談 俊 奚佳麟 蔣 好 (江蘇省無錫市濱湖區(qū)農(nóng)林局 214071)
從“五朵金花”的發(fā)展實踐看濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)提升效益模式
談 俊 奚佳麟 蔣 好 (江蘇省無錫市濱湖區(qū)農(nóng)林局 214071)
濱湖區(qū)通過加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、著力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展等措施,培育出以“五朵金花”為代表的濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為進(jìn)一步提升濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)效益,在總結(jié)以效益為引導(dǎo)的“五朵金花”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,分析了濱湖區(qū)“五朵金花”發(fā)展實踐中存在的突出問題,并依此提出了進(jìn)一步推進(jìn)濱湖區(qū)提升農(nóng)業(yè)效益的方法和對策,以供參考。
實踐經(jīng)驗;效益模式;濱湖區(qū)農(nóng)業(yè);問題;對策
無錫市濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)就是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而追求最佳的農(nóng)業(yè)效益,這也是一切農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿點。近年來,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)主動順應(yīng)湖灣型城區(qū)建設(shè)步伐,充分利用區(qū)域地理優(yōu)勢,通過加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、著力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展等措施,逐步將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育出了以世外園生態(tài)農(nóng)莊、雙虹勤園、志家果品、薛斌靈芝園、桃李梅采摘園這“五朵金花”為代表的濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為進(jìn)一步提升濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)效益,在總結(jié)以效益為引導(dǎo)的“五朵金花”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,分析了濱湖區(qū)“五朵金花”發(fā)展實踐中存在的突出問題,并依此提出了進(jìn)一步推進(jìn)濱湖區(qū)提升農(nóng)業(yè)效益的方法對策。
1.1 立體套種模式
采用立體套種模式,可集約經(jīng)營土地、充分挖掘自然資源潛力,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。如世外園生態(tài)農(nóng)莊將玉米與枇杷進(jìn)行套種,玉米和枇杷的每667 m2總產(chǎn)值比種植單一品種高5 000元;志家果品的葡萄+獼猴桃種植模式,每667 m2葡萄產(chǎn)量1 500 kg、獼猴桃產(chǎn)量300 kg,每667 m2平均效益比種植單一品種種植高4 000元,且盛產(chǎn)期的葡萄不僅能為新栽種的獼猴桃提供遮陽,更能促進(jìn)套種作物的生長。
1.2 “有機(jī)”種植模式
針對當(dāng)前市民對放心農(nóng)產(chǎn)品的熱捧,利用雪浪街道得天獨厚的自然條件,濱湖區(qū)的“五朵金花”均致力于打造自己的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,提升農(nóng)產(chǎn)品的“有機(jī)”含量,進(jìn)而提高整體效益。如世外園生態(tài)農(nóng)莊為保持并提升有機(jī)效益,在園區(qū)內(nèi)建立了獨立的灌溉排水系統(tǒng),防止灌溉用水的二次污染,且園內(nèi)農(nóng)作物在生長期間全部使用有機(jī)肥和生物農(nóng)藥,雖然生產(chǎn)成本有所上升,但其種植的玉米、枇杷和蔬菜價格遠(yuǎn)高于一般農(nóng)產(chǎn)品,且出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面;桃李梅采摘園、雙虹勤園和志家果品也都施用了有機(jī)肥和生物農(nóng)藥,其果品品質(zhì)明顯占優(yōu),產(chǎn)量平均增長15%以上,價格也隨之增長。
1.3 設(shè)施與科技應(yīng)用模式
設(shè)施農(nóng)業(yè)是經(jīng)過一定的附加設(shè)施來改善生產(chǎn)條件而進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)。在露地農(nóng)田增加人工建造的設(shè)施,既能使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擺脫自然的束縛,同時也能使農(nóng)產(chǎn)品打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的反季節(jié)上市,進(jìn)一步滿足人們多元化、多層次的消費(fèi)需求。如雙虹勤園和志家果品是濱湖區(qū)較早發(fā)展果品避雨栽培的園區(qū),目前兩個園區(qū)已分別對各自園內(nèi)的所有果品加蓋了設(shè)施大棚,并大面積推廣膜下滴灌技術(shù),雖然生產(chǎn)成本投入相對較大,但應(yīng)用效果明顯。