鮑旖婧

解放前《新民報》經營管理研究綜述

鮑旖婧

1929年創(chuàng)刊于南京的《新民報》憑借自身力量在抗日戰(zhàn)爭勝利后一度發(fā)展壯大為一家在全國擁有五社八版的民營報業(yè)集團，作為率先實行股份制的中國報業(yè)史上第一個近于現(xiàn)代化的報業(yè)集團，也是1949年解放前中國最大的民營報系之一，其經營管理策略值得在新聞史領域上作為范本進行研究。對解放前《新民報》的經營管理進行系統(tǒng)梳理和專門研究，總結其在媒介經營上的成功之道與經驗策略，對于系統(tǒng)構建和完整重現(xiàn)解放前民國時期中國民營報業(yè)的媒介經營管理體系是必要的，同時其中一些舉措對于當下現(xiàn)代報業(yè)的經營管理也是具有借鑒和啟示意義的。

《新民報》；陳銘德；鄧季惺；民營報刊；媒介經營管理

[作 者]鮑旖婧，廣西大學新聞傳播學院新聞與傳播專業(yè)碩士研究生。

一、《新民報》經營管理的研究背景和緣起

隨著互聯(lián)網時代的到來和媒介融合的日益深入,新技術的蓬勃發(fā)展和新媒體的普及滲透對報業(yè)這樣的傳統(tǒng)媒體形成巨大的沖擊,當代報業(yè)在自身發(fā)展和經營管理上頓時身陷囹圄,面臨著諸多的困境和挑戰(zhàn),急需探尋新的商業(yè)模式與經營管理手段。在外部環(huán)境瞬息萬變、充滿著不確定性的時代背景下,從前主要依靠新聞品質的“產品觀念”的發(fā)展戰(zhàn)略受到了越來越多的挑戰(zhàn),支撐報業(yè)發(fā)展三角中的新聞品質起到的作用越來越小,而經營管理則起到了日益重要的作用。中國傳媒界著名學者郭全中表示“媒體競爭已經由產品時代進入到了經營管理時代”。這也說明了新時期在新聞傳播史領域對舊有報紙的經營管理進行研究探討的意義所在。

此外,“以古為鏡,可以知興替”,當我們對報業(yè)發(fā)展處于迷茫、找不到前行路徑之時,回首和梳理過往報業(yè)發(fā)展歷程,或許能總結經驗得到啟發(fā)從而找到新的經營管理模式?！缎旅駡蟆纷?929年創(chuàng)刊伊始至1949年新中國成立,在短短的20年內堅持“出自己的汗,吃自己的飯,說自己的話”,憑借其自身力量維持生計和發(fā)展壯大,在鼎盛時期形成“五社八版”,堪稱跨區(qū)域的“大報業(yè)集團”,形成當時中國最著名的“新民報系”,這樣的報系在此后很長的時間內成為絕版,直至今天也是獨一無二、難以超越的?！缎旅駡蟆肥墙夥徘爸袊駹I報紙的一個成功典范,作為報業(yè)集團化和股份制的先驅者,時至今日,《新民報》在經營管理上關于廣告、發(fā)行、人事等方面的制度與策略依舊值得我們進行深入的研究與思考。因此,本文將對國內外學界關于《新民報》經營管理的相關文獻進行綜述和分析,以期引起人們對《新民報》經營管理這個研究主題的重視和關注,為當代報業(yè)經營管理提供參考意見。

二、國內外研究情況概述

《新民報》作為1949年新中國成立前出版的一張久負盛名的老牌民營報紙,對其在經營管理方面的研究主要集中在中國大陸,國內研究者針對《新民報》歷史的研究開始于1962年,因“文化大革命”等歷史原因停滯了若干年,于1978年改革開放后重新啟動,相關研究文獻從此逐漸積累下來。而觀國外研究學界,國外研究者對此方面缺乏關注與探討,呈現(xiàn)出較為明顯的研究空白,尚有待彌補完善。以下將重點對國內的關于解放前《新民報》經營管理開展的研究進行分類闡述。

