陳本琛（中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心福建總隊）

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地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

陳本琛（中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心福建總隊）

地勘行業(yè)集合了人們?nèi)粘Ｉ钪兴仨毜母黜椯Y源，是各個行業(yè)賴以生存發(fā)展的根基。地質(zhì)勘查單位有效地設(shè)備管理不僅對地勘事業(yè)的快速發(fā)展有嚴(yán)重影響，同時也可以推動中國整體地礦經(jīng)濟的發(fā)展。本文主要探討了當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展水平條件以及管理階段下，地質(zhì)勘查單位在設(shè)備物資管理方面存在的問題，并結(jié)合實際環(huán)境對當(dāng)前的管理現(xiàn)狀提出相關(guān)的改進優(yōu)化措施。

地勘行業(yè)；設(shè)備管理；優(yōu)化措施

1　引言

地質(zhì)勘查設(shè)備是地質(zhì)勘查單位日常工作中必須會用到的工具，是整個地質(zhì)勘查單位進行一系列經(jīng)濟活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來市場競爭壓力不斷加劇，地勘單位也紛紛加入企業(yè)改革行業(yè)來參與市場競爭，但是由于市場環(huán)境以及不合理市場競爭等因素，地勘單位的收入利潤大幅降低，地勘單位因沒有較好的收入不能夠及時有效地更新和改造地勘設(shè)備，嚴(yán)重影響地勘單位的工作效率，進而影響了地勘單位的經(jīng)濟效益。

因為地勘部門對有關(guān)的現(xiàn)場設(shè)施有很高的依靠性，可是中國由舊經(jīng)濟體系向新經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)變過程中，留下了諸多問題，因此對地質(zhì)勘察部門的設(shè)施管理狀況加以剖析是非常重要的，另外也應(yīng)當(dāng)聯(lián)系開放化與現(xiàn)代化的環(huán)境對地質(zhì)勘察部門的設(shè)施管控工作提出有關(guān)的改善優(yōu)化措施。

2　地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

在地質(zhì)勘測工作中為了能夠保證各項勘測任務(wù)的順利完成，必須要求各項地勘設(shè)備能夠相互協(xié)作，共同發(fā)揮效用，來完成地質(zhì)勘查任務(wù)，一般的地質(zhì)勘查設(shè)備包括鉆探設(shè)備、坑探設(shè)備、金屬切割機床、動力設(shè)備以及維修設(shè)備等。對地質(zhì)勘查單位的設(shè)備進行管理應(yīng)當(dāng)從設(shè)施的謀劃開始加以管控，包含謀劃、設(shè)計、制作、購買、檢驗、裝設(shè)、調(diào)試、運用、養(yǎng)護、修繕、調(diào)撥、更新、信息反饋和設(shè)施事故處置等方面，其他還有設(shè)施的資本籌措組織、養(yǎng)護的開支和折舊的方式等。目前新經(jīng)濟體系背景下，地勘有關(guān)設(shè)施已逐漸朝著網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集約化、現(xiàn)代化、機電一體化等方向邁進，所以在對地勘單位的設(shè)備進行管理時也要結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段。以下詳細介紹當(dāng)前環(huán)境下地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀。

2.1設(shè)備的調(diào)配管控缺少科學(xué)性

動力機械、物探機械、鉆探機器是地勘工作中運用到的4種重要設(shè)施。其中，鉆探設(shè)施是最關(guān)鍵的，可是當(dāng)前在中國諸多地區(qū)的地勘部門享有的鉆探機器數(shù)量有限，因此便致使現(xiàn)場各種設(shè)施的調(diào)配管控缺少科學(xué)性，很大程度上妨礙了生產(chǎn)力水平的提升和經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。

2.2地勘設(shè)備老化程度嚴(yán)重

在新中國剛開始建立的時候我國的地質(zhì)勘查工作就逐步開展起來了，但是到了20世紀(jì)90年代中后期的時候，國家漸漸減少了對地質(zhì)勘查設(shè)備的投入，再加上市場競爭的日益加劇，地質(zhì)勘查單位的設(shè)備老化嚴(yán)重，有些使用時限甚至達到了30年左右。這些設(shè)備在長期的使用過程中，基本都會發(fā)生嚴(yán)重的破損，不見的運行時間往往也會超限，所以運行經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備故障。

2.3地勘設(shè)備保養(yǎng)與維護不力

地質(zhì)勘查設(shè)備是地勘單位的固定資產(chǎn)，但是目前地勘單位普遍存在對設(shè)備的不夠重視以及不夠珍惜，致使地質(zhì)勘探部門的固定資產(chǎn)大量受損。此外還有部分地勘部門對設(shè)施的調(diào)配與現(xiàn)場管控十分不到位，不重視機械的養(yǎng)護，致使部分設(shè)施出現(xiàn)了很大程度的損毀；部分機械產(chǎn)生問題，也未曾第一時間進行修理。一些地勘部門對勘探設(shè)施的修理開支管理方面缺少統(tǒng)一的規(guī)則機制，需要大修的機械缺少有關(guān)的修理資本，最后致使未曾使用壽命的機械不能繼續(xù)運用。還有部分機械的修理不充分，修理工作者對待修理的態(tài)度不正確，技能水平較低，一些機械剛修理完使用沒多久，便又產(chǎn)生新的問題。修理工作者對機械的修理不到位，有關(guān)組織缺少對機械的養(yǎng)護，造成機械事故的頻繁產(chǎn)生。

