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不斷創(chuàng)新建設(shè)管理模式著力打造現(xiàn)代新型灌區(qū)

2016-03-30 06:42:52業(yè)
節(jié)水灌溉 2016年6期
關(guān)鍵詞:節(jié)水用水水庫

李 繼 業(yè)

(諸城市墻夼水庫管理局,山東 262200)

1 灌區(qū)基本情況

墻夼水庫灌區(qū)1964年開發(fā),1966年開灌,位于墻夼水庫下游、濰河兩岸,諸城市西部。南起一分干、北至渠河,西起總干渠、東到濰河。灌區(qū)毗鄰諸城市市區(qū),地處城鄉(xiāng)連接地帶,灌區(qū)人口密集,土地肥沃,經(jīng)濟(jì)作物種類繁多,是諸城市糧食和蔬菜生產(chǎn)基地。灌區(qū)范圍包括日照市五蓮縣的汪湖鎮(zhèn)以及諸城市的枳溝、舜王、龍都、賈悅、石橋子、相州共7處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),266個(gè)自然村。設(shè)計(jì)灌溉面積2.53萬hm2,有效灌溉面積2.06萬hm2,成為諸城農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生命線、農(nóng)村環(huán)境的生態(tài)線。在省水利廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛下,灌區(qū)列入全國大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造“十五”計(jì)劃,自2002年始進(jìn)行灌區(qū)配套與節(jié)水改造,2005年被水利部評(píng)為全國大型灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體。灌區(qū)建設(shè)時(shí)屬“三邊”工程,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,且由于受當(dāng)時(shí)財(cái)力、物力和技術(shù)條件限制,以竹筋代鋼筋,石灰代水泥,工程質(zhì)量先天不足。加上后期灌區(qū)運(yùn)行管理中,缺少必要的維修和配套,灌溉水利用系數(shù)不足0.4,嚴(yán)重制約和影響了灌溉效益的發(fā)揮,經(jīng)過2002-2013年度的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè),灌區(qū)工程狀況改善,安全運(yùn)行保障程度提高,節(jié)水效益突出,工農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁充足。

2 節(jié)水改造情況

根據(jù)水利部“關(guān)于開展大型灌區(qū)配套與節(jié)水改造規(guī)劃編制工作的通知”(水農(nóng)[1999]459號(hào))要求,委托省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院于2000年3月編制了規(guī)劃報(bào)告,規(guī)劃工程投資2.79億元。該《報(bào)告》通過了水利部專家評(píng)審,并納入全國402座大型灌區(qū)配套與節(jié)水改造規(guī)劃范圍。節(jié)水改造工程于2003年開始實(shí)施,現(xiàn)已連續(xù)實(shí)施了10年11期工程。截止目前,國家已累計(jì)下達(dá)投資計(jì)劃21 241萬元。其中國家資金7 462萬元,需地方配套資金13 379萬元。

灌區(qū)經(jīng)過續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè),共完成渠道襯砌94.3 km,維修5.3 km,改造建筑物523座。完成工程量184.03萬m3,其中:土方153.4萬m3,砌石20.1萬m3,混凝土10.53萬m3。共完成工程投資17 066.37萬元,其中:利用國家資金7 462 萬元,省級(jí)資金1 749萬元,地市配套資金5 683.9萬元,利用亞行貸款資金2 171.47萬元。項(xiàng)目實(shí)施后,解決了該部分渠道的輸水瓶頸,改善了需水期不能及時(shí)足量向下游供水的局面,共恢復(fù)、改善灌溉面積1.24萬hm2,灌區(qū)有效灌溉面積已恢復(fù)至2.02萬hm2。改造渠段渠道水利用系數(shù)由實(shí)施前的58.34%提高到92.4%,灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)由實(shí)施前的不足0.4提高到0.63,年增節(jié)水能力751萬m3。項(xiàng)目區(qū)平均用水量下降23.76%,水分生產(chǎn)率提高了45.7%,新增糧食生產(chǎn)能力1 680 萬kg,新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3 427.2萬元,農(nóng)民人均增收642 元。

作用主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:①農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。糧食畝產(chǎn)由開灌前的不足300 kg提高到800 kg。節(jié)水改造后,畝產(chǎn)量達(dá)900 kg。②生態(tài)良好。目前,灌區(qū)灌溉面積已恢復(fù)到2.02 hm2,灌溉水利用系數(shù)提高到0.63,改善了需水期不能及時(shí)足量向下游供水的局面。特別是灌溉放水時(shí),灌區(qū)內(nèi)水庫、塘壩、河道蓄水充足,保證了生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需要。③催生工業(yè)供水。依托灌區(qū),我市投資1 315萬元,在賈悅鎮(zhèn)太古莊河新建精細(xì)化工園供水工程,通過灌區(qū)總干、賈悅河、太古莊河30 km的層層輸水,保障工業(yè)用水需要,成為灌區(qū)開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3 工程建設(shè)管理情況

