竇峰（延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，陜西　西安　710100）

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試論會計的管理職能

竇峰
（延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，陜西西安710100）

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷推進，企業(yè)會計職能在逐步轉(zhuǎn)變，其管理職能在企業(yè)中的地位和作用也越來越突出.本文通過對大量文獻資料的搜集整理，總結(jié)歸納了當前學(xué)術(shù)界關(guān)于會計管理職能的相關(guān)研究成果，并在此基礎(chǔ)上引入了對太原H文化傳播有限公司的實際案例分析，進一步印證了會計管理職能的發(fā)揮給企業(yè)經(jīng)營管理帶來的新變化，以圖為企業(yè)推行會計職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮會計的管理職能，更好地展開經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益提供有用參考.

關(guān)鍵詞:會計職能；會計的管理職能；案例分析

1　前言

自原始社會末期，我國便有了會計的影子.從最初的“結(jié)繩記事”和“刻木計數(shù)”開始，會計已經(jīng)伴隨人類走過了近五千年的風雨歷程，為人類社會的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻.隨著歷史的不斷變革和社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計職能也在逐步演變.當前，國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)現(xiàn)代化管理制度也在逐步成型.在這種情況下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的會計工作理念，不能只是單純注重會計的核算監(jiān)督職能，還必須創(chuàng)造條件，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮會計的管理職能.當前，很多企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以往觀念，在企業(yè)內(nèi)部積極營造氛圍、創(chuàng)造條件，不斷推進會計管理職能的有效發(fā)揮，探尋會計職能轉(zhuǎn)變的有效途徑.因此，對會計管理職能進行研究，不僅順應(yīng)了當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，也能為我國企業(yè)進行會計職能創(chuàng)新提供有價值的參考，不論從理論上還是從實踐上都具有非常重要的意義.

2　會計管理職能的研究現(xiàn)狀及分析

近年來，我國學(xué)術(shù)界研究會計管理職能的論文和著作如雨后春筍般不斷涌現(xiàn).筆者以“會計管理職能”作為關(guān)鍵字，對有關(guān)期刊論文數(shù)據(jù)庫進行檢索，發(fā)現(xiàn)截至到2015年11月12日，共檢索到相關(guān)文獻資料目錄359條，其中進入新世紀以來的學(xué)術(shù)文章占總數(shù)的82.3%.說明自進入新世紀以來，學(xué)術(shù)界對會計管理職能的研究重視程度在不斷上升.筆者對文獻資料進行了仔細歸類和篩選，選取了其中具有代表性的一部分進行了歸納整理，得出了當今會計管理職能研究的相關(guān)核心觀點.

2.1當前有關(guān)會計管理職能的相關(guān)論述

近些年來，國內(nèi)研究人員對會計管理職能這一論題進行了大量的探討和研究，主要內(nèi)容如下：

2.1.1會計管理職能內(nèi)涵概述.這類研究主要分析了會計管理職能的內(nèi)涵，詳細解釋了會計管理職能定義內(nèi)容.武萌萌（2015）認為，“會計的管理職能在實質(zhì)上就是所謂的事前會計，主要包括三個方面的內(nèi)容，一是科學(xué)合理地對經(jīng)濟事項進行預(yù)測.二是對經(jīng)濟事項進行有效決策和規(guī)劃控制.三是通過會計的管理職能對有關(guān)部門的業(yè)績進行評價考核.”[1]屈洪飛（2007）認為，“會計的管理職能不是對經(jīng)濟活動進行直接管理，而是通過提供精確的財務(wù)核算數(shù)據(jù)來對企業(yè)經(jīng)營事項進行方向性的指導(dǎo)與控制，在實質(zhì)上會計的管理職能是一種間接性的管理.”[2]拜衛(wèi)東（2013）認為，“當下所謂的會計管理職能，其實是對傳統(tǒng)會計核算職能的一種創(chuàng)新，主要是從會計管理模式、監(jiān)管模式及管理體制等三個方面對傳統(tǒng)的會計職能做出改變，以圖構(gòu)建會計工作的新型功能.”[3]總之，通過對相關(guān)文獻資料的整理，筆者認為會計的管理職能其實就是，通過對企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確核算，對企業(yè)的經(jīng)營決策、計劃預(yù)算、經(jīng)營實施進行有效控制，以規(guī)范企業(yè)運營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益.具體來說是指，為企業(yè)各項計劃編制科學(xué)合理的預(yù)算，為企業(yè)管理者的決策提供真實可靠的參考信息，為企業(yè)的業(yè)務(wù)往來提供方向性指導(dǎo).

