汪勇 顏永生
(1.綿陽(yáng)天虹絲綢有限責(zé)任公司,四川 綿陽(yáng) 621000;2.綿陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局蠶業(yè)管理站,四川 綿陽(yáng) 621000)
?
涪城蠶業(yè)發(fā)展模式對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的啟示
汪勇1顏永生2
(1.綿陽(yáng)天虹絲綢有限責(zé)任公司,四川綿陽(yáng)621000;2.綿陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局蠶業(yè)管理站,四川綿陽(yáng)621000)
地處綿陽(yáng)城市近郊的涪城區(qū),以服務(wù)城市為特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,蠶桑產(chǎn)業(yè)一度被認(rèn)為是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),綿陽(yáng)天虹絲綢有限責(zé)任公司通過(guò)積極探索建立“公司+共育戶+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,集中流轉(zhuǎn)成片土地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)桑園返包業(yè)主、農(nóng)戶,培育了一大批現(xiàn)代蠶桑家庭農(nóng)場(chǎng)和大戶,通過(guò)提高蠶業(yè)科技服務(wù)水平,使標(biāo)準(zhǔn)化蠶?;孛娣e不斷擴(kuò)大,蠶繭質(zhì)量、農(nóng)民養(yǎng)蠶經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,“涪城蠶繭”成為愛(ài)馬仕等知名服裝品牌指定供應(yīng)精品原料,涪城蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)被國(guó)內(nèi)蠶桑絲綢業(yè)譽(yù)為“涪城模式”。學(xué)習(xí)推廣“涪城模式”,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要的借鑒意義。
涪城區(qū)現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)桑園1800hm2,2015年養(yǎng)蠶發(fā)種6萬(wàn)張,生產(chǎn)蠶繭2400t,農(nóng)民年繭款收入9600萬(wàn)元,分別是2001年天虹絲綢公司成立時(shí)的4倍、6倍、30倍,位列全省十強(qiáng)、川西北第一。涪城優(yōu)質(zhì)蠶繭在全國(guó)享有極高聲譽(yù),2014年春季,涪城產(chǎn)“雄蠶繭”繅制的6A級(jí)高品位生絲,作為APEC會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人絲綢新中裝的指定原料,吸引世人目光,為四川蠶絲業(yè)爭(zhēng)得了至高榮耀?!案⒊悄J健钡某晒?jīng)驗(yàn)被歸納為“三新三化”:經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、經(jīng)營(yíng)模式新、推廣技術(shù)新,生產(chǎn)組織化、服務(wù)社會(huì)化、發(fā)展多元化。
1.1創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制——建立“公司+共育戶+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
天虹絲綢公司創(chuàng)立的“公司+共育戶+農(nóng)戶”新型蠶業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,公司、共育戶、農(nóng)戶在蠶桑生產(chǎn)中各自發(fā)揮的作用是:公司為主導(dǎo),農(nóng)民為主體,共育戶是橋梁。一是以公司為龍頭,以公司的蠶桑專業(yè)技術(shù)人員為骨干,以小蠶共育戶(農(nóng)村養(yǎng)蠶大戶、養(yǎng)蠶能手)為班底建立了蠶桑技術(shù)協(xié)會(huì),編織了一張覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社組織嚴(yán)密的蠶業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng),將技術(shù)配套服務(wù)延伸到每戶養(yǎng)蠶農(nóng)戶。二是在公司的管理下推行小蠶專業(yè)化共育,由桑園、養(yǎng)蠶設(shè)施條件達(dá)標(biāo)、養(yǎng)蠶技術(shù)過(guò)硬的農(nóng)村養(yǎng)蠶大戶、技術(shù)能手養(yǎng)“商品小蠶”賣給蠶農(nóng)飼養(yǎng),按照共育戶為農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量、共育室轄區(qū)農(nóng)戶的蠶繭單產(chǎn)、蠶繭質(zhì)量給共育戶核定共育費(fèi)。三是農(nóng)民按照公司統(tǒng)一制定的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)栽桑、管桑、養(yǎng)大蠶、交售優(yōu)質(zhì)蠶繭給公司。四是公司制定蠶繭收購(gòu)最低保護(hù)價(jià),按照市場(chǎng)化運(yùn)作收購(gòu)鮮蠶繭,烘成干繭或繅成生絲對(duì)外銷售,從加工銷售的利潤(rùn)中提取一定資金扶持基地建設(shè),給農(nóng)民二次返利。企業(yè)作為龍頭,為基地建設(shè)和服務(wù)“買了單”,全額收購(gòu)優(yōu)質(zhì)蠶繭得到了回報(bào)。共育戶發(fā)揮了連接農(nóng)戶的關(guān)鍵作用,為農(nóng)民養(yǎng)優(yōu)質(zhì)“商品蠶”打好了基礎(chǔ),得到了豐厚收益。農(nóng)民依靠企業(yè),生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售有了保障,養(yǎng)蠶單產(chǎn)質(zhì)量高,收入穩(wěn)定,效益好。企業(yè)和農(nóng)民建立了良好的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和生產(chǎn)保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民雙贏。