經(jīng)測算,通過設(shè)施栽培平均可節(jié)水58%、節(jié)肥26.7%、降低用藥量64%,每667 m2平均增收2 400元。又如世外園生態(tài)農(nóng)莊除對枇杷、玉米、葡萄和蔬菜等加蓋連棟大棚外,更是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),通過智能傳感器采集地下和地面信息,從而實時、直觀地了解園內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中詳實、多維的動態(tài)信息,并實現(xiàn)了自動灌溉、通風(fēng)和病蟲害預(yù)警與防治等功能。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,改變了過去完全依靠經(jīng)驗耕作的落后方式,從而整體、系統(tǒng)地將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)打造成自動、智能、高產(chǎn)農(nóng)業(yè),對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。
2.1 土地問題
在我國,國家對土地?fù)碛兴袡?quán),農(nóng)業(yè)經(jīng)營者或村集體只有土地使用權(quán)。而濱湖區(qū)各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要想發(fā)展壯大、進(jìn)行規(guī)?;l(fā)展,尋求到大量、集中的土地使用就顯得尤為關(guān)鍵。目前尋求土地供應(yīng)主要有兩種方式,一種是通過當(dāng)?shù)卣鞯?,但通常這種方式幾乎不可能實現(xiàn);另一種方式是從村集體手中連續(xù)租用若干年的土地使用權(quán),并在土地部門辦理流轉(zhuǎn)手續(xù),目前濱湖區(qū)幾乎所有的農(nóng)業(yè)園區(qū)都是通過這種租賃模式獲取的土地,租期一般為5年甚至更短。因此,“五朵金花”的經(jīng)營者都有這樣的擔(dān)憂:隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的連年攀升,集體一旦反悔,要收回土地或大幅提高土地租賃價格,“五朵金花”則很難可持續(xù)發(fā)展。
2.2 融資問題
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的土地是從村集體租賃而來,不能作為抵押從銀行貸款;地面上的建筑及地面附著物都是臨時性質(zhì),也不能抵押貸款,而建設(shè)一個園區(qū)所需投資要幾百萬元甚至更多,“五朵金花”中除世外園生態(tài)農(nóng)莊外,其余4家均普遍存在流動資金緊缺的問題,發(fā)展速度受阻明顯。
2.3 勞動力問題
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng),用工時間集中,特別在2-6月,蔬菜的栽種和果品的授粉、嫁接、套袋、采摘加工需要大量的人工。長期保留大量人工會使園區(qū)面臨巨大的用工成本壓力,而農(nóng)忙時的“用工荒”不斷出現(xiàn)又使園區(qū)的正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深受影響。以雙虹勤園為例,在套袋與采摘時節(jié),一天工資高達(dá)150元都招不到工人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性、結(jié)構(gòu)型、技能型的“用工荒”問題較為凸顯。
2.4 政府扶持問題
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中單純依靠農(nóng)民很難完成資本積累的過程,相對于第二、第三產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入具有“資金投入大、建設(shè)水平高、生態(tài)環(huán)境和社會效益明顯、但投資回報率不高”的特點,加之各種農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策和財政涉農(nóng)配套機(jī)制尚未健全,對進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)效益的影響較大,亟需政府扶持推動發(fā)展。
2.5 農(nóng)技推廣與指導(dǎo)問題
隨著濱湖區(qū)城市化進(jìn)程的加快,由于農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,全區(qū)農(nóng)業(yè)科技力量明顯不足。在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門被“轉(zhuǎn)、并、撤”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技推廣處于“網(wǎng)破線斷”的狀態(tài),農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重。而目前濱湖區(qū)并沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及,從而不能充分發(fā)揮科技對提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益的貢獻(xiàn)作用。
在加快濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢下,濱湖區(qū)必須充分發(fā)揮獨有的自然資源優(yōu)勢,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、內(nèi)涵拓展、資源整合等方面的力度,切實把高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、融為一體,做精、做強(qiáng)、做特“農(nóng)”字,著力打造立足無錫、面向長三角的新型農(nóng)業(yè)集群,推動全區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.1 發(fā)揮農(nóng)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)作用,引領(lǐng)濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)順利轉(zhuǎn)型