(1)市政府全力支持工程建設(shè)。地方政府和灌區(qū)群眾支持是搞好工程建設(shè)的前提。多年來,由于管理體制的落后,灌區(qū)管理秩序混亂,渠道及部分渠系建筑物被人為破壞,渠道兩側(cè)及渠道內(nèi)種植樹木、莊稼現(xiàn)象嚴(yán)重,給灌區(qū)工程建設(shè)帶來很大阻力。為保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,我們及時(shí)爭(zhēng)取市政府的支持,由市政府發(fā)布了《關(guān)于整治墻夼水庫灌區(qū)管理秩序的通告》。同時(shí),為明確管理權(quán)限,2004年3月諸城市林業(yè)局下達(dá)了《關(guān)于規(guī)范諸城市墻夼水庫灌區(qū)工程管理范圍內(nèi)林木植伐秩序的通知》(諸林字[2004]4號(hào)),明確規(guī)定在墻夼水庫灌區(qū)工程管理范圍內(nèi)植伐樹木必須經(jīng)墻夼水庫管理局批準(zhǔn),否則,不予辦理,從而明晰和強(qiáng)化了我們對(duì)工程管理范圍內(nèi)的土地及附著物的管理使用權(quán)限,為工程建設(shè)和管理提供了強(qiáng)力的政策支撐。

(2)工程建設(shè)程序規(guī)范有序。工程規(guī)劃上,委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制實(shí)施方案,經(jīng)省水利廳組織的專家組審查批復(fù)后再組織實(shí)施。組織體系上,成立了工程建設(shè)指揮部和工程建設(shè)局。工程建設(shè)上,嚴(yán)格履行建設(shè)程序,積極落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等建設(shè)“四制”,并做到各類檔案規(guī)范齊全。同時(shí),為加強(qiáng)廉政管理,在招標(biāo)投標(biāo)過程中由水利廳、監(jiān)察廳、濰坊市水利局全程監(jiān)督,公證部門全程公證,并與施工企業(yè)簽訂了專項(xiàng)預(yù)防廉政協(xié)議書,積極開展“工程高效優(yōu)質(zhì),干部廉潔優(yōu)秀”活動(dòng),預(yù)防和減少職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。2002、2003、2004年度,水庫管理局被諸城市委評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”,2003、2004、2005年度被濰坊市水利局評(píng)為“全市水利系統(tǒng)文明單位”。2005年至今被水利廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)文明單位,2005年被水利部評(píng)為全國大型灌區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體,2013年,被山東省水利廳授予“省一級(jí)水利工程規(guī)范化管理單位”,2014年灌區(qū)工程被山東省水利廳授予“水利工程建設(shè)文明工地”。

(3)社會(huì)化參與程度高。結(jié)合灌區(qū)配套改造建設(shè),諸城市墻夼水庫管理局自2004年春天開始,在全灌區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行渠道承包管理制度改革,重點(diǎn)在總干、分干及萬畝以上支渠上開展工作,具體承包內(nèi)容:①在確保工程安全運(yùn)行的前提下,將灌區(qū)管理范圍內(nèi)適宜種植樹木、莊稼地段,承包給有能力的村莊、單位或個(gè)人進(jìn)行經(jīng)營管理;②承包人負(fù)責(zé)工程正常的看管;③對(duì)危害工程安全的行為負(fù)有制止、上報(bào)、申請(qǐng)公安機(jī)關(guān)依法處理的權(quán)利和義務(wù)。目前,已簽訂競(jìng)價(jià)承包合同300多份,全灌區(qū)已有70%的渠道進(jìn)行了承包,其中各年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程完成渠段管理范圍內(nèi)已全部進(jìn)行了承包。這種管理辦法最大限度地調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量參與工程管理,節(jié)約了大量的專職管理人員,對(duì)工程安全運(yùn)行提供了有力的保障,促進(jìn)了工程管理運(yùn)行工作的正常開展,降低了管理單位的運(yùn)行管理費(fèi)用。改變了過去亂占、亂挖、亂栽、管理混亂的局面。