1.2創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式——集中流轉(zhuǎn)土地建桑園返包農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大涪城優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)規(guī)模,公司在8個(gè)蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)和臨近三臺(tái)、江油、中江等縣(市)分批次集中成片流轉(zhuǎn)土地7000余畝,統(tǒng)一進(jìn)行土地整理和培肥,建成便于機(jī)械化耕作和間套種的“6×2×1.5”規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化桑園,然后將建好的桑園返包給有能力、有條件、善管理的業(yè)主或農(nóng)戶,提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),使他們?cè)谧约翰煌顿Y建設(shè)桑園的情況下,和公司合作進(jìn)行規(guī)?;B(yǎng)蠶。公司對(duì)返包桑園的業(yè)主、大戶給予土地租金“減、免、返”、物資“獎(jiǎng)、送、補(bǔ)”、蠶房“建、包、管”等扶持方式,幫助他們站穩(wěn)腳跟、獲得經(jīng)營(yíng)收益。桑園建設(shè)的前兩年,公司承擔(dān)全部建園費(fèi)用(包括桑苗、肥料、薄膜、農(nóng)藥、栽植人工、嫁接人工等)和土地流轉(zhuǎn)費(fèi),返包農(nóng)戶需對(duì)桑園進(jìn)行間作、管理,兩年內(nèi)所有的間作收入、養(yǎng)蠶收入全部歸返包農(nóng)戶所有,不向公司交任何費(fèi)用。第3年農(nóng)戶按土地流轉(zhuǎn)費(fèi)交承包款(可分三次交清),公司按流轉(zhuǎn)費(fèi)的40%成本價(jià)配送專用肥料、農(nóng)藥等物資,第4年及以后,公司按流轉(zhuǎn)費(fèi)的10%,以物資的形式補(bǔ)貼給農(nóng)戶。公司統(tǒng)一購(gòu)買桑園管理機(jī)具,無(wú)償借給農(nóng)戶使用。對(duì)返包農(nóng)戶實(shí)行鮮正繭35元/kg的最低保護(hù)價(jià)政策(有最低保護(hù)價(jià)質(zhì)量要求)。結(jié)合項(xiàng)目資金,對(duì)返包1.33hm2(20畝)以上無(wú)條件建蠶房的,公司統(tǒng)一建設(shè),無(wú)償交付農(nóng)戶使用,對(duì)返包1.33hm2(20畝)以下的,支持農(nóng)戶自建蠶房,公司給予10元/m2的蠶臺(tái)補(bǔ)助。大力推廣桑資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù),引導(dǎo)返包農(nóng)戶參與桑枝食用菌種植、果桑種植,公司出臺(tái)食用菌、桑果保護(hù)收購(gòu)價(jià)格,對(duì)收購(gòu)加工的食用菌、桑果,實(shí)行銷售后二次返利。
天虹絲綢公司流轉(zhuǎn)土地新建的466.7hm2(7000畝)桑園已全部返包給業(yè)主大戶,自建60hm2(900畝)蠶業(yè)農(nóng)場(chǎng)由公司員工經(jīng)營(yíng),探索大戶、農(nóng)場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng),為全區(qū)大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索經(jīng)驗(yàn)。流轉(zhuǎn)土地建設(shè)桑園盛投產(chǎn)后,將為涪城新增優(yōu)質(zhì)蠶繭產(chǎn)量1100t,新增蠶桑產(chǎn)值4500萬(wàn)元,帶動(dòng)年收入20萬(wàn)元以上的業(yè)主、大戶150余戶。流轉(zhuǎn)返包推動(dòng)了蠶業(yè)規(guī)?;?、集約化、省力化、工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,為涪城蠶繭增量提質(zhì)增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),帶動(dòng)了廣元、遂寧、中江、三臺(tái)、江油等地區(qū)蠶農(nóng)的廣泛參與。
1.3創(chuàng)新蠶業(yè)科技——提升蠶繭質(zhì)量、品牌、效益
為了解決蠶桑生產(chǎn)消耗勞動(dòng)力多、勞動(dòng)生產(chǎn)效率不高的瓶頸問(wèn)題,公司立足生產(chǎn)實(shí)際,從輕簡(jiǎn)化技術(shù)、省力化設(shè)備研發(fā)入手,自主研發(fā)、推廣了多項(xiàng)專利產(chǎn)品、技術(shù)。適合工廠化規(guī)模養(yǎng)蠶的蠶體消毒噴粉機(jī);熟蠶可自動(dòng)上蔟、提高蠶繭質(zhì)量的單框回轉(zhuǎn)架、小方格蔟;桑園地膜覆蓋施肥機(jī);節(jié)約房屋、節(jié)省勞力的移動(dòng)蠶盒車;鋼架、竹架室外省力化蠶棚;空中滑軌式多層可變蠶臺(tái)等設(shè)備。公司與浙江農(nóng)業(yè)科學(xué)院、西南大學(xué)、省蠶業(yè)研究所等科研院所合作,引進(jìn)推廣了“強(qiáng)桑1號(hào)”桑品種、“秋華×平30”雄蠶新品種,在全區(qū)大面積推廣應(yīng)用。由于優(yōu)良蠶桑新品種、實(shí)用新技術(shù)和現(xiàn)代化養(yǎng)蠶設(shè)施的推廣應(yīng)用到位,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)蠶“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效”。同時(shí),通過(guò)推行“儀評(píng)收繭”,使蠶繭收購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”,人為誤差減少,優(yōu)繭能賣優(yōu)價(jià),促進(jìn)了蠶繭質(zhì)量的不斷提高。養(yǎng)蠶農(nóng)戶在公司的統(tǒng)一要求和技術(shù)指導(dǎo)下,采取集中成片建標(biāo)準(zhǔn)桑園,高起點(diǎn)建共育室和養(yǎng)蠶房,全面推廣優(yōu)良蔟具。農(nóng)民建標(biāo)準(zhǔn)桑園、小蠶共育室、改良蔟具,公司負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo),補(bǔ)貼資金。公司從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代化設(shè)施裝備、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)精心打造的“涪城蠶繭”,平均繭絲長(zhǎng)1200多m,解舒率70%以上,是絲綢廠家用來(lái)繅高品位生絲的優(yōu)質(zhì)原料,銷售價(jià)格高出市場(chǎng)均價(jià)20%以上,在行業(yè)內(nèi)享有盛名。