農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不是一朝一夕能完成的,這是今后一個時期內(nèi)濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)工作的重點。因此,必須結(jié)合實際情況認(rèn)真研究分析,制定詳細(xì)的短中期發(fā)展目標(biāo),并做好農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;同時,農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須與湖灣型城區(qū)發(fā)展的大背景相銜接,避免出現(xiàn)沖突,只有通過規(guī)劃引領(lǐng),才能確定農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和重點。
3.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)綜合效益
3.2.1 整合優(yōu)化,培育特色農(nóng)業(yè)
必須加快推廣優(yōu)質(zhì)品種,合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),培育具有濱湖區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。例如,以優(yōu)質(zhì)獼猴桃、楊梅、葡萄、名優(yōu)茶、精細(xì)蔬菜等為代表,鞏固壯大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè);以金線蓮、鐵皮石斛、藏紅花、蛹蟲草、靈芝等為代表,穩(wěn)步培育中草藥、食用菌、花木等新興特種產(chǎn)業(yè);同時,通過發(fā)展休閑采摘、拓展超市渠道、建立直銷門店、推進(jìn)電子商務(wù)、探索社區(qū)銷售等方式,多舉措整合銷售體系,多途徑開展宣傳推介,提升品牌知名度和影響力,推動濱湖區(qū)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品走向市場。
3.2.2 擴(kuò)大科技助推力,培育高效農(nóng)業(yè)
要通過開展產(chǎn)學(xué)研合作、加強(qiáng)科技培訓(xùn)推廣、提高設(shè)施裝備水平等途徑,打造高效農(nóng)業(yè);要積極主動與高校、科研院所建立合作關(guān)系,對接科研項目、加快成果轉(zhuǎn)化;要穩(wěn)步推廣茶果樹管理新設(shè)備、蔬菜溫控大棚、智能監(jiān)控系統(tǒng)等高新設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用和茶葉、靈芝孢子粉等農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)械化加工,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化裝備水平及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(漁業(yè))的比重。
3.2.3 推廣生物和感知應(yīng)用,培育創(chuàng)新農(nóng)業(yè)
以目前濱湖區(qū)10家“130”生物農(nóng)業(yè)企業(yè)和世外園生態(tài)農(nóng)莊、茶研所等感知技術(shù)應(yīng)用企業(yè)為重要載體,推廣生物技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在良種培育、病蟲害防治、肥料生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化等方面的應(yīng)用,進(jìn)一步培育壯大創(chuàng)新農(nóng)業(yè)。
3.3 完善各項扶持政策,構(gòu)建多元化投入體系
要在積極爭取各級資金扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,加快引導(dǎo)工商資本、社會資本投入到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),形成政府引導(dǎo)和農(nóng)民為主體、社會力量廣泛參與的多元化投入體系。要引導(dǎo)企業(yè)把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為其自身轉(zhuǎn)型的重要平臺,積極投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資主流,并為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入工業(yè)化經(jīng)營理念和企業(yè)化管理模式。同時,應(yīng)擴(kuò)大鋼架連棟大棚、噴微灌、溫濕調(diào)控設(shè)施的運(yùn)用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施化、精準(zhǔn)化生產(chǎn)。此外,要結(jié)合利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,拓寬補(bǔ)貼范圍,加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對先進(jìn)適用機(jī)械的使用。
2015-07-10