(4)內(nèi)部改革彰顯活力。墻夼水庫管理局原屬自收自支事業(yè)單位,由于受市場(chǎng)和體制的雙重影響,灌區(qū)萎縮、水面不能養(yǎng)魚,收入入不敷出,長(zhǎng)期負(fù)債運(yùn)行,存在“吃飯難、難發(fā)展”問題,至2002年共計(jì)拖欠工資98萬元。近年來,墻夼水庫管理局在增收的同時(shí),探索減人節(jié)支措施,大膽進(jìn)行內(nèi)部人事制度改革。借助上級(jí)政策,積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,為69名符合條件的職工辦理病退手續(xù),平均提前7.7年退休。采取一人多崗、一專多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合措施,實(shí)行全員合同制管理,形成上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠實(shí)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),經(jīng)本人申請(qǐng)、單位批準(zhǔn),鼓勵(lì)干部職工離崗創(chuàng)業(yè),每年可節(jié)約工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)二項(xiàng)支出就達(dá)130多萬元。自2007年我們借助上級(jí)東風(fēng),率先進(jìn)行水管單位體制改革,由自收自支事業(yè)單位調(diào)整為差額撥款事業(yè)單位,實(shí)行收支兩條線管理,事業(yè)人員執(zhí)行全額工資標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)人員及協(xié)管人員工資通過工程維護(hù)費(fèi)解決,保證了干部職工的正常工資,呈現(xiàn)人心思進(jìn)的良好局面。該項(xiàng)改革被水利部評(píng)為全國水管單位體制改革先進(jìn)集體。

4 “用水經(jīng)紀(jì)人”灌區(qū)運(yùn)行管理模式的探索

墻夼水庫灌區(qū)實(shí)行“庫灌合一”的管理方式,管理局按渠系下設(shè)5個(gè)水管所,所下設(shè)13個(gè)管理站,灌溉用水實(shí)行局配水到所,所配水到站,站配水到村或用水戶。各配水點(diǎn)均采用流速儀測(cè)流或采用建筑物量水計(jì)量水方。這種形式在1982年以前“大集體”時(shí)期效果非常好,基本以村為集體用水閥門,大片農(nóng)田輪流灌溉,秩序井然,計(jì)量收費(fèi)明確,到位率高,基本沒有爭(zhēng)議。自1982年實(shí)行“承包責(zé)任制”后,地片分割嚴(yán)重,農(nóng)戶用水存在差異,組織用水逐漸顯現(xiàn)出一定難度,但這種配水計(jì)量方式仍被廣大農(nóng)戶及村級(jí)組織接受。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和土地延包、農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的實(shí)施,灌區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)作物種類繁多,地片種植結(jié)構(gòu)相互交錯(cuò),作物需水要求各不相同,村集體組織用水的局面幾近無法形成。面對(duì)新形勢(shì),墻夼水庫管理局在學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),于2004年3月成立了諸城市第一個(gè)“農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)”,由用水戶參與灌溉管理,制訂了一系列的章程和措施,收到了較好的效果。為此墻夼水庫管理局計(jì)劃大力發(fā)展“用水戶協(xié)會(huì)”,鑒于灌溉工作的時(shí)間性強(qiáng)、時(shí)間短、地塊用水狀況分散等特點(diǎn),一時(shí)不能被廣大用水戶全面接受。于是管理局改變思路,聘用“用水經(jīng)紀(jì)人”參與灌溉用水工作。同時(shí),管理局不斷采取措施,加大水費(fèi)征收力度,按方計(jì)費(fèi),以“流量包段為中心”,自支渠進(jìn)水口以下接水,水費(fèi)計(jì)收實(shí)行“一水一清”。灌區(qū)下設(shè)5個(gè)管理所,所與所之間設(shè)流量交接點(diǎn),實(shí)行“包水量、包水費(fèi)計(jì)收、包工程管理”的“三包”辦法,采取層層簽訂責(zé)任狀方式,一包到底,屬于誰管理誰一抓到底。通過這些措施,使水費(fèi)實(shí)收率由1998年的79.76%,提高到目前的90%以上。

5 制約灌區(qū)發(fā)展的主要問題

(1)田間工程配套不完善,滯后于農(nóng)業(yè)用水格局。灌區(qū)建成之初,灌區(qū)內(nèi)支、斗、農(nóng)渠等田間工程由受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊按照土地整改和興修水利相結(jié)合的原則進(jìn)行建設(shè),建成支渠、斗渠及農(nóng)渠共1 368條,各類建筑物4 332座,基本上能滿足當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)用水需求,但是這些配套工程現(xiàn)已大部分老化,且近些年由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)用水格局不均勻,尤其在實(shí)行農(nóng)村土地承包責(zé)任制后,這些渠道布局不合理,有的渠道幾經(jīng)改線,現(xiàn)已不能滿足需要。

(2)水價(jià)體制落后,灌溉效益走低。水是商品的理念已被全社會(huì)共識(shí)并接受。隨著價(jià)格提升,種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格也持續(xù)增長(zhǎng),但農(nóng)業(yè)供水價(jià)格仍然執(zhí)行0.06元/m3的標(biāo)準(zhǔn),且一定多年不變,反差較大,大鍋水、福利水的格局還未徹底打破。同時(shí),由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)效益比較低,農(nóng)民用水積極性不高,灌區(qū)收入銳減,灌溉效益低迷。