2.4設(shè)備的維修很難成套管理

一般情況下，地質(zhì)勘查的工作地點都在環(huán)境較為惡劣的野外，艱苦的工作環(huán)境對設(shè)備的管理提出了非常艱巨的挑戰(zhàn)。在地勘工作現(xiàn)場，由于建設(shè)工期較短和配件供給不及時等因素，通常會致使機械的修理不及時和不全面，進而難以全面確保機械的完好率，也便不能對地質(zhì)勘探機械加以有效管控。

2.5地質(zhì)勘查人員的管理理念和技術(shù)薄弱

地勘機械的管控是以人為中心實施的諸多存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)的管理行為，產(chǎn)生的每一個管理問題假如無法第一時間科學(xué)解決，其關(guān)鍵因素必定是人。當(dāng)前，在地勘機械的管控人員方面大致有兩個問題待于解決：①缺少專門的技術(shù)管控人員，因此勘探設(shè)施的各種管理要求均難以依照指標(biāo)全面實行；②總體管理理念的匱乏，管控者缺少地勘機械管控的先進理念。

3　地質(zhì)勘查單位設(shè)備管理的優(yōu)化措施

針對以上對地質(zhì)勘查設(shè)備管理現(xiàn)狀的分析，要改善當(dāng)前存在的問題，應(yīng)該從不同的維度、不同的側(cè)面來積極尋求解決方式，便于讓勘探設(shè)施全面起到自身應(yīng)有功能。

3.1地勘管理人員的思想應(yīng)當(dāng)改變

從某個層面而言，管理行為是一種思想理念的體現(xiàn)?？茖W(xué)地設(shè)施管理應(yīng)當(dāng)從改變管理者的思想著手。地勘人員在設(shè)施管控過程中，應(yīng)當(dāng)全面地依照有關(guān)規(guī)章要求，仔細、負責(zé)地做好自己的工作，構(gòu)建認真、負責(zé)的優(yōu)良工作作風(fēng)。地勘機構(gòu)的管理組織應(yīng)當(dāng)盡量激發(fā)職工的主動性，有效提升企業(yè)活力。

3.2盡快引入亦或增大培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)型人才的力度

管理思想的改變是提高管理能力的基礎(chǔ)，而人才素養(yǎng)的提升則是提高管理能力的重點。在現(xiàn)實的地質(zhì)勘探設(shè)施管控過程中，在大部分狀況下均需高素養(yǎng)、高技能的人才處理工作中產(chǎn)生的不足：①地質(zhì)勘探部門可依托市場途徑持續(xù)引入高技能、高素養(yǎng)的專業(yè)型人才，持續(xù)充實本單位的管理團隊；②能夠增大內(nèi)部職工訓(xùn)練力度，增強由理論到實踐的培訓(xùn)力度。在地勘設(shè)備管理中，應(yīng)該充分的借鑒現(xiàn)代的管理理論與方法，強化地勘單文的獎懲體系，保證工作職工對地質(zhì)勘探部門的認可感，以有助于一同提升地勘單位的設(shè)備管理水平。

3.3提高市場經(jīng)濟機制的運營管理理念

現(xiàn)代化的管控，一定程度上是指市場化的管控，在舊經(jīng)濟機制環(huán)境下的集中配備的時代已“一去不復(fù)返”，當(dāng)前每個地質(zhì)勘探部門已經(jīng)經(jīng)過企業(yè)改革過渡到市場經(jīng)濟體制，地勘單位需要自己核算成本及收益，不斷提高地勘單位設(shè)備的經(jīng)濟管理水平。在對設(shè)備進行管理的時候，有時候會碰到機械的生命周期和折舊費等有關(guān)問題，此就需要設(shè)施管理人員增強對經(jīng)濟管控的認知，可以科學(xué)地處置地質(zhì)勘探設(shè)施和地質(zhì)勘探部門的運營效益間的關(guān)系。比如，假如地質(zhì)勘探單位設(shè)施的養(yǎng)護開支和修理開支，已高于機械本身價值的50%時，便應(yīng)當(dāng)考慮是否購買新的地質(zhì)勘探設(shè)施。在市場經(jīng)濟體系背景下，不一定是說地勘單位擁有了全部的設(shè)備才可以動工，而且要通過融資租賃以及租賃的形式來最大程度上減少費用，另外讓收益達到最優(yōu)。

