朱方舟

投資圈如此評(píng)價(jià)這位創(chuàng)投界“湘軍”：“投資人”是人中之人，而熊曉鴿是“投資人”中的投資人。

他率先將西方的風(fēng)險(xiǎn)投資模式引入中國(guó)，被稱為“中國(guó)VC第一人”、“中國(guó)VC拓荒者”；他是馬化騰、李彥宏創(chuàng)業(yè)時(shí)期的貴人，他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)投資神話。他就是IDG創(chuàng)始合伙人熊曉鴿。

他常常以90后自稱：“在你有90后心態(tài)的時(shí)候就要瘋狂一把，敢想敢干?！?/p>

記者情結(jié)

熟悉投資界的人都知道，熊曉鴿有一段媒體經(jīng)歷。他讀大學(xué)本科時(shí)就萌發(fā)了做記者的夢(mèng)想，研究生讀的是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞系英語(yǔ)采編專業(yè)，做過(guò)新華社記者。在波士頓拿的碩士文憑和在海外從事的第一份工作也是媒體。他甚至因忙于《電子導(dǎo)報(bào)》事務(wù)而無(wú)暇撰寫管理學(xué)博士論文。

至今，熊曉鴿的身上仍彌漫著一股濃濃的記者味。熊曉鴿說(shuō)，自己現(xiàn)在還是一名“記者”，“做記者和做投資挺像的，記者是尋找好的報(bào)道對(duì)象，投資人是尋找好的投資對(duì)象。記者要判斷是否有報(bào)道價(jià)值，投資人需要判斷是否有投資價(jià)值?！?/p>

在美國(guó)做記者的時(shí)候，熊曉鴿經(jīng)常去硅谷采訪，認(rèn)識(shí)了很多投資圈的人，其中包括IDG董事長(zhǎng)麥戈文。

在《電子導(dǎo)報(bào)》期間，熊曉鴿覺得應(yīng)該去中國(guó)發(fā)展，于是寫了個(gè)計(jì)劃書交到英國(guó)總部，但沒有被批準(zhǔn)。在他很失望的時(shí)候，老麥歡迎他加入IDG，幫助公司到中國(guó)發(fā)展。

熊曉鴿把投資生涯看成是記者職業(yè)的延續(xù)，這種解釋風(fēng)趣并自成一說(shuō)。在記者和投資人兩個(gè)職業(yè)之間選擇時(shí)，熊曉鴿說(shuō)，“我的第一職業(yè)是記者，第二個(gè)職業(yè)是做投資，不管是記者還是投資人，對(duì)各個(gè)行業(yè)都有興趣，激動(dòng)人心的市場(chǎng)、激動(dòng)人心的產(chǎn)品和技術(shù)，很牛的創(chuàng)業(yè)者、很有意思的人，都想跟他合作?！?/p>

談到這兩種“記者”的不同，他說(shuō)，新聞?dòng)浾咴谡莆涨闆r做判斷之后，會(huì)以最快的速度把文章寫出，傳播出去，廣而告之。而他這種“記者”，看到好東西后不能對(duì)外公開掌握的情況，只能偷偷摸摸地和合伙人分享，往往等到所投的項(xiàng)目有一定成績(jī)之后才會(huì)對(duì)外界提起。

資料顯示，IDG本身就是一個(gè)信息出版公司。1980年，IDG進(jìn)入中國(guó)后，和中方合資出版了《計(jì)算機(jī)世界》周刊，1998年跟美國(guó)赫斯特公司合作，進(jìn)軍時(shí)尚領(lǐng)域，出版《時(shí)尚伊人》、《時(shí)尚芭莎》、《時(shí)尚先生》等一系列刊物?！斑@是比較有意思的事情，因?yàn)镮DG做媒體，所以對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)人脈的關(guān)系比較清楚，對(duì)投資是很有幫助的。”熊曉鴿如此分析。

熊曉鴿的言語(yǔ)中，依然難以掩飾他對(duì)記者這個(gè)職業(yè)難以忘懷的情結(jié)。所以即便在從事投資后，他依然不忘自己的“老本行”——影視、傳媒、娛樂行業(yè)。

多才多藝

投資人與藝術(shù)家是兩種截然不同的人，投資人腳踩大地，丁是丁卯是卯，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。藝術(shù)家則天馬行空，想象越瑰麗、離常識(shí)越遠(yuǎn)越好。