1.4探索多元化發(fā)展——提高蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益
在勞動(dòng)力外出務(wù)工、城鎮(zhèn)建設(shè)、果蔬產(chǎn)業(yè)沖擊蠶?;匦聭B(tài)勢(shì)下,公司按照現(xiàn)代蠶桑業(yè)發(fā)展方向“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”,積極探索多元化發(fā)展提高蠶農(nóng)收入途徑,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)業(yè)附加值。一是帶動(dòng)發(fā)展桑枝食用菌,生產(chǎn)的“桑之玉”食用菌口感好、品質(zhì)優(yōu),在綿陽(yáng)大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)深受消費(fèi)者歡迎。二是新建果桑基地,鮮果近銷綿陽(yáng)、成都,桑果干、桑果醬遠(yuǎn)銷廣東、上海等地。三是桑園套種土豆、青菜、蘿卜等蔬菜后收入豐厚。四是加工“七彩之虹”蠶絲被、絲綢圍巾、絲綢飾品等產(chǎn)品開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)。五是培訓(xùn)繡娘,開(kāi)發(fā)蜀繡產(chǎn)品,帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力就業(yè),促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。
1.5建立社會(huì)化服務(wù)——公司與蠶農(nóng)共同參與蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展
多年來(lái),天虹絲綢公司非常注重提高蠶業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,形成了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力:一是發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用和資金、技術(shù)、加工、營(yíng)銷、品牌、信譽(yù)方面的優(yōu)勢(shì),將分散的養(yǎng)蠶農(nóng)戶組織起來(lái)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),如小蠶集中共育、統(tǒng)一養(yǎng)蠶消毒防病、統(tǒng)一桑樹(shù)防病治蟲(chóng)、蠶繭統(tǒng)一銷售加工等。二是發(fā)揮各種專業(yè)合作社的作用,建立了果桑專業(yè)合作社、桑枝食用菌專業(yè)合作社、蠶桑專業(yè)合作社等農(nóng)民專合組織,農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)結(jié)合,提高了蠶農(nóng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和發(fā)展積極性。在推進(jìn)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)方面,以公司為龍頭,以公司技術(shù)人員和農(nóng)村養(yǎng)蠶技術(shù)能手(共育戶)為主要力量,組成了蠶業(yè)生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍,將技術(shù)物資配套服務(wù)延伸到每個(gè)農(nóng)戶。從技術(shù)指導(dǎo)、小蠶共育、消毒防病、桑園耕作、除草、施肥、蠶需物資供應(yīng)到蠶繭收購(gòu),農(nóng)民都可以得到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
涪城蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所取得的成功,關(guān)鍵在于較好地解決了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題和困難,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)具有一定的指導(dǎo)意義。
2.1對(duì)正確處理企業(yè)與農(nóng)民之間利益關(guān)系的啟示
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的有效途徑,既需龍頭企業(yè)的帶動(dòng),又離不開(kāi)農(nóng)民的廣泛參與。如何構(gòu)建龍頭企業(yè)與農(nóng)民之間“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益分配機(jī)制,使兩者成為真正的利益共同體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。繭絲綢行業(yè)是最早推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的行業(yè),許多企業(yè)由于與農(nóng)民利益關(guān)系不順,市場(chǎng)疲軟時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給蠶農(nóng)造成基地不穩(wěn),行業(yè)大起大落,成為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“硬傷”。“涪城模式”成功的關(guān)鍵在于很好地解決了利益聯(lián)結(jié)問(wèn)題,企業(yè)和農(nóng)民在自愿、平等、互利基礎(chǔ)上建立了合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成穩(wěn)定的利益共同體,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民雙贏。