2.1.2會計管理職能的有效發(fā)揮具有非常重要的價值和意義.這類研究主要是從理論角度來探討會計管理職能的發(fā)揮對企業(yè)健康運營的意義和價值.拜衛(wèi)東（2013），從當前經(jīng)濟環(huán)境的變化及傳統(tǒng)會計工作已不能適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展模式入手，闡述了會計職能轉(zhuǎn)變的必要性和意義.他認為，“在當前新的經(jīng)濟形勢下，有些企業(yè)不能轉(zhuǎn)變思想，仍然一味地只強調(diào)企業(yè)會計的數(shù)據(jù)核算作用，不能積極營造良好氛圍，充分適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，發(fā)揮企業(yè)會計的管理作用.這種做法已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的長足發(fā)展，必須改變.”[3]史冬（2015）認為，“會計的管理職能是對社會背景多變的一種適應(yīng)，是和企業(yè)實際相契合的發(fā)展模式.在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下，會計管理職能的發(fā)揮有利于為企業(yè)管理者提供更多有價值的建議，有利于企業(yè)的健康運營，使企業(yè)更好地對外部環(huán)境進行迎合.”[4]

2.1.3當前企業(yè)會計職能發(fā)揮的可行性研究.這類研究主要闡述了當前企業(yè)推行會計管理職能的條件已經(jīng)初步具備.胡莉（2010）[8]和劉佳（2003）[9]一致認為，當前的經(jīng)濟形勢和科技發(fā)展為會計管理職能的實現(xiàn)提供了有利條件.一方面，我國企業(yè)改革不斷深入，促使現(xiàn)代化管理模式已初具規(guī)模.企業(yè)現(xiàn)代化的管理理念有利于會計管理職能的實現(xiàn).另一方面，會計電算化的推行讓會計人員從繁雜的數(shù)據(jù)核算中解脫出來，為他們更多地參與管理提供了條件.另外，經(jīng)過多年的發(fā)展，會計核算已經(jīng)較以往有了很大的改進和提升，當前會計核算工作的精確度較以往有所提高.會計基礎(chǔ)核算工作的加強成為會計管理職能發(fā)揮的堅強基石.

2.1.4當前會計管理職能的發(fā)揮還存在很多制約因素.這類研究主要從多個方面說明了當前企業(yè)阻礙會計職能發(fā)揮的現(xiàn)狀和成因.楊宏偉（2015）認為，“核算會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬤^程中所存在的主要問題是成本問題和信息之間的聯(lián)系問題.當前，我國大部分企業(yè)并未認識到會計管理職能的重要性.從總體上看來，會計核算職能在大多數(shù)企業(yè)中還占主導(dǎo)地位.”[5]王淑艷（2013）認為，“企業(yè)負責人的法制觀念淡薄、經(jīng)營管理理念落后，企業(yè)會計基礎(chǔ)工作不扎實，會計信息的造假失真，會計監(jiān)督稽核管理不強，指導(dǎo)會計工作的法制體制不健全是影響會計管理職能真正發(fā)揮實效的主要原因.”[6]張瑩（2013）認為，“各企業(yè)對會計管理職能的思想認識不到位、會計工作的管理體制機制不健全及會計從業(yè)人員素質(zhì)低技能弱等問題嚴重制約了會計管理職能的發(fā)揮.”[7]