熊曉鴿對(duì)別人給他的“投資界大佬”等稱謂不以為然，他更愿意把自己定位為“藝術(shù)工作者”或是“知識(shí)分子”。

熊曉鴿從小就有藝術(shù)天分，愛看電影、愛唱歌，而這份對(duì)藝術(shù)的執(zhí)著也淋漓盡致地體現(xiàn)在他的投資上。他最為津津樂道的，恐怕要數(shù)美國(guó)的傳奇影業(yè)。此前國(guó)內(nèi)熱映的《盜夢(mèng)空間》、《環(huán)太平洋》、《星際穿越》等好萊塢巨制均是出自于傳奇影業(yè)。

說(shuō)起與傳奇影業(yè)的機(jī)緣，他表示，投資這個(gè)公司有一定的偶然性。當(dāng)時(shí)IDG準(zhǔn)備把美國(guó)的一個(gè)雜志引進(jìn)來(lái)，正好那天舉辦了一個(gè)活動(dòng)，里昂納多也出席了，內(nèi)部就放了一段《盜夢(mèng)空間》的樣片?？赐曛?，他很震撼，“一般來(lái)講一個(gè)電影你說(shuō)沒看懂或者說(shuō)不好看，你就不再去看了。但是這個(gè)片子我雖然沒看懂，還覺得挺好看，并且還想再去看，把它搞明白?！?/p>

《盜夢(mèng)空間》的導(dǎo)演整整花了10年時(shí)間去開發(fā)這部片子，精益求精，精到極致，精到其他機(jī)構(gòu)無(wú)法企及。傳奇影業(yè)只做策劃、劇本和融資，連發(fā)行都讓有實(shí)力的發(fā)行商去做，他們的盈利模式獨(dú)特、穩(wěn)健。另外，傳奇影業(yè)本身就是一個(gè)更高層次的藝術(shù)品。

“我當(dāng)時(shí)投資的時(shí)候，他們連門口接待的人員加在一起才29人。這個(gè)項(xiàng)目商業(yè)模式好，對(duì)藝術(shù)精益求精，拍的都是大片，而且全球發(fā)行。這種公司、這樣的團(tuán)隊(duì)，沒有理由不投?！毙軙曾澔貞?。

為了國(guó)產(chǎn)片走向國(guó)際市場(chǎng)，熊曉鴿做了不少實(shí)實(shí)在在的努力。目前張藝謀導(dǎo)演的《長(zhǎng)城》便是由傳奇影業(yè)這一平臺(tái)的國(guó)外編劇開發(fā)，也是前后花了很長(zhǎng)時(shí)間。IDG資本、中影、樂視都參與了投資。此外，熊曉鴿在美國(guó)的電影學(xué)院、南加州大學(xué)、還有他的母校波士頓大學(xué)發(fā)起了“中國(guó)故事獎(jiǎng)學(xué)金”，個(gè)人贊助美國(guó)學(xué)習(xí)電影編劇的學(xué)生來(lái)寫中國(guó)的電影故事。未來(lái)也會(huì)投一些電影講中國(guó)的故事，傳播到全世界去。

在國(guó)內(nèi)，5年前他便與北京師范大學(xué)合作成立了中國(guó)文化國(guó)際傳播研究院，每年自掏腰包贊助國(guó)外學(xué)電影的學(xué)生來(lái)中國(guó)，跟中國(guó)學(xué)電影的同學(xué)一起合作，參加《看中國(guó)》、《看北京》項(xiàng)目，拍攝10至15分鐘的短片。現(xiàn)在已經(jīng)拍了200多部微電影。他想通過(guò)這樣的合作推動(dòng)國(guó)產(chǎn)電影國(guó)際化的程度。

除了投資很藝術(shù)，生活中的熊曉鴿也極具藝術(shù)天分?！拔页鑼I(yè)水平的。現(xiàn)在老自吹自擂，我是投資界唱得最好的?！闭f(shuō)完他來(lái)個(gè)自嘲式的哈哈大笑。事實(shí)上，熊曉鴿不僅男高音可媲美專業(yè)水準(zhǔn)，在體育運(yùn)動(dòng)上也是一把好手。他喜歡打羽毛球，于是把打羽毛球也當(dāng)成了一門專業(yè)，還特地拜了國(guó)家隊(duì)的教練為師。

