胡晨曦

經(jīng)過Facebook的層層面試，覃超在2010年進(jìn)入這家公司。他所在的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)是Facebook Phone組，但由于進(jìn)展緩慢，又面臨公司上市壓力，這個(gè)項(xiàng)目在一年半后打了水漂，留給覃超考慮換組的時(shí)間只有兩周。

“在Facebook工作你不會(huì)得到定性的安排，必須學(xué)會(huì)主動(dòng)參加公司項(xiàng)目，主動(dòng)規(guī)劃自己的未來。”之前一年多的時(shí)間讓覃超適應(yīng)了這家公司開放的工程師文化，再考慮選組時(shí)，他很明確地希望能有更大的發(fā)揮。

當(dāng)時(shí)微信剛剛上線，覃超發(fā)現(xiàn)Facebook的聊天軟件Messenger缺的正是微信的語音聊天功能，于是他DIY了一個(gè)適用于Messenger的版本，并因此順利加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

引入語音聊天功能后來被證明對(duì)于Messenger來說是重要的一步—也是和WhatsApp對(duì)打時(shí)期的一個(gè)關(guān)鍵性功能，但在當(dāng)時(shí)進(jìn)入內(nèi)部終審時(shí)，這個(gè)提議差點(diǎn)被創(chuàng)始人扎克伯格叫停。

“為什么我們需要這個(gè)功能？打字不是更方便嗎？”這是扎克伯格看到這個(gè)新增功能時(shí)的第一反應(yīng)。一心只想著怎么解決語音系統(tǒng)技術(shù)問題的覃超一時(shí)答不上來，他的上司、工程產(chǎn)品副總裁Peter Deng說服了扎克伯格，他告訴對(duì)方，對(duì)于非英語國家的用戶，語音比打字更方便，并且他們當(dāng)時(shí)的對(duì)手WhatsApp已經(jīng)有這個(gè)功能了，語音是一個(gè)必備的防守型功能。“Zuck是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品很敏感的人，而我當(dāng)時(shí)作為項(xiàng)目執(zhí)行者，很少去思考：為什么要做這個(gè)產(chǎn)品？產(chǎn)品該如何包裝？”這讓覃超意識(shí)到，要做好產(chǎn)品，光成為好工程師是不行的，還得具備產(chǎn)品經(jīng)理的視野。

獲得管理層的支持后，覃超的提議進(jìn)展順利，他不僅把語音系統(tǒng)帶進(jìn)了Messenger，還做了很多優(yōu)化工作，改進(jìn)了消息收發(fā)的穩(wěn)定性和速度。不過在Facebook待得越久，覃超發(fā)現(xiàn)這家公司越來越像個(gè)臃腫的大公司，身邊很多同事都因?yàn)楣咎^安逸而離開。“有人選擇創(chuàng)業(yè)，有人干脆去環(huán)球旅游，而我在這待了4年，也該畢業(yè)了，所以我決定回國發(fā)展?！?/p>

他的新身份是峰瑞資本的技術(shù)合伙人，這是一個(gè)更有主導(dǎo)權(quán)的工作，覃超帶著一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要搭建一個(gè)基金經(jīng)理的內(nèi)部操作系統(tǒng)和服務(wù)于投資人的數(shù)據(jù)庫。“有點(diǎn)像是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，不過我還是維持著在Facebook一樣的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也盡量保持開放。”

在Facebook時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)將產(chǎn)品的要求按照優(yōu)先級(jí)排列分配，覃超這樣的工程師只需要執(zhí)行就可以，而現(xiàn)在他要直接面對(duì)使用者—一群和他同處一個(gè)辦公室的投資經(jīng)理?！盎鸾?jīng)理的思維模式和工程師不一樣，我要站在這群‘客戶的角度去做最適合于他們的產(chǎn)品。”這群并不懂代碼的“客戶”經(jīng)常會(huì)向覃超提出一些不可能完成的任務(wù)，但他一直在尋找中間的平衡點(diǎn)—既不要把工作進(jìn)度無休止地拉長，也能讓這些基金經(jīng)理在系統(tǒng)中獲得更多定制化的選擇。

現(xiàn)在覃超已經(jīng)學(xué)會(huì)了用產(chǎn)品經(jīng)理的視角去考慮問題，把自己當(dāng)“傻瓜用戶”去體驗(yàn)產(chǎn)品，理解基金經(jīng)理和投資人到底需要什么，而不會(huì)讓技術(shù)先入為主，“國內(nèi)的工作節(jié)奏明顯快過硅谷，回國1年，我感覺比在Facebook待的4年還要長。”覃超說。

C=CBNweekly Q=Qin Chao

C： 工作壓力大的時(shí)候你會(huì)如何減壓？

Q： 我會(huì)打英雄聯(lián)盟，看斗魚直播，也會(huì)跟以前在Facebook共事、現(xiàn)在在北京的前同事吃飯喝酒，或者周末去玩單板滑 雪。

C： 有什么以前在Facebook養(yǎng)成的習(xí)慣，一直保留到現(xiàn)在的？

Q： 跟馬克·扎克伯格一樣，每天早上上Facebook刷一下同事分享的技術(shù)文章。Facebook的工作方式?jīng)]有具體的模板，所以我想做點(diǎn)什么新東西要主動(dòng)提出來，自己動(dòng)手去hack一個(gè)什么，主動(dòng)參與到公司的項(xiàng)目里去。

C： 工作之余還喜歡寫作？

Q： 對(duì)，如果做重復(fù)的東西我會(huì)覺得很慌，回國后接觸到了很多新事物，所以開始逼自己每周寫寫文章，也算是定期的思考和總結(jié)。