韓巧

在整個(gè)煤炭業(yè)的寒冬中，煤炭企業(yè)幾乎是哀鴻遍野。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年前11個(gè)月，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比下降14.6%，利潤同比下降61.2%，降幅比2014年擴(kuò)大了16.8%，行業(yè)虧損面達(dá)到90%以上。

然而，以煤電鋁建材四大產(chǎn)業(yè)板塊為主的登封電廠集團(tuán)有限公司（以下簡稱“登電集團(tuán)”）卻書寫了一個(gè)在逆境之中成功求得生存的故事。

東方不亮西方亮

逆境中效益仍翻番增長

據(jù)登電集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示：2015年，再次破紀(jì)錄完成銷售收入255億元，同比增長9.8%；實(shí)現(xiàn)利潤8.9億元；實(shí)現(xiàn)稅金9.7億元。

事實(shí)上，登電集團(tuán)不僅在2015年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逆市增長，在過去的5年市場逆境中，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的翻番增長。

數(shù)據(jù)顯示：該集團(tuán)在“十二五”期間，累計(jì)完成銷售收入1029億元、工業(yè)增加值212.5億、利稅總額60.7億元，分別比“十一五”增長118%、67.5%、184.9%；固定資產(chǎn)總額由137億元增長至228億元；綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力從2010年河南省排名第29位提升到2015年的第17位。

面對煤炭形勢急轉(zhuǎn)直下、鋁產(chǎn)業(yè)持續(xù)虧損經(jīng)營、水泥行業(yè)限產(chǎn)保價(jià)等嚴(yán)峻形勢，登電集團(tuán)董事長劉迎忠接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪坦言，“壓力確實(shí)很大，整個(gè)經(jīng)濟(jì)處于下行階段，煤的價(jià)格下降很厲害，現(xiàn)在已經(jīng)跌破了生產(chǎn)成本，非常困難。”

但登電集團(tuán)仍能在逆境之中成功求得生存，劉迎忠分析，這主要因?yàn)榈请姵浞职l(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢，采取內(nèi)部改善管理，提高質(zhì)量，發(fā)掘內(nèi)部潛力；同時(shí)，引進(jìn)資本和技術(shù)，進(jìn)軍新能源、新材料、高端制造，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

劉迎忠說，“慶幸的是，我們的產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)性很強(qiáng)，目前電力產(chǎn)業(yè)受影響較小，而在集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)以及其他新型產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)之下，整個(gè)集團(tuán)處于良性循環(huán)?！?/p>

在“十二五”相當(dāng)長的時(shí)間里，登電集團(tuán)主要努力的方向是：在加速轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的同時(shí)，從傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)跨進(jìn)新能源、新材料、金融物流、高端制造、通用航空新產(chǎn)業(yè)，邁向高新精尖領(lǐng)域。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，登電集團(tuán)的發(fā)電量、原煤、水泥、電解鋁、鋁合金、氧化鋁2015年比2010年分別增長69.9%、9.5%、58.9%、8.6%、59.2%、6.4%。

憑借自身完整產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢，“東方不亮西方亮”。

劉迎忠認(rèn)為，這是他們能幸免于集團(tuán)性虧損的重要原因。

一邊淘汰舊產(chǎn)業(yè)，

一邊尋找新增長點(diǎn)

在多個(gè)產(chǎn)業(yè)中，電力為登電集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益翻番作出了最主要的貢獻(xiàn)。在鋁企業(yè)虧損的情況下，他們強(qiáng)力開拓電力市場，爭取最大限度穩(wěn)發(fā)、多發(fā)電。

“十二五”期間，作為登電集團(tuán)主業(yè)之一的電力發(fā)展迅猛，共建成發(fā)電裝機(jī)容量125.7萬千瓦，與2010年底的總裝機(jī)容量106萬千瓦相比增長了1.2倍，發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到231.7萬千瓦。

“我們有自己的供電系統(tǒng)，有變電站，有供電網(wǎng)絡(luò)，這是我們的優(yōu)勢。” 劉迎忠說，“一方面，我們實(shí)現(xiàn)了電力產(chǎn)業(yè)升級，提高了核心競爭力；另一方面，也從傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)跨進(jìn)了清潔能源產(chǎn)業(yè)。”

據(jù)他介紹，同華潤合資建設(shè)的登封電力二期2×60萬千瓦發(fā)電機(jī)組，總投資48億元，采用許多國際先進(jìn)水平的新技術(shù)和新工藝，設(shè)備配置均超出了環(huán)評設(shè)計(jì)，極大地提升了機(jī)組運(yùn)行的生命力和競爭力。