投資之道

說(shuō)起IDG，不得不提到其擅長(zhǎng)的TMT領(lǐng)域投資，以及百度、騰訊、搜狐、攜程等一批明星公司。熊曉鴿和他的團(tuán)隊(duì)，在第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中找到了張朝陽(yáng)、馬化騰、李彥宏等，伴隨了30多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司上市，他們中產(chǎn)生了上百個(gè)億級(jí)富豪。

作為中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的開山鼻祖，IDG資本在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)幾乎是VC的同義詞。在20余年里，IDG資本成為中國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一，并聚齊了包括周全、過(guò)億宏、章蘇陽(yáng)、林棟梁、楊飛、李建光在內(nèi)的“黃金戰(zhàn)隊(duì)”。

頗值得一提的是，相比其他外資投資機(jī)構(gòu)的“一人獨(dú)大”局面，IDG資本還誕生了多位明星投資人，在2015年度《福布斯》最佳中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資人的評(píng)選中，IDG資本在50個(gè)席位中占據(jù)了5個(gè)，居國(guó)內(nèi)VC機(jī)構(gòu)之首。在IDG資本，各個(gè)合伙人各有所長(zhǎng)，真正體現(xiàn)合伙制基金公司的含義。

熊曉鴿自稱是IDG資歷最老的家伙，但這并不意味著他就有“一票否決權(quán)”。“IDG資本現(xiàn)在有7位合伙人，遇到比較大的項(xiàng)目，我們7個(gè)人會(huì)一起投票表決，每人一票，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)執(zhí)行?！?/p>

合伙制是西方成熟的投資方式，得到投資機(jī)構(gòu)的公認(rèn)，這有利于發(fā)揮集體的智慧，避免領(lǐng)導(dǎo)人剛愎自用，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行合伙人制度不走樣，保證了IDG資本公平、穩(wěn)定發(fā)展。

此外，IDG資本內(nèi)部既有專門投早期的“90后基金”、VC基金、成長(zhǎng)期的PE基金，也有各類產(chǎn)業(yè)基金、人民幣基金。傳奇影業(yè)就是由IDG的媒體基金和PE基金一起投資的，暴風(fēng)科技則是由人民幣基金投的。愛好體育運(yùn)動(dòng)的他依然使用了乒乓球隊(duì)的比喻，“我們公司有打橫拍的，有打直拍的，有快攻的，有防守的，各式各樣的人才都有，這樣就能保證長(zhǎng)盛不衰?！?/p>

對(duì)于投資標(biāo)的的選擇，他則形象比喻稱，創(chuàng)業(yè)者就像是坐在一條橡皮艇上玩漂流，如果你的方向是大海，你只要用力往前劃就行，翻了船再爬上去，最終到達(dá)大海。但如果你最后只進(jìn)了江河湖泊，我們一般不會(huì)投。尤其是當(dāng)領(lǐng)域很小，創(chuàng)業(yè)者又很堅(jiān)持的時(shí)候，我們一般會(huì)放棄，即便他做到了市場(chǎng)第一，我們也不會(huì)投，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模太小了。其次，要看投的產(chǎn)品是否夠創(chuàng)新，是否有想象力，是否容易被復(fù)制。

熊曉鴿是“二八定律”的忠實(shí)信徒，“一個(gè)基金只要有20%的投資項(xiàng)目大獲成功，就會(huì)帶來(lái)80%以上的回報(bào)。但你只看到了20%，我們卻還要面對(duì)那很可能失敗的80%。我們?cè)谥袊?guó)投資了近400家公司，成功的超過(guò)80家。投資人的價(jià)值在于永遠(yuǎn)在挑戰(zhàn)二八定律?！彼钩凶约菏冀K會(huì)被挫敗感襲擊。

從工廠的鉗工，到美國(guó)硅谷的記者，再到中國(guó)創(chuàng)投業(yè)的拓荒人，熊曉鴿一步步走向卓越，除了運(yùn)氣，更多的是獨(dú)到的眼光、不懈的努力以及與時(shí)偕行的謙遜。

（劉杰薦自《上海證券報(bào)》）