2.1.5新形勢下，進一步提高會計管理職能的相關(guān)對策研究.這類研究主要是為提高會計管理職能提供對策參考.金乃輝（2006）認為，“要從轉(zhuǎn)變觀念、提高思想認識，正確處理會計核算與管理之間的關(guān)系、提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)與技能及建立新型的會計與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系等四個大方面入手，來進一步加強企業(yè)會計的管理職能.”[10]史冬（2015）認為，“要想做好會計管理職能的有效發(fā)揮，必須充分做好企業(yè)會計的監(jiān)督稽核工作；加強隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)管理型的會計人才；不斷優(yōu)化會計軟件，在企業(yè)內(nèi)部積極實行會計電算化，以提高會計信息的精確度.”[4]金惠（2014）認為，“建立健全經(jīng)濟體制建設(shè)和法制體制建設(shè)、強化企業(yè)管理者的現(xiàn)代化管理理念和會計管理意識、加強企業(yè)資金控制是企業(yè)推行會計管理職能的必由之路.”[11]

2.2對研究現(xiàn)狀的分析

筆者認為，目前對會計管理職能的研究尚存在以下幾個問題：一是大部分研究還只限于理論方面的大方法論研究，缺乏相關(guān)的案例分析.如筆者在知網(wǎng)上，以“會計管理職能”、“案例”為關(guān)鍵詞進行檢索，得到的相關(guān)檢索數(shù)據(jù)為零.筆者為撰寫本文所搜集的題目帶有“會計管理職能”的相關(guān)文獻資料，幾乎都是方法論的研究.二是縱觀大部分研究論著，對會計管理職能的研究雖然比較普遍，相關(guān)文章數(shù)量較多，但缺乏深度.通過對文獻搜集不難發(fā)現(xiàn)，相當數(shù)量的文章都只是發(fā)表在一般級別刊物上的中短小論文，在重點及以上刊物發(fā)表的文章比較少見，碩論的數(shù)量也是少之又少.近年來來，只有屈洪飛（2007）[2]在會計職能課題上進行過較為全面、深入的研究，但還不是專門只針對會計管理職能的，而是統(tǒng)籌會計職能的綜合研究.筆者認為，未來的研究方向，必須要在進一步穩(wěn)固現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合有關(guān)實例分析，不斷引導(dǎo)研究向更深處發(fā)展.只有這樣，才能夠觸及到會計管理職能研究的實質(zhì)，真正為企業(yè)提供有益參考.

3　H公司積極發(fā)揮會計的管理職能，開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面（案例）

為了對當前學(xué)術(shù)界理論研究進行補充，筆者在本文中引入了關(guān)于太原H文化傳播有限公司的典型案例介紹.

太原H文化傳播有限公司是太原市一家戶外廣告龍頭企業(yè)，有著20年多年的戶外傳媒從業(yè)史，業(yè)績水平一直在山西省處于領(lǐng)先地位.企業(yè)成立初期，各方面均不規(guī)范，企業(yè)只有一名會計人員，既承擔帳務(wù)處理，又承擔出納、報稅等工作.隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)負責人逐步轉(zhuǎn)變了以往經(jīng)營思路和管理理念，加大了對企業(yè)財務(wù)工作的投入，不但企業(yè)的財務(wù)隊伍不斷壯大，而且會計工作的規(guī)范度和質(zhì)量不斷上升.近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步在企業(yè)內(nèi)部推行現(xiàn)代化管理，特別是在會計工作上，一方面，不斷加強對企業(yè)員工的思想灌輸，為會計管理職能的發(fā)揮營造良好氛圍；另一方面，進行相關(guān)制度建設(shè)、優(yōu)化會計從業(yè)隊伍、狠抓會計基礎(chǔ)核算工作、提高財務(wù)總監(jiān)話語權(quán)，為會計管理職能的有效發(fā)揮創(chuàng)造有利條件.總之，H文化傳播有限公司多管齊下，在企業(yè)經(jīng)營管理上積極發(fā)揮會計的管理職能，引領(lǐng)會計職能的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，逐步開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營新局面.在當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢普遍低迷的情況下，“公司2015年1至10月份的營業(yè)額不降反增，突破了8000萬大關(guān)，比去年全年的營業(yè)額高出20%.”[12]下文介紹幾例該公司有效發(fā)揮會計管理職能的典型做法.