（一）書籍專著

國內學界對于《新民報》經營管理方面的研究,有關此研究主題的書籍專著數(shù)量不多,其中多為關鍵人物陳銘德鄧季惺夫婦對報紙的經營管理,有的是在中國報業(yè)經營史或中國新聞事業(yè)史這類宏大的研究專題中,開辟某一章節(jié)對解放前《新民報》的經營管理進行個案研究和論述,以下將對相關書籍專著的研究概況進行綜述。

在研究解放前《新民報》的經營管理上不得不提的就是陳德銘和鄧季惺這對創(chuàng)辦經營《新民報》的夫妻報人,對于五社八版的宏大報業(yè)版圖他們功不可沒,他們是探究《新民報》經營管理思想上不可回避的重要人物,因此學界出版了以陳鄧夫婦為研究切入的相關書籍專著。其中楊雪梅的《陳銘德、鄧季惺與新民報》以這對報人夫妻為切入點展開對這張報紙的敘述,其中作者突出介紹了陳銘德在用人攬才與對外公關上的深謀遠慮,并就鄧季惺對內關于財務會計、廣告收入、開拓發(fā)行、印刷方面的制度和《新民報》現(xiàn)代化的經營模式這樣的關鍵問題進行了較為系統(tǒng)和詳細的闡釋,并特別提到了采取“榮譽報紙”和“榮譽廣告”的點子從而在發(fā)行和廣告上取勝。由蔣麗萍、林偉平所著《民間的回聲:新民報創(chuàng)始人陳銘徳鄧季惺伉儷傳》同樣是以陳鄧夫妻報人為重點,對兩位關鍵人物各自的特點進行了敘述和討論,也對報紙的經營管理有所提及,但人物傳記和文學色彩過于濃厚。蔡曉濱的《中國報人》以人物為研究線索對陳銘德鄧季惺這對夫妻報人與《新民報》的往事進行了梳理和講述,而對其經營管理只是粗略的描述,缺乏深入性和完整性。

對解放前的《新民報》進行了全景式的掃描與回顧的有陳銘德、鄧季惺兩人合寫的出版于1987年的《新民報春秋》。兩位作者作為這份報紙的經營管理者以時間為軸線較為全面地向我們介紹了創(chuàng)辦報業(yè)股份有限公司的過程、廣告收入和報紙發(fā)行及人事運用、巧妙利用民族資本的注入、進一步實行資本主義企業(yè)化和設立總管理處、擴大增資和向員工贈股等與經營管理相關的話題,在研究上具有相對的廣度,對這份報紙在解放前的經營管理狀況進行了較為充分的還原。其他書籍專著以時間為軌跡從歷史發(fā)展角度整體考量中國報業(yè)經營管理和新聞事業(yè)發(fā)展,而把《新民報》作為其中個案研究。如胡太春的《中國報業(yè)經營管理史》從縱向對中國報業(yè)經營管理的發(fā)展進行了較為完備的綜合性研究,特別是在企業(yè)化經營方面做了較為全面的梳理,對具有代表性的報紙如《新民報》進行了比較詳盡的個案研究,在第二章專辟一節(jié)研究《新民報》的資本主義企業(yè)化管理,論述了這份報紙在初創(chuàng)時期和采取股份制后的經營管理。方漢奇編著的《中國新聞事業(yè)通史·第2卷》以時間順序為主線勾勒出了中國新聞事業(yè)的發(fā)展軌跡,在第十二章十年內戰(zhàn)時期的私營新聞事業(yè)中對南京《新民報》進行了概括性的講述,作為教材式的書籍其中只是稍微提及了關于經營管理的零星概況。

（二）期刊論文

期刊論文中關于《新民報》經營管理方面的文獻相對書籍專著而言數(shù)量更為充足,通過網絡搜索引擎和國內知名期刊學術網站如百度學術、中國學術期刊網、中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫、中國知網、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫搜索1962年至2015年以新民報為關鍵詞的文獻,在學科領域上主要是從新聞學、傳播學、中國近現(xiàn)代史的角度出發(fā)進行研究。以“新民報”和“經營管理”作為檢索詞在摘要中進行檢索,并查閱和篩選這些期刊論文,主要包括陳鄧夫婦與《新民報》、抗戰(zhàn)時期報業(yè)發(fā)展、民國報業(yè)公司化,其中多數(shù)文章發(fā)表于20世紀八九十年代和21世紀初,近三年來的主題文獻較為少見。

