性熏陶有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。

四、嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

（一）要明確制度的管理范圍。不同崗位和不同職場的制度建設(shè)是不一樣的，但是都需要達(dá)到管理的目的，只有明確管理范圍，才能讓制度的制約性在某一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)。

（二）要明確制度的獎(jiǎng)懲機(jī)制。一項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，必然要有明確的獎(jiǎng)懲辦法，就是要有激勵(lì)和處罰，就是要給予肯定和批評(píng)。如若不然，很容易讓人覺得這類制度的制定很空洞，沒有切實(shí)的可操作性和震懾力。這就容易讓個(gè)別人去鉆空子。

（三）要明確制度的監(jiān)督執(zhí)行。制度落實(shí)得到不到位、是否取得了應(yīng)有的效果？是否需要完善？都需要有一個(gè)縝密的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)來完成。不論是產(chǎn)銷廠、基層單位，還是班組，制度的制定與實(shí)施都是一個(gè)實(shí)踐的過程，監(jiān)督執(zhí)行就是這個(gè)過程的督察者和規(guī)范者，良好的監(jiān)督才能顯示出制度的優(yōu)勢和弊端，才能發(fā)揮制度的最大效益。

五、堅(jiān)持人本理念，關(guān)心職工生活

外闖市場隊(duì)伍常年在外，生活貧乏孤單、艱辛、勞累，不可避免地會(huì)出現(xiàn)思想渙散、意志薄弱、隊(duì)伍不穩(wěn)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)現(xiàn)象，只有定期豐富職工生活，滿足職工思親念家的想法，解決職工家庭后顧之憂，使員工感受到大家庭的溫馨，才能凝聚思想、增強(qiáng)意志、穩(wěn)定隊(duì)伍、強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，為此，外闖市場應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是定期安排職工與家人通話。二是幫助外闖市場職工解決家庭困難。三是對(duì)于長時(shí)間堅(jiān)守崗位不能回家的職工，根據(jù)實(shí)際情況安排家屬探親。四是遇有節(jié)假日，集中開展“報(bào)平安、同祝愿”通話，撫慰職工對(duì)家的思念、對(duì)親人的牽掛。五是遇有員工生病或過生日，安排炊事班單獨(dú)做上一份“病號(hào)飯”“生日飯”送到員工房間等，讓員工感受大家庭的溫暖。