一是發(fā)揮會計的決策功能.2015年1季度，太原H文化傳播有限公司銷售額為3200萬元.根據(jù)1季度的銷售數(shù)據(jù)，并結(jié)合對當前經(jīng)濟形勢及往年2季度銷售額的分析，該公司財務(wù)總監(jiān)預(yù)測如果2015年2季度繼續(xù)沿用1季度的工作模式，2015年2季度的銷售額將會很難超過2400萬.財務(wù)總監(jiān)如實將此預(yù)測結(jié)果上報給公司領(lǐng)導(dǎo).公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了財務(wù)總監(jiān)的意見，認為有必要在廣告淡季，轉(zhuǎn)變營銷策略以應(yīng)對淡季危機.最后，在公司淡季營銷策略的推動下，公司2季度營業(yè)額順利突破了3000萬元.

二是發(fā)揮會計的管控功能.2015年9月份，公司財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)當月“管理費用”比8月份增加了20萬元，嚴重超出了當月的預(yù)算.通過對管理費用明細賬目的審查與對賬發(fā)現(xiàn)，原來是由于當月差旅費和招待費超標造成的.為了進一步控制費用支出，財務(wù)總監(jiān)立即給公司領(lǐng)導(dǎo)建議，今后要進一步加大對行政辦公費用的管控.公司領(lǐng)導(dǎo)下令，今后凡是出差行程在500公里以內(nèi)的，均選用鐵路出行；對于業(yè)務(wù)招待一律安排在公司食堂，對于員工未經(jīng)食堂自行安排的招待費用一律不給報銷.通過對“管理費用”的有效分析，有效地管控了公司的出差及招待流程，規(guī)范了行政部的日常費用管理.

三是發(fā)揮會計的評價考核功能.2015年初，在開春動員大會上，結(jié)合公司以往的營業(yè)數(shù)據(jù)及對今年的市場行情分析，給銷售部業(yè)務(wù)員分別制定了全年4個季度的銷售目標，并制定了相關(guān)懲罰標準. 2015年1季度末，公司財務(wù)部按照公司核算流程，對每位銷售員的1季度銷售額進行核算，把核算結(jié)果與年初目標做了仔細對比，并將相關(guān)數(shù)據(jù)分析呈報給公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部，作為對業(yè)務(wù)員的業(yè)績評價考核依據(jù)，推進了整個考核工作的順利開展.

以往，人們對會計工作的理解只停留在“管賬”層面，認為會計人員就是所謂的帳房先生.通過以上實例介紹，可以看出，H文化傳播有限公司，已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以往單純只強調(diào)會計核算的思想，不斷加強企業(yè)會計在經(jīng)營管理中的地位和作用，并取得了實效.筆者認為，H文化傳播有限公司的做法可以成為企業(yè)推行會計職能創(chuàng)新的參考典范.

4　結(jié)論

會計工作從根本上來講，其實就是一項管理工作.隨著國內(nèi)外市場競爭的日趨激烈和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)要想提高綜合競爭能力，必須適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式，在企業(yè)內(nèi)部積極推行會計職能的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的會計管理職能.當前學(xué)術(shù)界對會計管理職能的研究非常豐富，在一定程度上為企業(yè)推行會計職能轉(zhuǎn)變提供了有用的參考.但是不得不指出，當前的研究成果雖然廣泛但缺乏深度.筆者站在當前理論研究成果的基礎(chǔ)上，引入了H文化傳播有限公司的典型案例分析，試圖用典型案例來印證當前的理論成果，進一步充實方法論研究，為企業(yè)提供更為具體有益的相關(guān)做法指導(dǎo).

參考文獻：

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〔11〕金惠.淺談企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮[J].經(jīng)濟論叢，2014（6）：186.

〔12〕太原H文化傳播有限公司2015年度相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù).

收稿日期：2015年11月19日

中圖分類號：F230

文獻標識碼：A

文章編號：1673-260X（2016）01-0045-03