韓爽　盛鑫　沈強(qiáng)

建筑工程造價(jià)管理需要融入信息化管理。一個(gè)建筑工程從項(xiàng)目開始進(jìn)行規(guī)劃到執(zhí)行，項(xiàng)目開始施工后進(jìn)行的管控費(fèi)用，在人員、薪金和物品管理等方面的運(yùn)用，都進(jìn)行信息化管理，能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理都有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，獲得更好的管理效果。本文將從多方面進(jìn)行闡述建筑工程造價(jià)信息化管理的有力措施。

引言

自從計(jì)算機(jī)開始在我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁粩嗥占昂?，我們的社?huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代?？萍际乾F(xiàn)代社會(huì)的第一生產(chǎn)力，管理人員的工作效率借助信息化已經(jīng)大大提高，并且減少了很多人為的失誤。因此，無論是日常生活還是建筑工程的管理都要依賴信息化的管理方法。建筑工程造價(jià)信息化管理方法直接提高了工程造價(jià)工作的效率和準(zhǔn)確率，因此應(yīng)該在工程造價(jià)管理方法這方面投入足夠的人力和物力進(jìn)行研究和創(chuàng)新，以更好的服務(wù)于建筑工程造價(jià)的這個(gè)領(lǐng)域，成為現(xiàn)在建筑工程造價(jià)信息化管理的主要方法。

建筑工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是建筑工程管理中的一個(gè)非常關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)。所謂工程造價(jià)其實(shí)就是建成一個(gè)工程需要花費(fèi)的金額，著其中包括多項(xiàng)需要管理的項(xiàng)目：投資估算、設(shè)計(jì)估算、修正估算、施工圖紙、竣工估算等內(nèi)容。在工程造價(jià)的估算中采用信息化管理，可以將項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的人力、物力和費(fèi)用的支出等進(jìn)行整體的把握，還能使整個(gè)工程的造價(jià)管理質(zhì)量得到提升。

采用信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，可以對(duì)建筑過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。采用這種信息化的方式可以控制個(gè)人行為，減少挪用資金的風(fēng)險(xiǎn)。若能根據(jù)建筑工程實(shí)際特點(diǎn)充分運(yùn)用信息化的優(yōu)勢(shì)，則可以將材料費(fèi)用、投標(biāo)金額進(jìn)行圖表化管理，建立一個(gè)專家數(shù)據(jù)庫(kù)、建立合作公司的數(shù)據(jù)庫(kù)。將這些信息全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，為建筑工程的財(cái)務(wù)管理建造一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_(tái)。

工程造價(jià)管理信息化的意義

1.信息化促進(jìn)工程造價(jià)管理的發(fā)展

建筑工程造價(jià)信息化管理的重中之重是信息化處理技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，它可以保證數(shù)據(jù)處理的效率，還能保證工程造價(jià)得以有序進(jìn)行。借助信息化處理的巨大優(yōu)勢(shì)，合理確立計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，數(shù)據(jù)處理軟件和信息化管理制度，用以保證信息化合理運(yùn)用并且發(fā)揮重大作用。

2.減輕企業(yè)資金緊張的問題

一個(gè)建設(shè)工程需要花費(fèi)的資金數(shù)額是巨大的，采用工程造價(jià)信息化管理，可以有效減少建筑成本。當(dāng)施工材料價(jià)格起伏不定、施工機(jī)器時(shí)常出現(xiàn)故障需要維修甚至是更換、建筑人員不定等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)，會(huì)造成工程企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)損失或收益，還會(huì)增加工程造價(jià)管理的難度系數(shù)。所以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理將會(huì)使整個(gè)工程的質(zhì)量得到提升。

目前建筑工程造價(jià)信息化管理的現(xiàn)狀

1.系統(tǒng)普及化程度較低

目前的建筑工程造價(jià)信息化運(yùn)用管理中，受到平臺(tái)和工作人員個(gè)人素質(zhì)的限制，信息化管理造價(jià)這方面一直是比較單一的，應(yīng)用的程度也比較低。因?yàn)闆]有一個(gè)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，因此管理人員對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析，掌握的并不是很全面，沒有體現(xiàn)信息化智能數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，這將會(huì)造成在建筑工程造價(jià)管理中，信息資料不能和工程的清單一一對(duì)應(yīng)，不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)管理的需求。

2.決策結(jié)算的造價(jià)管理欠缺

計(jì)算一個(gè)建筑工程的造價(jià)成本時(shí)，往往都會(huì)特別計(jì)算建設(shè)成本，把控支出的金融總量，而忽視了決策結(jié)算的造價(jià)管理。并且在綜合管理中也是會(huì)把經(jīng)營(yíng)管理和建設(shè)管理兩項(xiàng)割裂，使建筑工程在前期的規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析等方面比較松散，給后續(xù)的工程建造帶來一些不合理的漏洞，加上信息化沒有滲透這其中的環(huán)節(jié)，限制了建筑工程造價(jià)信息化發(fā)揮其真正的作用，最后使得工程由于監(jiān)管不嚴(yán)出現(xiàn)問題。

進(jìn)行建筑工程造價(jià)信息化管理的措施

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制

建筑工程造價(jià)管理的重要目的就是可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制。工程造價(jià)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將工程在施工中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、相關(guān)信息等形成一個(gè)表格或是建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。在工程造價(jià)的管理過程中對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集、使用和維護(hù)，用以推進(jìn)造價(jià)管理系統(tǒng)的普及和發(fā)展，通過分析這些原始數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)資金走勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)控。

2.讓其他輔助系統(tǒng)和工程造價(jià)系統(tǒng)交互融合

網(wǎng)絡(luò)讓建筑工程造價(jià)管理擺脫了過去陳舊的工作方式，在工程信息化管理中，可以利用數(shù)據(jù)來對(duì)新的工作方向以及費(fèi)用支出進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和合理規(guī)劃。還能為建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)的實(shí)效性提供支持和保證，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程發(fā)展的管理與控制。

3.設(shè)計(jì)系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程

不同的業(yè)務(wù)涉及不同的管理監(jiān)督運(yùn)行系統(tǒng)，將所有的信息匯集，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制；把技術(shù)和制度規(guī)劃進(jìn)行完美對(duì)接，讓每一筆資金的流向都是陽(yáng)光的、透明的。建立網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)審核、網(wǎng)上監(jiān)督舉報(bào)等板塊來處理業(yè)務(wù)，讓資金流向可以實(shí)時(shí)得到控制。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，把計(jì)算機(jī)技術(shù)和建筑工程造價(jià)有機(jī)結(jié)合，可以讓管理模式更加健全和完善，形成一種科學(xué)、陽(yáng)光的管理模式。建筑工程造價(jià)信息化的管理模式可以讓建筑施工單位節(jié)省一定的建筑成本，以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益；信息化處理問題更加快捷，并且還能保證工程施工進(jìn)度完全處于陽(yáng)光下。建筑工程造價(jià)信息化管理方法讓人民放心，讓企業(yè)更加安心發(fā)展。

（作者單位：金陵科技學(xué)院）