2.2對(duì)促進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)高效利用的啟示
公司流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)建標(biāo)準(zhǔn)桑園再返包給業(yè)主大戶,實(shí)現(xiàn)了土地承包權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)剝離并高效利用,發(fā)揮了以下作用:
2.2.1優(yōu)化土地資源配置,提高了土地產(chǎn)出率。涪城區(qū)是綿陽(yáng)城市所在地,許多農(nóng)民到城市從事工業(yè)和服務(wù)業(yè),土地閑置撂荒或粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,與市場(chǎng)脫節(jié),效益不高。天虹絲綢公司通過(guò)集中流轉(zhuǎn)土地,成片建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)桑園返包業(yè)主、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),給經(jīng)濟(jì)條件差、土地資源欠缺又想投資農(nóng)業(yè)的業(yè)主、農(nóng)戶搭建了創(chuàng)業(yè)平臺(tái),促進(jìn)了土地資源的優(yōu)化配置,生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值高,經(jīng)濟(jì)效益好,提高了土地利用率和產(chǎn)出率。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的有序流轉(zhuǎn),對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,全面深化農(nóng)村改革具有重要作用。
2.2.2優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置,培育新型職業(yè)農(nóng)民。栽桑養(yǎng)蠶是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力成本增加大大影響了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。天虹絲綢公司通過(guò)流轉(zhuǎn)土地建桑園返包給業(yè)主、農(nóng)戶,讓有勞動(dòng)力資源、懂技術(shù)、善管理的業(yè)主、農(nóng)戶有更大的發(fā)揮空間。由于返包業(yè)主、大戶適度規(guī)?;?jīng)營(yíng)、專業(yè)化生產(chǎn),在勞動(dòng)力安排上更科學(xué),有利于標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量效益提升。這些業(yè)主和農(nóng)戶在公司培養(yǎng)下,將成長(zhǎng)為以栽桑養(yǎng)蠶為職業(yè)的懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民。其他因勞動(dòng)力、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力不足的農(nóng)民,可以選擇把土地流轉(zhuǎn)出去后就近給業(yè)主打工,既有穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)收入,基本生活有保障,又不離鄉(xiāng)離土,還可獲取工資收入,“失地不失業(yè)”。通過(guò)這種模式實(shí)踐,讓勞動(dòng)力資源配置更優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭更強(qiáng)勁。
2.3對(duì)解決農(nóng)業(yè)投入瓶頸問(wèn)題的啟示
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入大,投資回報(bào)期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,投資風(fēng)險(xiǎn)大,許多社會(huì)資本不愿意介入。涪城模式的土地流轉(zhuǎn)返包,是企業(yè)先流轉(zhuǎn)土地建桑園,企業(yè)先期投入,再返包給業(yè)主、農(nóng)戶,業(yè)主、農(nóng)戶后續(xù)分期投入。企業(yè)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了主導(dǎo)作用,“蓄水養(yǎng)魚(yú)、先予后取”。業(yè)主、農(nóng)戶投資發(fā)揮了主體作用,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,發(fā)展后勁足。這種模式很好解決了許多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)單純依靠企業(yè)投資,企業(yè)又難以管理、效益不高,或單純依靠農(nóng)民投資,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的瓶頸問(wèn)題。同時(shí),涪城的蠶桑業(yè)主承包桑園經(jīng)營(yíng)取得良好成效,為工商資本下農(nóng)村建家庭農(nóng)場(chǎng)樹(shù)立了一個(gè)良好的典范。
2.4對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的啟示
