2009年，結(jié)束“北漂”生活的吳迪和張揚，回鄉(xiāng)種植西瓜。創(chuàng)業(yè)前兩年，由于不懂種植技術(shù)和現(xiàn)代管理，沒有銷售渠道，二人賠得血本無歸。2012年，他們拉開種植間歇，西瓜剛種上就開始出去找客戶，收獲季40個大棚的高品質(zhì)西瓜賣了近200萬元，他們成功打了個“翻身仗”。

上半年種了西瓜，大棚接著就要閑置，怎么辦？吳迪決定，試種精品日本草莓。這次，草莓還未成熟，他便提前營銷，用的是年輕人愛玩的微博。2013年年初，他僅通過微博就簽下了800多個訂單，入賬4萬余元。后來，他還在淘寶開起了水果網(wǎng)店。收了草莓，再種西瓜時，他們又打出現(xiàn)場采摘拳，很多人慕名前來，銷量也直線上升。

“如今人們選食品，最看重的是綠色和健康。我們把水果做成品牌，自然不愁銷路。”吳迪說，按照這個思路，2013年他把園區(qū)面積擴(kuò)大到500畝，并引進(jìn)韓國的黃梨和突尼斯的軟籽石榴，創(chuàng)辦了“樂活自然園連鎖農(nóng)場”，并且把線上銷售和線下體驗有機(jī)結(jié)合起來。

為了提升標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，降低種植難度，“樂活自然園”利用“智慧農(nóng)業(yè)4.0”體系，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)分析，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督和數(shù)據(jù)采集，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，降低了生產(chǎn)操作技術(shù)難度，真正實現(xiàn)了 “零技術(shù)”生產(chǎn)高品質(zhì)果蔬。如今，吳迪通過一個手機(jī)，就能控制整個農(nóng)場。

后來，吳迪把大棚分包給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民管理，干得好可以多承包、多抽成?！拔覀兊墓芾韴F(tuán)隊只負(fù)責(zé)孵化工作，慢慢成型后，逐漸抽離出來，再去扶植下一個農(nóng)場?！睋?jù)吳迪介紹，“樂活自然園”已經(jīng)與當(dāng)?shù)?家農(nóng)場草簽了協(xié)議，初步達(dá)成了合作意向?！皹坊钭匀粓@”還開設(shè)了農(nóng)村電商培訓(xùn)課程，幫助更多農(nóng)民認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)，為眾多留守婦女和返鄉(xiāng)青年提供廣闊的發(fā)展空間。

（《中國青年報》）