3.4全面利用信息技術(shù)進行地勘部門的設(shè)備管理

信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，將計算機技術(shù)引入到地勘單位的設(shè)備管理工作中，是順應(yīng)時代潮流的必然選擇。計算機可以實施有效地登記記錄現(xiàn)場對地勘設(shè)備的租賃、庫存、轉(zhuǎn)讓、使用以及維修等情況。同時電腦的網(wǎng)絡(luò)連接效能能夠全面增強地質(zhì)勘探各個組織間的交流，防止由于信息溝通不順暢造成的資源浪費，另外電腦的引入也優(yōu)化了地質(zhì)勘探設(shè)施的平常管控工作，可以不斷地提升員工的素養(yǎng)以及管理效率。最后將計算機引入到地勘單位設(shè)備管理工作中，可以很好的解決在日常工作處出現(xiàn)問題。

3.5借鑒全員管理理念

全員管理是指采用集中的方式對所有職工加以教育和培育，初衷是提升管理工作者的主動性，持續(xù)提高總體能力的一種管理理念。我國在之前執(zhí)行計劃經(jīng)濟的時候，地勘單位的設(shè)備管理人員非常容易忽視下級管理員工的主觀能動作用，但是在目前已經(jīng)實習(xí)市場經(jīng)濟體制的條件下，類似的管理思想是否真的存下。在地勘設(shè)備進行全員管理，就是要強調(diào)地質(zhì)勘查設(shè)備的維護以及管理。本單位的任何員工都應(yīng)該積極落實《設(shè)備管理條例》，從根本上實現(xiàn)將機械的養(yǎng)護、修理視為自身應(yīng)盡的責(zé)任。

3.6科學(xué)運用資金，保證地勘設(shè)施優(yōu)化配置

在地勘機械的購買方面，應(yīng)當(dāng)力爭科學(xué)有序，有計劃的進行機械購買工作。對地勘工作中所要用到的大規(guī)模與重點機械均應(yīng)實施全面的調(diào)查研究與商討，保證機械的有效性。對所需要的同種類型的商品加以對比，保證購買的設(shè)施可以長時間運用到地勘工作中，為部門創(chuàng)造盡可能多的財富。對于部分非關(guān)鍵的、類型較小的機械應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間加以疏導(dǎo)，科學(xué)運用部門資本，遵照“用最少的資金，完成最多的工作”的準(zhǔn)則，購買機械。如此，在機械的資金投入方面可以科學(xué)的運用資本，保證地勘機械的優(yōu)化配備，確保機械的長期運用。對機械應(yīng)當(dāng)及時更換，只要是與當(dāng)前時期生產(chǎn)要求不一致的舊機械均應(yīng)當(dāng)加以科學(xué)的改造，將賦閑的機械高效運用，保證機械的有效使用，為地質(zhì)勘探部門創(chuàng)造可觀收益。

3.7綜合考慮設(shè)備購買與租賃

為了更好的調(diào)配地勘單位設(shè)備的使用，提高設(shè)備利用率，降低損失浪費，地勘單位應(yīng)該根據(jù)實際情況，合理選擇采購勘察設(shè)備還是租賃勘察設(shè)備。設(shè)備租賃不僅可以在一定程度上節(jié)約成本，更為重要的是減少勘察現(xiàn)場設(shè)備的閑置，提高設(shè)備利用率，同時還可以降低設(shè)備的維護成本。地勘單位可以根據(jù)實際情況的需要，采用三種設(shè)備租賃方式：①單租，即僅需要租用單臺或者成套的設(shè)備，同時負責(zé)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)以及小修。②全租，即不僅僅租用設(shè)備，同時出租方還會配備有維修及操作人員，并負責(zé)設(shè)備的維護與保養(yǎng)。③包租，即根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況以及設(shè)備的使用價值，經(jīng)過雙方協(xié)商來辦理設(shè)備包租合同，如果合同期滿，那么設(shè)備的產(chǎn)權(quán)自然就轉(zhuǎn)為承租方所有。以上三種方式，地勘單位可根據(jù)實際需要來確定取用期限。

4　結(jié)束語

以上主要分析了當(dāng)前地勘單位的設(shè)備管理現(xiàn)狀及問題分析，并從不同的角度與給予了相關(guān)的意見建議。伴隨新經(jīng)濟體系的持續(xù)深入，地質(zhì)勘探部門所面對的競爭會持續(xù)增強，因此要在逐漸殘酷的市場中立足和發(fā)展，首先要增強地質(zhì)勘探單位的管控工作，而其中地勘機械的管理是重點中的重點，理應(yīng)得到重視，這也是進行地勘設(shè)備管理的終極目標(biāo)所在。

［1］劉秀霞.地質(zhì)勘查單位管理體制存在的問題與對策［J］.今日國土，2015（09）：29～30.

［2］黃躍.淺談新時期地勘設(shè)備管理工作［J］.科技風(fēng)，2015（04）：34～35.

［3］金麗雙.地質(zhì)勘查單位檔案管理工作問題淺析［J］.科技風(fēng)，2015（05）：58～59.

2016-4-7

F273.4

A

2095-2066（2016）12-0107-02