養(yǎng)蠶零星分散,沒(méi)有規(guī)模效益是四川許多老蠶區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)被淘汰的重要原因之一。綿陽(yáng)市戶均年養(yǎng)蠶規(guī)模僅有4.3張,養(yǎng)蠶年收入僅5000元,在家庭收入中的比重僅占15%~20%,全市9個(gè)縣(區(qū))中7個(gè)養(yǎng)蠶零星分散的縣(區(qū)),近幾年蠶桑產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)加速退出的趨勢(shì)。天虹絲綢公司通過(guò)土地流轉(zhuǎn)返包解決了農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展問(wèn)題,承包大戶年戶均養(yǎng)蠶規(guī)模在80張左右,年戶均養(yǎng)蠶及桑園套種收入在16萬(wàn)元以上,在家庭收入中的比重占到95%,他們對(duì)生產(chǎn)投入、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理高度重視,提高了專業(yè)化生產(chǎn)水平,蠶桑基地得到集中成片規(guī)?;l(fā)展。
2.5對(duì)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比較效益的啟示
涪城區(qū)地處綿陽(yáng)城市近郊,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的蠶桑業(yè)曾經(jīng)與勞動(dòng)力外出務(wù)工、蔬菜、花卉種植等需求旺盛的產(chǎn)業(yè)比較效益差距非常大,隨時(shí)面臨被淘汰。涪城蠶桑業(yè)用工業(yè)化管理理念抓農(nóng)業(yè),推行規(guī)?;?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),由天虹公司統(tǒng)一建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)桑園,將桑園返包給養(yǎng)蠶業(yè)主和大戶,要求農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小蠶共育、大蠶飼養(yǎng)、鮮繭收購(gòu)、桑園復(fù)合經(jīng)營(yíng)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)促進(jìn)了蠶繭質(zhì)量的提高,為打造名優(yōu)品牌蠶繭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),涪城蠶繭成為全國(guó)一流精品蠶繭,具有良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,銷售價(jià)格高出市場(chǎng)價(jià)20%~30%,給企業(yè)、農(nóng)民帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,保證了蠶桑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.6對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化技術(shù)服務(wù)的啟示
農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)“最后一公里問(wèn)題”是困擾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。受財(cái)政供養(yǎng)人員限制,政府的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍力量與農(nóng)村技術(shù)服務(wù)需求比較起來(lái)是杯水車薪。農(nóng)業(yè)大學(xué)招生難、就業(yè)難,到農(nóng)村服務(wù)、創(chuàng)業(yè)找不到切入點(diǎn)。涪城模式的蠶業(yè)技術(shù)服務(wù)改變了過(guò)分依靠政府的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),涪城區(qū)農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍未配置蠶桑技術(shù)指導(dǎo)人員,完全依靠公司和農(nóng)村養(yǎng)蠶技術(shù)能手(共育戶)組成的蠶業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍將技物配套服務(wù)延伸到每個(gè)農(nóng)戶,服務(wù)質(zhì)量、成效與他們的收入掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了服務(wù)人員的積極性。如蠶桑技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)與共育戶的共育費(fèi)收入掛鉤,桑樹(shù)嫁接、統(tǒng)防統(tǒng)消等組建了專業(yè)服務(wù)隊(duì),實(shí)行考核有償服務(wù)。由公司、農(nóng)民出資加上農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,服務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一配備了桑園耕耘機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等設(shè)施、設(shè)備,制定了統(tǒng)一的服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),保障了服務(wù)質(zhì)量。
“涪城模式”符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展方向。涪城蠶桑產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得成功的經(jīng)驗(yàn)主要在于經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、蠶業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)新,對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
汪勇(1972-),男,本科,高級(jí)農(nóng)藝師,從事蠶桑生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。