金萬平

【摘要】新時(shí)期，油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)是需要研究和解決的重要課題。本文從4個(gè)方面論述了加強(qiáng)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的有效對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】基層黨支部；建設(shè)；對(duì)策

油田企業(yè)基層黨支部是基層單位的組織核心，是帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)行油氣生產(chǎn)建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，同時(shí)也是聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶。在從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)油田企業(yè)基層黨支部建設(shè)，加強(qiáng)分散狀態(tài)下的員工隊(duì)伍管理，使員工隊(duì)伍的思想意識(shí)跟上從嚴(yán)治黨的要求，行動(dòng)節(jié)拍與從嚴(yán)治黨同頻共振，充分發(fā)揮一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)支部一座堡的影響力，是基層黨支部需要研究和解決的重要課題。

一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的引領(lǐng)力

學(xué)習(xí)可以立身、可以增智、可以解惑、可以辯是非。因此，黨支部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部員工思想政治素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)去抓，教育引導(dǎo)員工把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，可以采取班子帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)、黨課教育學(xué)、微信網(wǎng)絡(luò)學(xué)等靈活多樣的教育方式，突出抓好政治理論學(xué)習(xí)，掌握中國特色社會(huì)主義理論體系和科學(xué)發(fā)展觀的核心要義，踐行習(xí)近平總書記一系列治國理政的講話要求，不斷提升政治理論水平。同時(shí)以加強(qiáng)干部員工理想信念為重點(diǎn)，結(jié)合社會(huì)潮流的變化及員工隊(duì)伍實(shí)際思想狀況，大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)干部員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、權(quán)力觀。

二、抓班子強(qiáng)堡壘，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力

黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得如何，與支部班子有著直接的關(guān)系。因此，黨支部首先要抓好班子能力素質(zhì)建設(shè)，積極開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升班子能力素質(zhì)，使班子成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。同時(shí)要抓好班子作風(fēng)建設(shè)，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為載體，以中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司20條規(guī)定和油田公司25條要求為依據(jù)，深入查找解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行，努力在深化“四風(fēng)”整治、守紀(jì)律講規(guī)矩、真抓實(shí)干、推動(dòng)發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。抓好民主集中制建設(shè)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主討論、科學(xué)決策，不斷提升班子的凝聚力和公信力。

三、抓黨員帶群眾，增強(qiáng)黨支部的影響力

基層黨員作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到黨在群眾中的影響，關(guān)系到各項(xiàng)工作的成效。因此，要突出黨員的主體地位，認(rèn)真組織開展“強(qiáng)核心、固堡壘、當(dāng)先鋒、做表率”活動(dòng)，開展以“忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力”為主題的“三達(dá)標(biāo)”比賽，開展?fàn)幾觥罢嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員和以“亮身份、亮職責(zé)，亮承諾、亮成績”為主要內(nèi)容的“四亮”評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。通過佩戴黨徽、掛牌明示“黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗、黨員服務(wù)崗”，使黨員立足崗位、自我加壓，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以良好的示范性帶領(lǐng)員工群眾全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。

四、抓穩(wěn)定促和諧，增強(qiáng)黨支部的凝聚力

油田企業(yè)的基層單位大多遠(yuǎn)離繁華城區(qū)，地處偏遠(yuǎn)之地，人員比較分散，工作環(huán)境比較艱苦。只有處處為員工著想，真心實(shí)意為員工謀利益，才能贏得員工的擁護(hù)和信賴。因此，黨支部要認(rèn)真研究員工思想狀況和實(shí)際需求，積極推行“員工連心卡” “員工問題答復(fù)卡” “零距離工作法”等行之有效的做法，落實(shí)好一人一事的思想政治工作，做好員工心理疏導(dǎo)與困難幫扶，減少員工后顧之憂，使支部真正成為員工之家。要以“管理提升重效益、文化增輝聚隊(duì)伍”為主題，積極實(shí)施以“文化促安全” “文化促和諧” “文化促生產(chǎn)” “文化促廉潔” “文化促管理”為主要內(nèi)容的“五促”活動(dòng)，培育打造基層文化品牌和先進(jìn)典型，營造一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好氛圍。要抓好民生工程建設(shè)，不斷完善基層站隊(duì)生產(chǎn)生活條件，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工傾心打造美麗家園。加大員工健康體檢、職業(yè)病防護(hù)、帶薪年休假、員工療養(yǎng)等方面的支持力度，幫助員工解決實(shí)際困難，讓員工共享發(fā)展成果。