其一是從以人物為切入點圍繞鄧季惺與陳銘德研究《新民報》的經營管理。如秦松的《〈新民報〉女老板鄧季惺的經營之道》研究較為全面和深入,具有針對性地專門總結了鄧季惺是通過良好的社會關系、更新印刷設備開辟副業(yè)、實行股份制企業(yè)化經營等手段及其知人善任來實現(xiàn)對報紙的成功經營。此外,宋素紅《鄧季惺:〈新民報〉精明的“女管家”》指出鄧季惺的報業(yè)經營成功之處在于縝密的財務制度和實行企業(yè)化管理,指出她在經營管理上為防貨幣貶值極具預見性地及時將法幣兌換成黃金或美元,同時派人專司緊俏物資如紙張和原料的采購。其他還有徐靜、李傳璽的《隱忍下的“作育新民”——談〈新民報〉的辦報態(tài)度與宗旨》,鄭連根的《陳銘德鄧季惺夫婦與〈新民報〉》,李一晴的《鄧季惺:一代女性的職業(yè)努力》,邵后寫的《報壇女杰鄧季惺》,張京的《新民報的生命簿》,張林嵐《新民人物記——紀念〈新民報〉創(chuàng)刊六十年》,這些文章雖刊載于新聞傳播學期刊上,但依舊缺乏足夠的研究性和學理性。

其二是夾雜于對民國報業(yè)經營管理、解放前民營報刊等主題范疇較大的論文文獻中,從屬于大的研究主題之下。如李鵬濤的《抗戰(zhàn)時期四川報業(yè)研究》,陶喜紅《不同生命周期狀態(tài)下民營報業(yè)經營的特點》,湯耀國的《近代民營報紙的發(fā)行策略》,沈松華的《民國報業(yè)的公司化進程研究》等。另外,曾來海的博士學位論文《民國時期報業(yè)管理學術思想研究》指出《新民報》在經營管理上實行的是跨地區(qū)集團化連鎖經營,全面推行企業(yè)化科學管理,主要通過增加報紙發(fā)行,開拓報紙廣告等商業(yè)化經營來實現(xiàn)報業(yè)公司的持續(xù)運營與盈利。汪志海的碩士學位論文《新中國建國前傳媒經營管理思想史》以《新民報》作為個案研究從資金募集、股份制經營、廣告發(fā)行、印刷副業(yè)等方面展開討論了它的媒介經營管理。高鵬銘的碩士學位論文《試論中國現(xiàn)代民營報人的新聞專業(yè)主義思想及實踐》中第三章專門談到《新民報》的報業(yè)集團化經營意識,并表示“以資本為紐帶,實行報業(yè)的跨地區(qū)、跨行業(yè)經營,實現(xiàn)報業(yè)集團化運作?！缎旅駡蟆返目绲貐^(qū)經營是最為成功的”。王炬《抗戰(zhàn)時期“陪都”重慶的報業(yè)競爭及其啟示》提到了《新民報》在報紙經營管理方面除了建立股份有限公司,還通過連續(xù)兩次增資擴大經營,并實現(xiàn)廣告和其他經營的多樣化。

其三是原《新民報》相關工作者發(fā)表于期刊上的對其經營管理和機構設置的記錄文獻。如趙純繼的《成都〈新民報〉記略》針對抗戰(zhàn)時期成都《新民報》談及機構設置及管理制度,尤其提到了密切與金融界的關系以便可以隨時借貸現(xiàn)款,同時不斷購存美鈔進行資金積累。錢辛波的《回憶〈新民報〉的機構設置》提到了《新民報》在機構設置和人員運用上實行“精兵簡政”,力求簡化合理,控制職工人數(shù)。趙純繼《抗日戰(zhàn)爭前的新民報》談到了初創(chuàng)階段的《新民報》經營概況及抗戰(zhàn)前夕股份制的施行,對并對報紙從創(chuàng)刊初期到1949年解放前的經營管理進行了相對專門性的說明。

