熊振宇 翟宇航
摘要:伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問(wèn)題。當(dāng)下新的形勢(shì)推動(dòng)了社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展,財(cái)會(huì)工作是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在進(jìn)行財(cái)會(huì)工作管理的過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的不足,通過(guò)合理的完善和改革能夠全面的提升傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和工作效率,以此實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值的目標(biāo)。因此,新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也顯得更加重要。本文針對(duì)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境作為研究背景,針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行探討,希望能夠提供有效建議完善財(cái)會(huì)工作體系,支持企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)企業(yè) 財(cái)會(huì)管理 人員素質(zhì)
財(cái)會(huì)工作是支持企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題的有效途徑,通過(guò)對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行切實(shí)有效的管理,能夠不斷完善和滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也能夠迅速提升企業(yè)形象,為企業(yè)打造品牌效應(yīng)。隨著新形勢(shì)下社會(huì)體系的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷提升,財(cái)會(huì)工作對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,如何滿足職場(chǎng)需求,為財(cái)會(huì)部門(mén)提供科學(xué)、合理的有效建議,需要針對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和管理。本文就是關(guān)注到新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)而側(cè)重研究關(guān)于財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。
一、企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)問(wèn)題
(一)財(cái)會(huì)管理理論基礎(chǔ)薄弱
目前,在我國(guó)社會(huì)的眾多企業(yè)財(cái)會(huì)職能部門(mén)缺乏專業(yè)的管理人員,也沒(méi)有足夠的財(cái)會(huì)管理知識(shí),導(dǎo)致實(shí)際的財(cái)會(huì)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。薄弱的理論基礎(chǔ)阻礙了未來(lái)企業(yè)的發(fā)展,也影響實(shí)際的職能工作效率得到相對(duì)應(yīng)的提升。長(zhǎng)期在單一的財(cái)會(huì)管理體系中工作,喪失了強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的意識(shí),導(dǎo)致實(shí)際的工作實(shí)踐理論不能充分完善。
(二)財(cái)會(huì)管理業(yè)務(wù)能力偏低
當(dāng)今企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)能力也存在缺失,大多數(shù)的財(cái)會(huì)管理人員只能簡(jiǎn)單的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,對(duì)于實(shí)際的問(wèn)題應(yīng)對(duì)和處理明顯存在不足,在緊張的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下進(jìn)行工作,很容易造成不必要的糾紛和麻煩。另外一方面,由于一般的財(cái)會(huì)管理人員都會(huì)身兼多職,也是嚴(yán)重影響工作業(yè)務(wù)效率的重要問(wèn)題,阻礙工作的正常進(jìn)行。
(三)財(cái)會(huì)管理職業(yè)道德缺失
常見(jiàn)的財(cái)會(huì)管理工作問(wèn)題還涉及到工作人員職業(yè)操守,由于缺乏責(zé)任心導(dǎo)致在工作崗位上出現(xiàn)紕漏,或者是以權(quán)謀私賺取不當(dāng)收益,都是影響財(cái)會(huì)管理工作的道德缺失問(wèn)題,也阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)提升需求
(一)樹(shù)立專業(yè)的管理意識(shí)
樹(shù)立專業(yè)的管理意識(shí)對(duì)于實(shí)際的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作具有重要的意義,只有充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性,才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并且為企業(yè)創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。面對(duì)企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患采取高度專業(yè)的管理意識(shí),才可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障企業(yè)進(jìn)步。
(二)提升財(cái)會(huì)管理的業(yè)務(wù)職能
提升財(cái)會(huì)管理的業(yè)務(wù)職能,是未來(lái)計(jì)劃實(shí)施財(cái)會(huì)管理工作目標(biāo)的重要途徑,也是發(fā)展企業(yè)必須提升的專業(yè)職能。
(三)培養(yǎng)管理人員良好的職業(yè)操守
擁有良好的職業(yè)操守才是企業(yè)進(jìn)行管理和完善的優(yōu)質(zhì)條件,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的優(yōu)化途徑。培養(yǎng)管理人員良好的職業(yè)操守,就是讓財(cái)會(huì)管理的工作人員充分的認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,嚴(yán)于律己盡職盡責(zé)。
三、提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的對(duì)策
(一)提升財(cái)會(huì)管理人員錄用要求
要求提升財(cái)會(huì)管理人員的工作素質(zhì),首先應(yīng)當(dāng)從提升財(cái)會(huì)管理人員錄用的要求開(kāi)始,只有嚴(yán)格的要求人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)職能,才能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。如果錄用的管理人員缺乏相對(duì)的管理能力,會(huì)給企業(yè)造成較大的損失,真正的管理應(yīng)該做到切實(shí)有效,培養(yǎng)專業(yè)的職能人才才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。
(二)完善財(cái)會(huì)管理人員內(nèi)部監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度
另外,提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的對(duì)策還涉及到制度的建立和完善。通過(guò)針對(duì)財(cái)會(huì)人員制定的內(nèi)部制度,可以賞罰分明的執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而滿足企業(yè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。針對(duì)財(cái)會(huì)管理人員出現(xiàn)的工作確實(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,避免再次出現(xiàn)失誤,也要對(duì)提升工作效率和工作質(zhì)量的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大眾繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
(三)不斷革新財(cái)會(huì)管理人員管理理念
時(shí)代在進(jìn)步社會(huì)在發(fā)展,如何完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,最終方法就是不斷的自我充實(shí)和自我革新。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的完善自身管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)豐富管理理念的目標(biāo)要從人員的素質(zhì)著手。不斷的革新財(cái)會(huì)管理人員的管理素質(zhì)和管理理念,可以強(qiáng)化企業(yè)本身的管理機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的進(jìn)一步提升。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活過(guò)程中,企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的發(fā)展問(wèn)題,透過(guò)財(cái)會(huì)管理的途徑能夠有效的解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)也可以為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)收益。研究?jī)?nèi)容通過(guò)分析企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)中存在的缺失問(wèn)題,了解并掌握新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)提升的需求,進(jìn)而提供提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的對(duì)策,希望能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)整體的工作效率,為企業(yè)未來(lái)進(jìn)步和發(fā)展提供良好契機(jī)。在提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更加豐富的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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