嵩山風(fēng)力發(fā)電工程也于2015年11月先期11臺風(fēng)電機(jī)組首次并網(wǎng)發(fā)電，2015年底一期工程24臺2000千瓦風(fēng)機(jī)全部建成。每年可發(fā)電1億千瓦時(shí)，相當(dāng)于27700多戶家庭一年的用電量，每年可節(jié)約標(biāo)煤3.23萬噸。

“作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，我們一直在淘汰一些舊的產(chǎn)業(yè)?！眲⒂艺f，“但更重要的是，我們也一直在尋找新的增長點(diǎn)，并且卓有成效?！?/p>

例如，2011年5月開工建設(shè)的年產(chǎn)800萬平方米硅酸鈣板項(xiàng)目，是自備電廠的轉(zhuǎn)產(chǎn)工程，不僅可安置200名員工順利轉(zhuǎn)崗，而且開發(fā)了新產(chǎn)品，產(chǎn)品在全國同行業(yè)中占市場份額60%以上。又例如，2012年6月建成投產(chǎn)的登電科城新材料第一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)陶瓷A級保溫新材料，產(chǎn)品具有防水、防火、輕質(zhì)等性能，填補(bǔ)了國內(nèi)建筑無機(jī)保溫材料的空白。目前，產(chǎn)品占全國市場份額40%以上。

頻繁進(jìn)軍新能源、新材料、高端制造

“哇，快看，飛過來了，飛過來了?！边@是不久前河南省登封市“十二五”成就展上的一個(gè)畫面。當(dāng)由登電集團(tuán)翱翔航空生產(chǎn)的DB—2型無人機(jī)和多旋翼植保機(jī)在展館上空來回盤旋飛翔時(shí)，參觀人群激動(dòng)地喊道。

這是登電集團(tuán)在航空領(lǐng)域的初次試水。

作為傳統(tǒng)的煤電企業(yè)，登電集團(tuán)在高新領(lǐng)域的大膽嘗試令人刮目相看。

在2014至2015年短短兩年間，登電集團(tuán)連續(xù)成立了多家高科技企業(yè)，涉足無人機(jī)、SMD陶瓷底座、玄武石纖等高新精尖項(xiàng)目。加上之前的風(fēng)力發(fā)電，這是一條傳統(tǒng)煤電企業(yè)向新能源、新材料、高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍的新路徑。

2014年成立的鄭州翱翔航空科技公司，是以無人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及駕駛員培訓(xùn)為一體的研發(fā)類高科技企業(yè)，當(dāng)年6月已成功生產(chǎn)出第一款無人飛機(jī)，并成功為蘇丹研制了Z3小型無人機(jī)，產(chǎn)品飛出國門。目前，已研發(fā)出了8款無人機(jī)，獲得了5項(xiàng)國家發(fā)明專利。

登電在航空領(lǐng)域的野心并不止于此。

2015年4月，成立的鄭州少林機(jī)場管理有限公司，是由登電集團(tuán)作為投資主體承建的通用航空項(xiàng)目。該項(xiàng)目以“政府+企業(yè)”的模式，發(fā)展登封通用航空產(chǎn)業(yè)，主要用于飛行培訓(xùn)、出租飛行、空中旅游、工業(yè)飛行、農(nóng)林飛行等領(lǐng)域。

登電集團(tuán)還頻頻發(fā)力于國家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2015年5月成立的鄭州登電玄武石纖有限公司，是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高性能玄武巖連續(xù)纖維及后制品為主的高新技術(shù)企業(yè)，總投資25億元，將形成總產(chǎn)30萬噸生產(chǎn)加工規(guī)模。產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于國防建設(shè)、交通運(yùn)輸、建筑等領(lǐng)域，被譽(yù)為21世紀(jì)新型綠色環(huán)保新材料。

而在2015年成立的鄭州登電銀河科技有限公司，一期年產(chǎn)28.8億只SMD晶體諧振器陶瓷底座智能生產(chǎn)線，將取代進(jìn)口產(chǎn)品和傳統(tǒng)的插件式晶體諧振器，打破日本的行業(yè)壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)空白，而其價(jià)格卻僅為進(jìn)口同類產(chǎn)品的60%。

劉迎忠相信，這一項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施，將帶動(dòng)國內(nèi)高端電子元器件產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，推動(dòng)同類產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)程。

這一切才剛剛開始。不過，對于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來說，這已經(jīng)是一個(gè)嶄新的蛻變。

責(zé)編：郭芳 guofang@ceweekly.cn

美編：孟凡婷