張紅兵

【摘 要】煤礦機(jī)電安全管理是煤礦安全生產(chǎn)不可分割的組成部分，煤礦的機(jī)電事故是影響煤炭業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的因素，我們各級(jí)管理人員都要充分認(rèn)識(shí)煤礦機(jī)電安全管理的重要性，要認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真分析機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié)。那么什么是煤礦的機(jī)電事故呢？它常常是指在直流的架空線上以及電網(wǎng)上的觸電事故，還有就是在機(jī)械設(shè)備操作的過(guò)程中造成的人員傷亡事故。目前全國(guó)煤礦事故越來(lái)越多，而且危害程度越來(lái)越大，其中有大部分事故就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生 的，本文就主要探討了關(guān)于如何減少煤礦機(jī)電事故的措施。

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電；事故；措施；原因；管理

1 煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

1.1 設(shè)備陳舊老化

煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，煤礦檢修工對(duì)設(shè)備構(gòu)造的了解及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不配套，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

1.2 設(shè)備選型不合理

我國(guó)煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種較多，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品對(duì)煤炭工業(yè)迅速的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，比如液壓支架、液壓泵站、掘進(jìn)機(jī)機(jī)、刮板輸送機(jī)等都是對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)合理的要求。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。由于設(shè)備選型上的缺陷以及煤礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70～80%。

1.3 設(shè)備檢修不到位

如今煤礦逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中員工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面。現(xiàn)在的維修人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，再加上對(duì)設(shè)備不了解，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有70%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。

在礦山工作中，煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性工作，國(guó)家雖然出臺(tái)了一些安全檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但部分煤礦企業(yè)由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備以前也沒(méi)有進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，一樣的在生產(chǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作不夠重視。沒(méi)有通過(guò)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)用先進(jìn)的科學(xué)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員靠經(jīng)驗(yàn)去判斷機(jī)電設(shè)備上的問(wèn)題，也只能治標(biāo)不治本。

1.4 配件規(guī)格和質(zhì)量不過(guò)關(guān)

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對(duì)各種設(shè)備配件有嚴(yán)格的要求，而我國(guó)生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)很多，對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒(méi)有統(tǒng)一準(zhǔn)。各個(gè)廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益偷工減料，給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來(lái)了不良影響。

1.5 管理存在漏洞

作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、麻痹大意，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。不能按照要求定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在10起機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，小學(xué)文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。機(jī)電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識(shí)淡薄，在操作過(guò)程中不按操作規(guī)程的要求去執(zhí)行。再加上作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位，也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。提高從業(yè)人員專業(yè)技能，特別是自覺(jué)遵章守紀(jì)的意識(shí)，才能減少事故的發(fā)生。

1.6 觸電事故發(fā)生

為避免或降低觸電事故類的事故發(fā)生，煤礦企業(yè)應(yīng)充分的重視觸電事故。為避免發(fā)生觸電事故， 應(yīng)做到： 對(duì)低壓電網(wǎng)， 不準(zhǔn)帶電作業(yè)， 檢查是否有破損電纜， 裸露帶電體等； 電氣設(shè)備安裝使用要合理， 絕緣水平符合《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定； 接地網(wǎng)必須完整。高壓電氣設(shè)備和高壓電纜， 必須分劃編號(hào)、 標(biāo)明用途， 并由專職電工執(zhí)行； 直流架空線要裝直流漏電保護(hù)裝置。對(duì)人員易接觸電氣設(shè)備盡量用較低電壓， 不準(zhǔn)帶電檢修。

2 減少煤礦機(jī)電事故的措施

2.1 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

煤礦機(jī)電工種的技術(shù)性較強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人持證上崗。

2.2 加強(qiáng)思想教育工作

通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育員工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。

①建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)員工開(kāi)放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。

②用典型說(shuō)教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。

③特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異合理安排工作，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)員工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

①建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，例如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有員工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使員工自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

②每隔一定時(shí)期組織員工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，促使他們?cè)趰徫簧细蓸?biāo)準(zhǔn)活上標(biāo)準(zhǔn)崗，按照《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。

③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主；全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

2.4 努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓，要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。

2.5 加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全

實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開(kāi)有效的監(jiān)督，監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員的作用；同時(shí)，必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。另外，嚴(yán)格考核、采取獎(jiǎng)懲制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

2.6 貫徹落實(shí)執(zhí)行好上級(jí)安全技術(shù)政策、規(guī)定、指令，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，排查治理好機(jī)電設(shè)備中存在的隱患。

2.7 認(rèn)真執(zhí)行好礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

2.8 認(rèn)真落實(shí)好安全第一的方針。嚴(yán)格執(zhí)行好煤礦三大規(guī)程，堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)三并重的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電安全技術(shù)管理，嚴(yán)防機(jī)電事故的發(fā)生，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

2.9 對(duì)機(jī)電設(shè)備全方位精細(xì)化管理

對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修不可忽視，責(zé)任明確，包機(jī)到人，維修機(jī)電設(shè)備所需資金的足額、 及時(shí)到位。機(jī)電設(shè)備只由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的專人操作。而且還要對(duì)機(jī)電設(shè)備及機(jī)電設(shè)備附件產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入礦井的生產(chǎn)線上。

2.10 建立健全各種規(guī)章制度

制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)員工如何開(kāi)展工作的準(zhǔn)則。只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管，讓每個(gè)人、每個(gè)部門都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦的機(jī)電設(shè)備是由現(xiàn)代的技術(shù)制造而成的設(shè)備，設(shè)備中包括許多先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)操作人員的技術(shù)要求是全面的，也是較高的。通過(guò)本篇文章的分析，我們可以知道機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故是具有隨機(jī)性與偶然性的，設(shè)備在質(zhì)量方面有缺陷，設(shè)備的使用與安裝不符合規(guī)范，設(shè)備的老化，操作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照操作標(biāo)準(zhǔn)操作等許許多多的問(wèn)題都會(huì)造成機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故。因此，加強(qiáng)維護(hù)設(shè)備，增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)與提高操作人員的操作技術(shù)，將生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及管理制度化能夠有效的預(yù)防事故的發(fā)生，能夠有效的保障煤礦企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[責(zé)任編輯：楊玉潔]