（三）報刊雜志

報刊雜志上有關《新民報》經營管理的雜文文章,主要還是圍繞鄧季惺、陳銘德這樣的關鍵人物展開,其一是人物訪談性文章,如方正寫的《報業(yè)元老陳銘德》;其二是對這份報紙和陳鄧夫婦的描述性與回憶性文章,如張林嵐寫的《鶼廬女主人——憶新民報老經理鄧季惺先生》,蕭楠寫的《第一代女老板,吳敬璉的母親——鄧季惺》,錢江寫的《中華報壇雙飛鴻——記〈新民報〉創(chuàng)始人陳銘德鄧季惺》,張京的《新民報群英譜》,盧曉蓉寫的《報業(yè)史上的一段佳話——記盧作孚與陳銘德、鄧季惺的情誼》?？偨Y起來,發(fā)表于報刊雜志上的文章缺乏研究的深度和廣度,并不具有很高的學術性,僅供人們從側面透視和了解《新民報》經營管理的部分情況,缺乏全面性和專門性。

三、結論及研究思考

通過對國內外現(xiàn)有關于解放前《新民報》經營管理研究的相關文獻進行整理,綜觀上述現(xiàn)有相關書籍著作、學術論文及期刊文章,從整體上看,對《新民報》經營管理方面進行的專門性和獨立性研究顯現(xiàn)出了一定的缺失。相比之下,對同期民營報刊《申報》《大公報》《新聞報》經營管理進行集中性研究的文獻數(shù)量眾多,而關于《新民報》經營管理方面的相關研究文獻數(shù)量還較少,在研究上還存在著厚此薄彼的現(xiàn)象,顯現(xiàn)出了對其媒介經營思想策略還是缺乏全面和系統(tǒng)地總結。經營管理之道是《新民報》留給中國新聞學界的一份厚重遺產,尚有待學界研究者對其進行仔細挖掘。

從研究內容上看,一是以陳鄧兩位關鍵人物為切入點進行研究的居多,人物研究可以作為考察該報經營管理的一個側面和切入點,但部分關于人物研究的文獻并沒有上升到足夠的學術高度;二是對解放前《新民報》經營管理的研究呈現(xiàn)出零散性和分散性。相關內容往往雜糅于其他大的研究主題中,即便有對該報做個案分析和總結的研究內容,也是歸屬于一個宏大研究主題之下的某部分,也僅對其經營管理中的公司化、集團化或廣告發(fā)行作局部探討,內容重合之處較多且同質性較強。三是現(xiàn)有文獻從正面專門對解放前《新民報》經營管理做整體考量和全面歸納的研究文獻還是較為稀缺,尚未形成專門針對該報經營管理的獨立性和系統(tǒng)性研究。

作為今天上?！缎旅裢韴蟆返那吧?解放前舊中國最大的民營報系《新民報》為學界提供了諸多研究話題,這份報紙塵封的歷史值得學界去追溯,其經營管理之道向來為人們所津津樂道,應當作為獨立的主題進行專門性處理。全面歸納總結解放前《新民報》經營管理的各個方面,深入剖析和探究其經營之道,對中國新聞傳播史的研究是極富意義的,同時對現(xiàn)代報業(yè)的經營管理也是具有啟示意義的。

[1]秦松.《新民報》女老板鄧季惺的經營之道[J].西南農業(yè)大學學報（社會科學版），2006（2）.

[2]陳銘德，鄧季惺.《新民報》春秋[M].重慶：重慶出版社，1987.

[3]鄭連根.陳銘德鄧季惺夫婦和《新民報》[J].炎黃春秋，2005（4）.

[4]宋素紅.鄧季惺：《新民報》精明的“女管家”[J].新聞天地（論文版），2001（4）.

[5]沈松華.民國報業(yè)的公司化進程研究[J].杭州師范大學學報（社會科學版），2009（4）.

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[7]楊雪梅.陳銘德、鄧季惺與《新民報》[M].北京：中華書局，2008.

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