(3)節(jié)水灌溉工程發(fā)展緩慢,田間灌溉水利用系數(shù)不高。灌區(qū)現(xiàn)狀灌水方式沿用傳統(tǒng)的畦灌,田間渠道大部分為土渠,滲水、漏水、跑水嚴(yán)重,管灌、微灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)在灌區(qū)內(nèi)基本沒有,水資源的短缺和浪費(fèi)是灌區(qū)的突出矛盾。據(jù)測(cè)算1998年農(nóng)田灌溉用水平均在526 m3左右,灌溉水利用系數(shù)僅為0.4,經(jīng)過幾年的配套改造工程建設(shè),灌溉水利用系數(shù)提高到0.53,一定程度上改善了灌溉條件,但現(xiàn)狀田間灌溉水利用系數(shù)仍然很低,與節(jié)水灌溉仍然有較大的差距。

6 建 議

(1)加大國家資金扶持的比例和數(shù)量,加快灌區(qū)改造建設(shè)步伐。由于灌區(qū)改造需投入資金大,地方財(cái)力有限,灌區(qū)改造的步伐較慢,嚴(yán)重影響了灌區(qū)農(nóng)民奔小康進(jìn)程。建議國家加大對(duì)灌區(qū)投資的比例和數(shù)量,省、市級(jí)也相應(yīng)配套一部分資金,加快搞好灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)步伐,將灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造善始善終,解決灌區(qū)存在的問題,恢復(fù)灌溉面積,提高水的利用率,促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),建議國家下一步增加對(duì)未級(jí)渠道的建設(shè),切實(shí)解決灌區(qū)渠道與結(jié)構(gòu)調(diào)整后農(nóng)業(yè)用水脫節(jié)帶來的“水到地頭不能用”問題。

(2)實(shí)行財(cái)政直補(bǔ),用政策反哺農(nóng)業(yè)。隨著中央對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的支持,良種、農(nóng)機(jī)、牲畜等惠農(nóng)政策已實(shí)施,建設(shè)對(duì)供水澆地的灌區(qū),也實(shí)行財(cái)政直補(bǔ)的方式。根據(jù)農(nóng)業(yè)需水要求,補(bǔ)貼依據(jù)以實(shí)際灌溉水量或灌區(qū)灌溉面積為標(biāo)準(zhǔn)。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可分為自流灌區(qū)和機(jī)電灌站等多種形式,以調(diào)動(dòng)農(nóng)民用水積極性,促進(jìn)灌區(qū)事業(yè)的發(fā)展,減少水管單位收費(fèi)吃飯與農(nóng)民增收的矛盾,用政策反哺農(nóng)業(yè)。同時(shí),農(nóng)業(yè)是用水大戶,也是浪費(fèi)水大戶,建設(shè)對(duì)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,體現(xiàn)水的價(jià)值,并利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大節(jié)約用水力度。組建用水戶協(xié)會(huì),納入農(nóng)村專業(yè)合作社管理并享受有關(guān)鼓勵(lì)扶持政策。

(3)加大執(zhí)法力度和投入,建立水利公安。水利公安是保障水利工程設(shè)施正常運(yùn)行的重要力量,組建初期發(fā)揮了重要作用,但由于未納入警察序列統(tǒng)一管理等原因制約,作用逐步弱化,缺乏必要的執(zhí)法能力和震懾力。針對(duì)灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造后,工程投資巨大,管理亟待加強(qiáng)的新形勢(shì),僅依靠水政人員執(zhí)法,難以對(duì)工程設(shè)施實(shí)現(xiàn)有效的管理和保護(hù)。建議自上而下建立水利公安執(zhí)法隊(duì)伍,配齊必要的執(zhí)法工具,依法保護(hù)水利設(shè)施。

(4)提高信息化管理水平,建設(shè)“數(shù)字灌區(qū)”。隨著傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展水利的轉(zhuǎn)變,水庫灌區(qū)現(xiàn)有的管理水平和手段已不能滿足灌區(qū)工程管理需要,建議以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化為切入點(diǎn),積極拓展水利信息化的廣度與深度,逐步加大灌區(qū)信息化管理工作力度,對(duì)樞紐部分視頻監(jiān)視、閘門監(jiān)控、水位流量監(jiān)測(cè)及農(nóng)戶基本信息、各渠道逐日平均流量、農(nóng)戶用水等信息進(jìn)行優(yōu)化整合,初步搭建灌區(qū)信息化平臺(tái),建設(shè)一個(gè)集先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可靠性為一體的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)灌區(qū)管理的數(shù)字化、電算化、現(xiàn)代化。

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